山西華澤鋁電制訂企業(yè)文化推進計劃

　　為貫徹中鋁公司2014年企業(yè)文化建設部署，進一步推進公司“家文化”建設，增強企業(yè)向心力凝聚力，促進公司本質脫困，近日，山西華澤鋁電公司制定了企業(yè)文化建設推進計劃。
　　

　　推進計劃共分四個部分。一是加強理念宣貫，開展企業(yè)文化“三進”（進分廠、進車間、進班組）活動，活動采取分層次開展企業(yè)文化理念培訓；充分發(fā)揮公司網站、報紙、管控一體化信息平臺、公司大屏、現場宣傳櫥窗、標語等內部宣傳媒體的陣地作用，大力宣傳中鋁公司的企業(yè)精神、核心價值觀；開展企業(yè)文化演講比賽；開展干部員工職業(yè)立志宣誓活動四項措施，使公司廣大干部員工對企業(yè)文化理念入耳、入腦、入心，促進中鋁及公司企業(yè)文化理念體系的落地。二是加強示范引領，開展企業(yè)文化建設“111”示范工程創(chuàng)建活動。結合公司實際，鑄造廠被確定為公司企業(yè)文化建設示范單位，公司要求各單位分別選擇一個車間（科室）、一個班組作為本單位的企業(yè)文化建設示范車間（科室）、示范班組，開展企業(yè)文化建設示范工程創(chuàng)建活動。公司明確提出了示范標準，將給予企業(yè)文化建設示范單位、車間（科室）、班組的創(chuàng)建工作一定的支持，鼓勵示范單位在企業(yè)文化建設方面積極創(chuàng)新，發(fā)揮示范工程引領、模范作用；要求各級領導干部和管理者自覺踐行企業(yè)文化理念，主動用企業(yè)文化理念和員工職業(yè)操守規(guī)范自己的行為，以實際行動推動企業(yè)文化的宣貫、落地工作，做公司企業(yè)文化理念的宣傳者、倡導者、實踐者。三是突出企業(yè)特色，進一步完善“家文化”建設。公司將通過評先推優(yōu)、舉辦趣味運動會、開展節(jié)日文體活動等豐富活動載體，總經理電子信箱、職工思想狀況季度分析、工會主席談心日等制度作用等改善溝通反饋，推進基層民主管理，進一步把好事辦好，制定員工行為規(guī)范等十項措施進一步推進具有公司特色的“家文化”建設。四是通過完善廠區(qū)環(huán)境視覺設施，加強公司視覺形象建設。
　　

來源：華澤鋁電

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