樂亭供電:企業(yè)文化建設(shè)凝聚發(fā)展正能量


時間:2014-06-03





  走進(jìn)國網(wǎng)樂亭縣供電公司,無論是機(jī)關(guān)科室,還是基層所站,都能在顯著位置看到以 “企業(yè)精神”、“班組精神”、“安全承諾”、“溫馨寄語”等為內(nèi)容的醒目標(biāo)識,這是該公司企業(yè)文化的一個基礎(chǔ)組成部分。

  對于企業(yè)文化的建設(shè)與管理,經(jīng)過多年的積累,樂亭公司形成了自己的一套“基本演繹法”。企業(yè)文化建設(shè)不是孤立而簡單地起草一本“文化手冊”了事,而是仔細(xì)地按照戰(zhàn)略要求,持續(xù)地指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變價值理念,使公司員工自覺地為整體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

  企業(yè)文化如何落地

  企業(yè)發(fā)展之后回饋社會,是企業(yè)履行社會責(zé)任的應(yīng)有之意。所以樂亭公司在新階段進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時,一直將企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任擺在重要位置。

  該公司依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌——共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,全方位對接社會民生。一方面是以“心連心、光明行”為主題的“集體行動”,為群眾提供公益性的宣傳、上門處理用電故障、現(xiàn)場解答用電咨詢等服務(wù);另一方面是以供電所為單位的服務(wù)組織“各自為政”,在轄區(qū)內(nèi)對孤寡老人、殘疾人、軍烈屬、特困家庭等特殊群體提供多角度延伸幫扶。從根本上避免了企業(yè)文化的“口惠而實不至”現(xiàn)象。

  樂亭公司先后涌現(xiàn)出舍己為人、抗洪搶險的英雄模范趙景斌,任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的技術(shù)專家陰兆武,愛崗敬業(yè)、助學(xué)扶困的城關(guān)供電一所所長鈕玉貴,熱心公益、勤奮工作的優(yōu)秀職工宋麗麗,善待孤老勝似親人的新寨供電所長王杰等先進(jìn)典型,他們的事跡被國家電網(wǎng)報、英大網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等多家權(quán)威媒體進(jìn)行了深度報道。

  特色文化如何創(chuàng)新


  企業(yè)文化建設(shè)本質(zhì)上是企業(yè)的自我成長過程,樂亭公司一直尊重企業(yè)的歷史與未來選擇,將地域特色與國網(wǎng)精神完美融合,創(chuàng)造性的實現(xiàn)了企業(yè)文化上的“大同”與“小異”。

  該公司黨委文件確立了開展“弘揚大釗精神,爭做優(yōu)秀國家電網(wǎng)人”的主題活動的方案。黨工團(tuán)聯(lián)合組織策劃主題征文演講活動,得到了廣大職工的積極參與,共征集到30余篇優(yōu)秀作品。同時演講選手以感人事例和精彩講述,表達(dá)了作為大釗故鄉(xiāng)人、國家電網(wǎng)人的自豪和榮耀;同期活動中,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,組織參觀了李大釗廉潔風(fēng)范展覽,參觀人員觀看了以“進(jìn)德修身、襟懷坦蕩、矢志救國、高風(fēng)亮節(jié)”為主題的展覽,認(rèn)真聽講解員系統(tǒng)的介紹了李大釗同志清正廉潔、正氣浩然的一生。在李大釗同志珍貴的遺物展柜前,大家駐足觀看,深受感染與觸動。此項廉政活動的組織,促進(jìn)干部職工廉潔自律,營造反腐倡廉的良好氛圍。

  企業(yè)文化建設(shè)是個探索總結(jié)與實踐的過程,通過探索挖掘使文化更系統(tǒng)、更接地氣,通過實踐使文化更有價值、有意義。該公司注重“探索”,更注重“活動”,特色文化項目的開展,本身就是一種探索與實踐的結(jié)合。

  文化環(huán)境如何營造

  企業(yè)文化做到根上,就是提升人的素質(zhì),所以樂亭公司也更加注重文化環(huán)境對員工的耳濡目染。文化環(huán)境與管理的關(guān)系猶如土壤與莊稼,在新的發(fā)展階段,對文化環(huán)境的培植已成為決定企業(yè)文化管理成敗的關(guān)鍵。

  該公司文化環(huán)境建設(shè)的淺層與表象是對樓道文化、食堂文化、展室文化、屏保文化等視覺系統(tǒng)的打造,使員工在不經(jīng)意間長時間段接受企業(yè)文化熏陶;進(jìn)階的是道德講堂營造的濃厚道德引領(lǐng)與崇尚國學(xué)氛圍,通過身邊人講身邊事,身邊事教身邊人的形式,激發(fā)員工向上的力量;再晉位是通過組織員工家屬參與公司活動,營造國網(wǎng)大家庭的歸屬感,值得一提的是該公司組織的“學(xué)子夢、國網(wǎng)情”感恩活動,即將踏入大學(xué)校門的職工子女,通過參觀學(xué)習(xí),感悟父母恩情,感受國家電網(wǎng)企業(yè)責(zé)任,感恩社會和企業(yè)的關(guān)愛,全面提升了綜合素質(zhì)。參與員工也發(fā)自內(nèi)心的為自己能工作在這樣一個溫暖的國網(wǎng)大家庭而感到驕傲和自豪。

  企業(yè)文化建設(shè)是一個長期而艱難的過程。樂亭公司始終不斷摸索與實踐,吸引更多的組織成員參與,使企業(yè)文化建設(shè)提升為員工共同的價值觀。

  企業(yè)文化的所有一切,都只是相對穩(wěn)定不變的,尤其是要針對具體實際情況,靈活掌握運用,而不是絕對片面照搬,這也是樂亭公司在實踐中的“參禪悟道”。(翟彥鵬)

