長(zhǎng)樂供電強(qiáng)化思想引領(lǐng)抓好企業(yè)文化建設(shè)

　　日前獲悉，長(zhǎng)樂供電公司以國(guó)網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)核心理念在員工中入腦入心，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)精神文明創(chuàng)建水平進(jìn)一步提升。

　　該公司堅(jiān)持把“重理解提認(rèn)識(shí)”作為“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力。深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，舉辦“專責(zé)講壇”、“每周一課”活動(dòng)，開展《企業(yè)文化手冊(cè)》學(xué)習(xí)、征文、演講比賽、道德講堂等活動(dòng)，廣泛地宣傳國(guó)網(wǎng)公司基本價(jià)值理念。充分利用企業(yè)門戶網(wǎng)站、宣傳展板、畫冊(cè)等載體，展示公司企業(yè)文化建設(shè)特色亮點(diǎn)和工作成果，收到了傳播知識(shí)、統(tǒng)一思想、促進(jìn)工作的文化凝聚和激勵(lì)引導(dǎo)作用。

　　該公司堅(jiān)持把“破難題促發(fā)展”作為“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的最佳實(shí)踐，把企業(yè)文化建設(shè)落點(diǎn)放在執(zhí)行能力、創(chuàng)新發(fā)展、思想保障與規(guī)范管理等方面。建立監(jiān)督考核機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo)納入公司各單位負(fù)責(zé)人績(jī)效考核目標(biāo)。成立文明辦公督察小組，定期深入基層單位進(jìn)行效能督察，對(duì)職工的不文明行為進(jìn)行曝光并納入績(jī)效考核。依托短信系統(tǒng)，創(chuàng)新開展“活力星期三”短信競(jìng)答活動(dòng)，讓員工在潛移默化中加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)知、認(rèn)同。建立安全親情卡、親情臺(tái)，張貼安全警示語、安全漫畫，營(yíng)造安全文化氛圍。打造“傾情”服務(wù)文化，推出雙語播報(bào)平臺(tái)、客戶手機(jī)平臺(tái)等便民服務(wù)舉措。投入專項(xiàng)資金，對(duì)辦公、會(huì)議場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)窗口以及辦公、禮儀用品的企業(yè)標(biāo)識(shí)符號(hào)進(jìn)行全面規(guī)范，凸顯了企業(yè)品牌，提升了企業(yè)軟實(shí)力。

　　該公司還堅(jiān)持把“強(qiáng)基礎(chǔ)提標(biāo)桿”作為“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)追求。積極推進(jìn)幸福家園示范點(diǎn)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施為員工辦實(shí)事計(jì)劃，落實(shí)“健康食堂”、職工書屋等5項(xiàng)辦實(shí)事項(xiàng)目，建立和完善扶貧幫困送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制，員工凝聚力實(shí)現(xiàn)新提高。積極履行社會(huì)責(zé)任，組織員工為特殊學(xué)校的兒童捐款捐物，組織青年志愿者積極參加無償獻(xiàn)血、植樹護(hù)綠、保護(hù)母親河、“手拉手情系貧困小伙伴”、走訪慰問困難戶等志愿活動(dòng)，提升服務(wù)力實(shí)現(xiàn)新加強(qiáng)。（肖俊）

來源： 中電新聞網(wǎng)

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