5月21日,國(guó)網(wǎng)重慶江北供電公司獲發(fā)布《江北供電公司統(tǒng)一企業(yè)文化在供電營(yíng)業(yè)所落地生根實(shí)施方案》,從多載體宣貫、多路徑互動(dòng)、多元化引路、多維度激勵(lì)四個(gè)方面,促進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化在供電營(yíng)業(yè)所落地生根。
多載體宣貫,促進(jìn)文化認(rèn)知。通過(guò)江北公司網(wǎng)站、企業(yè)文化“電腦屏?!?、微博微信、宣傳展板等媒介,宣傳建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一企業(yè)文化的重要意義、基本內(nèi)涵和公司發(fā)展成就;實(shí)施班組企業(yè)文化環(huán)境建設(shè),展示一面班組文化墻,開(kāi)設(shè)一個(gè)班組讀書(shū)角,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和統(tǒng)一企業(yè)文化,傳播正能量;印制一本企業(yè)文化口袋書(shū),強(qiáng)化統(tǒng)一企業(yè)文化的日常感知,重點(diǎn)突出供電服務(wù)窗口的特色應(yīng)用。
多路徑互動(dòng),促進(jìn)價(jià)值認(rèn)同。將統(tǒng)一的企業(yè)文化納入新員工崗前培訓(xùn),從員工進(jìn)入企業(yè)起植入統(tǒng)一的價(jià)值理念;開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)企業(yè)文化培訓(xùn),提升管理能力;組織企業(yè)文化課,開(kāi)展企業(yè)文化學(xué)習(xí)和交流;提煉應(yīng)用班組工作理念,征集員工格言警句;推廣“行動(dòng)后反思”主題實(shí)踐,加強(qiáng)班組執(zhí)行力建設(shè)。
多元化引路,促進(jìn)典型選樹(shù)。圍繞公司改革發(fā)展,開(kāi)展一次文化主題活動(dòng),利用演講、征文、攝影等形式,深化和推廣公司統(tǒng)一企業(yè)文化的內(nèi)涵;以企業(yè)文化為核心強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,開(kāi)展崗位練兵活動(dòng);選樹(shù)一批體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)代表,進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng);開(kāi)展“學(xué)典型?當(dāng)先進(jìn)”活動(dòng),培養(yǎng)、選樹(shù)、宣傳自覺(jué)恪守和踐行統(tǒng)一企業(yè)文化的先進(jìn)典型。
多維度激勵(lì),促進(jìn)理念踐行。組織學(xué)習(xí)公司員工守則、基本禮儀規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)十條”、《供電營(yíng)業(yè)員工崗位行為規(guī)范》等,規(guī)范供電營(yíng)業(yè)所員工良好職業(yè)行為養(yǎng)成;完善管理標(biāo)準(zhǔn),將統(tǒng)一價(jià)值理念融入班組標(biāo)準(zhǔn)制度,促進(jìn)班組工作規(guī)范化、制度化;推行班組全員績(jī)效管理辦法,注入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)熱情。
江北公司旨在通過(guò)“四多”,提高執(zhí)行力、提升戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)向心力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),促進(jìn)員工自覺(jué)維護(hù)供電服務(wù)窗口“你用電?我用心”品牌形象。(華銳)
來(lái)源: 中電新聞網(wǎng)
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