安徽森海園林景觀集團著力企業(yè)文化建設

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠帶動員工樹立與組織一致的目標，并在個人奮斗的過程中與企業(yè)目標保持步調一致，能為員工營造出一種積極的工作氛圍、共享的價值觀念和管理機制，從而產生一個合適的鼓勵積極向上的工作環(huán)境。因此，開展園林企業(yè)文化建設具有重要的作用。

　　安徽森海園林景觀集團深深認識到，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須一切依靠職工，一切為了職工。只有這樣，企業(yè)文化才能成為職工的陽光、空氣、水分。否則，職工不會真心對待企業(yè)。企業(yè)文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。企業(yè)文化的核心是以人為本。如果離開以人為本，企業(yè)文化就會無源、無本、無根。而以人為本的目的就是要形成一種狀態(tài)、一股精氣神、一股升華的強勢力量。企業(yè)文化建設的最終目的是讓職工通過愉快工作，從中感受到價值，由此凝聚力量，提高效率和效益。

　　園林企業(yè)在布局上，隊伍分散、項目點多、作業(yè)面廣、施工戰(zhàn)線長、人員流動大、管理跨度大。在作業(yè)上，工程工期緊、交叉作業(yè)多、各工序煩瑣、管理難度大。在工作中，作業(yè)時間長，勞動強度大。在生活上，職工遠離家人和長年在外頻繁流動，夏頂烈日、冬冒嚴寒，生活單調。因此，他們最需要理解、尊重和關愛。

　　安徽森海園林景觀建設集團，是國家一級園林企業(yè)。經過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，目前已發(fā)展成為一業(yè)為主，多元發(fā)展的集團公司，在這個過程中，涌現(xiàn)出許多突出人物和感人故事，形成具有森海特色的企業(yè)精神、價值觀念和企業(yè)制度。如做中國一流的園林景觀建設企業(yè)；搶抓機遇、頑強拼搏；吃苦耐勞、堅忍不拔；誠信為本，情義至上；重視人脈關系，尊重合作伙伴；卓越的服務源于卓越的員工，經營生態(tài)園林，更營造優(yōu)秀人才；給客戶一個完美的服務，給員工一個實現(xiàn)自我的空間等等。開展森海企業(yè)文化建設，是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的這些基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業(yè)適應市場的策略和處理企業(yè)內部矛盾沖突的一系列準則和行為方式，凝結了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經營理念。

來源：人民網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