江北供電“四多”讓企業(yè)文化落地生根

　　5月21日，國(guó)網(wǎng)重慶江北供電公司獲發(fā)布《江北供電公司統(tǒng)一企業(yè)文化在供電營(yíng)業(yè)所落地生根實(shí)施方案》，從多載體宣貫、多路徑互動(dòng)、多元化引路、多維度激勵(lì)四個(gè)方面，促進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化在供電營(yíng)業(yè)所落地生根。

　　多載體宣貫，促進(jìn)文化認(rèn)知。通過江北公司網(wǎng)站、企業(yè)文化“電腦屏?！?、微博微信、宣傳展板等媒介，宣傳建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一企業(yè)文化的重要意義、基本內(nèi)涵和公司發(fā)展成就；實(shí)施班組企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，展示一面班組文化墻，開設(shè)一個(gè)班組讀書角，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和統(tǒng)一企業(yè)文化，傳播正能量；印制一本企業(yè)文化口袋書，強(qiáng)化統(tǒng)一企業(yè)文化的日常感知，重點(diǎn)突出供電服務(wù)窗口的特色應(yīng)用。

　　多路徑互動(dòng)，促進(jìn)價(jià)值認(rèn)同。將統(tǒng)一的企業(yè)文化納入新員工崗前培訓(xùn)，從員工進(jìn)入企業(yè)起植入統(tǒng)一的價(jià)值理念；開展供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)企業(yè)文化培訓(xùn)，提升管理能力；組織企業(yè)文化課，開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)和交流；提煉應(yīng)用班組工作理念，征集員工格言警句；推廣“行動(dòng)后反思”主題實(shí)踐，加強(qiáng)班組執(zhí)行力建設(shè)。

　　多元化引路，促進(jìn)典型選樹。圍繞公司改革發(fā)展，開展一次文化主題活動(dòng)，利用演講、征文、攝影等形式，深化和推廣公司統(tǒng)一企業(yè)文化的內(nèi)涵；以企業(yè)文化為核心強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，開展崗位練兵活動(dòng)；選樹一批體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)代表，進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)；開展“學(xué)典型?當(dāng)先進(jìn)”活動(dòng)，培養(yǎng)、選樹、宣傳自覺恪守和踐行統(tǒng)一企業(yè)文化的先進(jìn)典型。

　　多維度激勵(lì)，促進(jìn)理念踐行。組織學(xué)習(xí)公司員工守則、基本禮儀規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)十條”、《供電營(yíng)業(yè)員工崗位行為規(guī)范》等，規(guī)范供電營(yíng)業(yè)所員工良好職業(yè)行為養(yǎng)成；完善管理標(biāo)準(zhǔn)，將統(tǒng)一價(jià)值理念融入班組標(biāo)準(zhǔn)制度，促進(jìn)班組工作規(guī)范化、制度化；推行班組全員績(jī)效管理辦法，注入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　江北公司旨在通過“四多”，提高執(zhí)行力、提升戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)向心力，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo)，促進(jìn)員工自覺維護(hù)供電服務(wù)窗口“你用電?我用心”品牌形象。（華銳）

來源： 中電新聞網(wǎng)

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