共青團(tuán)工作與企業(yè)文化建設(shè)


作者:杜時(shí)雨 康欽科    時(shí)間:2014-09-05





  現(xiàn)代企業(yè)管理中有一個(gè)出現(xiàn)頻率很高的關(guān)鍵詞———企業(yè)文化。到底什么是企業(yè)文化呢?目前似乎還沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、完整的定義。許多企業(yè)管理者和研究企業(yè)文化的學(xué)者試圖給“企業(yè)文化”進(jìn)行一個(gè)完整的描述,但由于企業(yè)文化內(nèi)容的獨(dú)特性、豐富性及廣闊的延展性,對(duì)“企業(yè)文化”這一概念依然是眾說(shuō)紛紜。大多數(shù)人認(rèn)為:企業(yè)文化代表的是一種企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,是由企業(yè)員工在復(fù)雜多變的環(huán)境中,通過(guò)不斷地實(shí)踐與總結(jié)創(chuàng)新,共同信守的價(jià)值觀念、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)尚、規(guī)章制度以及理想目標(biāo)。它直接指導(dǎo)企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。

  企業(yè)文化之所以越來(lái)越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視和推崇,決非偶然,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步走向完善的背景下,創(chuàng)造利潤(rùn)已不再是企業(yè)的惟一目的和行動(dòng)準(zhǔn)則,更主要的是企業(yè)自身運(yùn)轉(zhuǎn)與整個(gè)社會(huì)之間的協(xié)調(diào)。而促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展,就離不開(kāi)對(duì)企業(yè)文化資源的整合與建設(shè)。

  隨著新龍礦業(yè)改制發(fā)展以來(lái),“企業(yè)文化”一詞也頻頻出現(xiàn)在各類文件和會(huì)議中。新龍礦業(yè)“十一·五”、“十二·五”發(fā)展規(guī)劃的基本原則中都明確提出了“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)”這一條,顯然,企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)始提升到了一種理論的高度。這說(shuō)明建設(shè)企業(yè)文化不但是客觀形勢(shì)的要求,而且也成了企業(yè)自身內(nèi)在的需要?!耙涣鞯钠髽I(yè)靠文化”,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)中人、財(cái)、物得到最大限度的利用,有效促進(jìn)企業(yè)管理,而且從企業(yè)文化中所折射出來(lái)的良好企業(yè)形象,會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  然而企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的廣博性決定了這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)員工在共同利益,整體步調(diào)一致的基礎(chǔ)上,敬業(yè)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,不斷強(qiáng)化有益行為,鞏固價(jià)值觀念,推動(dòng)企業(yè)文化向前發(fā)展。

  而在建設(shè)具有新龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化過(guò)程中,如何引導(dǎo)最具激情、渴望體現(xiàn)自身價(jià)值的青年群體成為其中的中堅(jiān)力量?這是擺在當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作中的重要課題。

  近年來(lái),新龍礦業(yè)十分重視企業(yè)文化建設(shè),在強(qiáng)化觀念教育,落實(shí)具體措施中,共青團(tuán)工作取得了一些成績(jī),可從如下幾個(gè)方面窺見(jiàn)一斑。

  強(qiáng)化制度功能,建立促使青年學(xué)習(xí)成才的機(jī)制。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該是學(xué)習(xí)型企業(yè)。對(duì)一個(gè)以技術(shù)為支撐的礦山企業(yè)來(lái)講,學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍尤為重要。近幾年來(lái),公司發(fā)展迅速,各種新工藝流程的建立,新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用不斷增多。這不但需要我們很好地掌握和運(yùn)用,而且要能夠在運(yùn)用的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和創(chuàng)新,以適應(yīng)公司的發(fā)展。這對(duì)在企業(yè)中占多數(shù)的青年員工,尤其是具有較強(qiáng)理論知識(shí)、接受新生事物比較快的青年技術(shù)人員提出了新的要求,要求他們克服學(xué)歷上的心理優(yōu)勢(shì)、浮燥懶散的作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)地從實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉,增加進(jìn)取心和責(zé)任感。如何培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展要求,掌握過(guò)硬技能、素質(zhì)全面的青年人才?這始終是企業(yè)需要探索的課題。從做法上看,公司對(duì)近幾年引進(jìn)的青年員工所采取的培養(yǎng)方式富有成效。每一位踏上工作崗位青年員工都指定了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的帶培師傅,在實(shí)習(xí)期間有明確的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,并要求他們定期寫(xiě)出實(shí)習(xí)小結(jié)。這種做法能夠使我們青年員工迅速地融入到具體的工作中,在師傅有針對(duì)性的培訓(xùn)和引導(dǎo)下,避免了工作上的盲目性,學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)性和責(zé)任感明顯加強(qiáng),這從制度上保障了青年人才的迅速成長(zhǎng),為強(qiáng)化企業(yè)文化中的制度功能開(kāi)辟了新思路。

