工行濟南長清支行三措施提升企業(yè)文化建設(shè)水平

　　今年以來，長清支行采取三項有效措施，加強企業(yè)文化建設(shè)，以良好的企業(yè)文化，更好的帶動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　一、積極營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。為把企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，真正抓出成效，在實際工作中，該行在及時完善員工培訓(xùn)教育體系前提下，通過各種方式，在全行積極營造符合自身特點的的“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。切實提升員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。為企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，提供了可靠的保障。

　　二、發(fā)揮團隊在企業(yè)文化建設(shè)的作用。良好的企業(yè)文化，在一定意義上講，是一個團隊文化，必須發(fā)揮集體的作用，才能較好的實現(xiàn)。對此，該行在員工中，大力弘揚“不怕艱難、開拓進取、攻堅克難”的團隊合作精神。同時，積極倡導(dǎo)“密切配合、相互合作、團結(jié)奮進、共同進步”的團隊文化理念，在內(nèi)部努力形成員工之間、部門之間相互配合、整體聯(lián)動的良好氛圍，有效的帶動企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。
　

　　三、注重企業(yè)文化建設(shè)結(jié)果。在營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍的前提下，該行在實際執(zhí)行和落實上狠下真功夫。在日常工作中，堅持以人為本，和諧發(fā)展，努力造就一支“兢兢業(yè)業(yè)、真抓實干，埋頭苦干的員工隊伍，通過持續(xù)不斷的有效措施，不僅帶動了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，而且為塑造良好的企業(yè)文化，奠定了基礎(chǔ)。（王彬 ）

來源：中國山東網(wǎng)

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