南京中脈科技：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動力

　　南京中脈科技認為，企業(yè)文化作為企業(yè)經營管理方式，其體系構成具有豐富的內容和表現(xiàn)形式，有其獨特的功能與價值。努力構建企業(yè)文化，目的在于把它轉化為生產力，轉化為經濟和社會效益，這才是企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的最有力的保證。

　　南京中脈科技網(wǎng)認為，企業(yè)家都認為企業(yè)文化很重要，但是又覺得說不清，道不明很難理清楚。于是在工作中，就不知不覺或者說很無奈地把企業(yè)文化的建設置于不那么緊要的位置，或者把其它企業(yè)的口號翻過了掛在自己的墻上，最后，又被企業(yè)文化所牽制，不能達成他所期望的業(yè)務目標。企業(yè)文化不只是幾句口號，企業(yè)文化具有豐富的內容，也有豐富的表現(xiàn)形式，他影響企業(yè)員工的言行和對企業(yè)的忠誠度。企業(yè)文化同樣需要管理，他是一種企業(yè)的無形資產。

　　南京中脈科技認為，每一個企業(yè)都有自己的長處與不足，也有的企業(yè)比這家企業(yè)還好，但是自己就是不是很適合，老覺的在工作中有好多的不順心，但是自己也說不出是那兒出了問題。企業(yè)文化會帶動企業(yè)內部員工的所作所為，也會影響著一個人一生的言行，甚至可以影響這個人的性格。

　　各企業(yè)都在忙于屬于自己的企業(yè)文化，好多的企業(yè)就原搬硬套，把別人的東西拿來應用到自己的企業(yè)中，讓自己的員工去學習去運用，還有的企業(yè)干脆找?guī)拙浜玫脑捳Z或比較有寓意的故事懸掛在自己企業(yè)的墻上作為自己企業(yè)的理念和文化，他們不考慮自己企業(yè)本身的根源和根深蒂固的東西，也不把自己從一個小公司成長成為一個大企業(yè)那些美好的東西作一整理和使用，一味的仿制和跟隨，一味的追求時尚，導致這些企業(yè)的結果是沒有達到自己最初的目的。有的企業(yè)為了企業(yè)文化“家破人亡”，最終好多的企業(yè)家感慨的說企業(yè)文化誰也不要動，誰動誰就死。真是這樣嗎？南京中脈科技認為，不是的，企業(yè)文化是無形的，但是也需要管理和總結、完善。企業(yè)文化的最大特點，就是通過管人來管事務，通過提升人來提升技術，通過改變人的觀念來改變人的行為，通過創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍來創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)效能的放大。企業(yè)文化具有多方面的功能，全面貫穿于企業(yè)運營的全過程。

　　南京中脈科技認為， 每一個企業(yè)不是存不存在企業(yè)文化，而在于存在著什么樣的企業(yè)文化。員工把嚴守工作紀律，按質按量完成工作任務，把按勞取酬，把必要的加班等等當作是理所當然、心甘情愿的選擇，還是當作一種急于擺脫的負擔，當作無可奈何的服從，就是兩種文化的碰撞。員工對職業(yè)、權利、義務的態(tài)度，對生命、生活的態(tài)度，對競爭、合作、人際關系的態(tài)度，以及由這些態(tài)度決定的情感、情緒、言行舉止、工作績效，就是內在文化的表現(xiàn)。企業(yè)文化建設以人為本，就是要通過環(huán)境熏陶、認知結構、管理規(guī)范、行為培養(yǎng)等等措施，使員工形成正確的價值評判和價值選擇，形成良好的心理和行為模式，通過塑造優(yōu)秀的員工隊伍，進而推進企業(yè)的發(fā)展。這是一項實實在在的工程，它的內容、操作、效果都是實實在在的。

　　南京中脈科技認為，企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神體現(xiàn)，是一個團隊的共識體現(xiàn)。這些無形的東西會影響著企業(yè)每一個員工的行為。企業(yè)文化能讓企業(yè)員工更具有凝聚力。制度、命令是人為的因素，制度是企業(yè)為了實現(xiàn)某一目的或快速實現(xiàn)一個目的而為自己的員工制定的一個框架，當這個框架一旦被制定就成死的，命令是一種權威的體現(xiàn)，不一定能讓你的員工服你，但是企業(yè)文化是在長期的運作中沉淀下來的一種文化產物，它里邊包含了很多的人情，它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識，從而產生和諧統(tǒng)一的行為。企業(yè)文化所產生的巨大的向心力從根本上保證了企業(yè)人際關系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強了企業(yè)的凝聚力。

　　南京中脈科技認為，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是這個企業(yè)所有員工的一種精神和理念，是這個企業(yè)所有員工的一種共識，是企業(yè)所有員工的一種動力源泉，他時刻影響著企業(yè)員工的言行。企業(yè)要努力總結自己的發(fā)家史，把自己好的東西發(fā)揚，不足的完善。企業(yè)的每一個人都應該努力去完善和構建真正屬于自己企業(yè)的企業(yè)文化，他會影響這里的每一個人。完善和構建企業(yè)的企業(yè)文化是我們每一個員工的使命，企業(yè)要把屬于自己的企業(yè)文化轉化為生產力，轉化為經濟和社會效益，這才是企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的最有力的保證。企業(yè)文化來源于企業(yè)每一個員工的努力和完善，員工的動力源之于企業(yè)的文化，這是分不開的魚水關系，也是企業(yè)和員工成功的根本。企業(yè)文化是一個企業(yè)和員工共有的一種精髓，需要我們在長期的工作中共同的努力和完善。

來源：比特網(wǎng)

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