  開(kāi)展擇優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立青年典型。典型是一面旗幟。通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀的青年典型,使其他人能以典型為標(biāo)準(zhǔn),看到自身的差距,找出努力的方向。公司團(tuán)委每年大力開(kāi)展創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員”評(píng)比等活動(dòng),為青年人提供了一條展現(xiàn)才能的重要途徑,并從中評(píng)選產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的青年典型。同時(shí),從基層廣泛開(kāi)展的“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”、技術(shù)比武等擇優(yōu)活動(dòng)中,讓更多具有上進(jìn)心、綜合素質(zhì)較為全面的青年人才在短時(shí)間內(nèi)脫穎而出。這種良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍的形成,使許多有理想、渴望體現(xiàn)自身價(jià)值的青年員工把注意力轉(zhuǎn)移到學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)上面來(lái),從而形成一種不甘落后、積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好企業(yè)風(fēng)尚,促進(jìn)企業(yè)文化朝著務(wù)實(shí)創(chuàng)新的方面發(fā)展。

  加強(qiáng)培訓(xùn),提升青年人才的整體素質(zhì)。在人力資源成為現(xiàn)代企業(yè)管理核心要素的今天,培訓(xùn)的作用和意義也日漸凸現(xiàn),正如高級(jí)培訓(xùn)講師顏愛(ài)民教授所言:“培訓(xùn)是一種有效的人力資本投資手段,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化培育有著不可替代的作用?!逼髽I(yè)中的青年群體以思維敏捷、行為奔放、創(chuàng)新能力強(qiáng)等無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)的有生力量,但由于可塑性較大,易受不同的觀念和思潮影響,特別是公司臨時(shí)聘用制、勞務(wù)派遣員工占多數(shù),他們對(duì)企業(yè)的情感和主人翁意識(shí)都比較淡薄,如果不加以正確引導(dǎo),對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展都是一個(gè)不利的因素。因此從著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,加強(qiáng)對(duì)青年員工的培訓(xùn)意義猶顯重要。因此一方面通過(guò)各種形式的公共培訓(xùn),讓他們了解公司的歷史、變革、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法等,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,明白個(gè)人利益與整體利益的關(guān)系,從而規(guī)范自己的個(gè)人行為,在崗位上主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作;另一方面根據(jù)所從事的不同專業(yè)、不同崗位的特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行崗位培訓(xùn),把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,減少工作上的失誤,提高工作效率,相應(yīng)地也為他們自身創(chuàng)造更多的利益,從而讓他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和歸屬感,青年人才的整體素質(zhì)得到了加強(qiáng),這從客觀上強(qiáng)化了企業(yè)文化的凝聚特征。

  組織青年員工廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)。文體活動(dòng)是企業(yè)文化的重要組成部分,也是企業(yè)文化最具體的表現(xiàn)形式。青年人充滿活力、興趣廣泛,是開(kāi)展文體活動(dòng)的主要力量。公司團(tuán)委發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),根據(jù)青年們興趣愛(ài)好的不同,每年舉辦籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、卡拉OK比賽等多種形式的文體活動(dòng)。同時(shí)在各單位創(chuàng)建圖書(shū)室、學(xué)習(xí)室,鼓勵(lì)員工特別是青年員工多利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行廣泛閱讀,拓寬視野,健全自身的知識(shí)儲(chǔ)備。這些舉措在一定程度上能夠滿足青年員工的多元需求,陶冶青年情趣,豐富青年們的精神生活,增強(qiáng)青年對(duì)企業(yè)的親和力,進(jìn)而促使企業(yè)文化朝著健康向上的方面發(fā)展。

  建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)取得成功并永葆青春的關(guān)鍵。在新龍礦業(yè)規(guī)??焖侔l(fā)展的同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)也相應(yīng)地得到了發(fā)展和完善。在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,公司牢牢抓住了“青年”這一主體,通過(guò)共青團(tuán)這一青年組織體系,帶動(dòng)廣大青年不斷豐富具有新龍礦業(yè)特色的企業(yè)文化內(nèi)容,推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,這對(duì)企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義?!酰ㄗ髡邌挝唬汉闲慢埖V業(yè)有限責(zé)任公司)

來(lái)源:中國(guó)礦業(yè)報(bào)



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