  走進(jìn)國網(wǎng)樂亭縣供電公司,無論是機(jī)關(guān)科室,還是基層所站,都能在顯著位置看到以 “企業(yè)精神”、“班組精神”、“安全承諾”、“溫馨寄語”等為內(nèi)容的醒目標(biāo)識,這是該公司企業(yè)文化的一個基礎(chǔ)組成部分。

  對于企業(yè)文化的建設(shè)與管理,經(jīng)過多年的積累,樂亭公司形成了自己的一套“基本演繹法”。企業(yè)文化建設(shè)不是孤立而簡單地起草一本“文化手冊”了事,而是仔細(xì)地按照戰(zhàn)略要求,持續(xù)地指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變價值理念,使公司員工自覺地為整體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

  企業(yè)文化如何落地

  企業(yè)發(fā)展之后回饋社會,是企業(yè)履行社會責(zé)任的應(yīng)有之意。所以樂亭公司在新階段進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時,一直將企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任擺在重要位置。

  該公司依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌——共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,全方位對接社會民生。一方面是以“心連心、光明行”為主題的“集體行動”,為群眾提供公益性的宣傳、上門處理用電故障、現(xiàn)場解答用電咨詢等服務(wù);另一方面是以供電所為單位的服務(wù)組織“各自為政”,在轄區(qū)內(nèi)對孤寡老人、殘疾人、軍烈屬、特困家庭等特殊群體提供多角度延伸幫扶。從根本上避免了企業(yè)文化的“口惠而實不至”現(xiàn)象。

  樂亭公司先后涌現(xiàn)出舍己為人、抗洪搶險的英雄模范趙景斌,任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的技術(shù)專家陰兆武,愛崗敬業(yè)、助學(xué)扶困的城關(guān)供電一所所長鈕玉貴,熱心公益、勤奮工作的優(yōu)秀職工宋麗麗,善待孤老勝似親人的新寨供電所長王杰等先進(jìn)典型,他們的事跡被國家電網(wǎng)報、英大網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等多家權(quán)威媒體進(jìn)行了深度報道。

  特色文化如何創(chuàng)新

  企業(yè)文化建設(shè)本質(zhì)上是企業(yè)的自我成長過程,樂亭公司一直尊重企業(yè)的歷史與未來選擇,將地域特色與國網(wǎng)精神完美融合,創(chuàng)造性的實現(xiàn)了企業(yè)文化上的“大同”與“小異”。

  該公司黨委文件確立了開展“弘揚大釗精神,爭做優(yōu)秀國家電網(wǎng)人”的主題活動的方案。黨工團(tuán)聯(lián)合組織策劃主題征文演講活動,得到了廣大職工的積極參與,共征集到30余篇優(yōu)秀作品。同時演講選手以感人事例和精彩講述,表達(dá)了作為大釗故鄉(xiāng)人、國家電網(wǎng)人的自豪和榮耀;同期活動中,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,組織參觀了李大釗廉潔風(fēng)范展覽,參觀人員觀看了以“進(jìn)德修身、襟懷坦蕩、矢志救國、高風(fēng)亮節(jié)”為主題的展覽,認(rèn)真聽講解員系統(tǒng)的介紹了李大釗同志清正廉潔、正氣浩然的一生。在李大釗同志珍貴的遺物展柜前,大家駐足觀看,深受感染與觸動。此項廉政活動的組織,促進(jìn)干部職工廉潔自律,營造反腐倡廉的良好氛圍。

  企業(yè)文化建設(shè)是個探索總結(jié)與實踐的過程,通過探索挖掘使文化更系統(tǒng)、更接地氣,通過實踐使文化更有價值、有意義。該公司注重“探索”,更注重“活動”,特色文化項目的開展,本身就是一種探索與實踐的結(jié)合。

  文化環(huán)境如何營造

  企業(yè)文化做到根上,就是提升人的素質(zhì),所以樂亭公司也更加注重文化環(huán)境對員工的耳濡目染。文化環(huán)境與管理的關(guān)系猶如土壤與莊稼,在新的發(fā)展階段,對文化環(huán)境的培植已成為決定企業(yè)文化管理成敗的關(guān)鍵。

  該公司文化環(huán)境建設(shè)的淺層與表象是對樓道文化、食堂文化、展室文化、屏保文化等視覺系統(tǒng)的打造,使員工在不經(jīng)意間長時間段接受企業(yè)文化熏陶;進(jìn)階的是道德講堂營造的濃厚道德引領(lǐng)與崇尚國學(xué)氛圍,通過身邊人講身邊事,身邊事教身邊人的形式,激發(fā)員工向上的力量;再晉位是通過組織員工家屬參與公司活動,營造國網(wǎng)大家庭的歸屬感,值得一提的是該公司組織的“學(xué)子夢、國網(wǎng)情”感恩活動,即將踏入大學(xué)校門的職工子女,通過參觀學(xué)習(xí),感悟父母恩情,感受國家電網(wǎng)企業(yè)責(zé)任,感恩社會和企業(yè)的關(guān)愛,全面提升了綜合素質(zhì)。參與員工也發(fā)自內(nèi)心的為自己能工作在這樣一個溫暖的國網(wǎng)大家庭而感到驕傲和自豪。

  企業(yè)文化建設(shè)是一個長期而艱難的過程。樂亭公司始終不斷摸索與實踐,吸引更多的組織成員參與,使企業(yè)文化建設(shè)提升為員工共同的價值觀。

  企業(yè)文化的所有一切,都只是相對穩(wěn)定不變的,尤其是要針對具體實際情況,靈活掌握運用,而不是絕對片面照搬,這也是樂亭公司在實踐中的“參禪悟道”。(翟彥鵬)

來源: 新華能源



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