發(fā)展企業(yè)文化增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力


時(shí)間:2014-09-10





近年來,我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生巨變,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。怎樣增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)管理者的一道重要課題。在我國(guó),新興的企業(yè)文化建設(shè),以人性化管理適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,適應(yīng)了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的形勢(shì)。對(duì)于企業(yè)來說,其重要的使命之一是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,追求企業(yè)效率,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,企業(yè)的種種行為的有效性也大都以此為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

一、企業(yè)文化的定義

所謂企業(yè)文化,現(xiàn)在一般認(rèn)為它是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識(shí)形態(tài)。它對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起著重大作用。它能在企業(yè)管理制度失靈的時(shí)候,發(fā)揮獨(dú)到的、有效的管理作用。企業(yè)文化不僅是一種管理方法,也是象征企業(yè)靈魂的價(jià)值導(dǎo)向,反映了一種精益求精的工作態(tài)度與獻(xiàn)身事業(yè)的生活取向。企業(yè)文化理論吸收了行為科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、決策科學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)等學(xué)科的精華,在理性與科學(xué)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)人的精神、道德和心理作用。

企業(yè)文化是一種團(tuán)體文化,代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要各部門的共同努力才能做好。因此,企業(yè)文化建設(shè)需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,各部門相互協(xié)調(diào)配合,各盡其責(zé),共同培育企業(yè)文化精神。

二、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的維持企業(yè)生存、發(fā)展的精神財(cái)富。一個(gè)沒有文化的企業(yè)注定是一個(gè)沒有希望的企業(yè)。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)興衰發(fā)揮越來越重要的作用,甚至是關(guān)鍵的作用。企業(yè)文化又是一種無形的約束力,能夠達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力、加強(qiáng)職工自我控制、激勵(lì)職工工作激情、提高生產(chǎn)效率的作用,有助于提高企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,有利于改善人際關(guān)系,有利于樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)影響力。

把握好制度文化建設(shè),以制度文化約束人、激勵(lì)人。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,健全各種便于操作,且行之有效的規(guī)章制度。在充分考慮規(guī)范性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、約束力的基礎(chǔ)上,把員工民主管理貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程,把尊重人、理解人、關(guān)心人,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性作為企業(yè)制度文化建設(shè)的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),使廣大員工最終都能自覺地執(zhí)行這些制度規(guī)定。

抓好知識(shí)文化建設(shè),以知識(shí)文化提高人,提高企業(yè)綜合素質(zhì)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化氛圍。要以員工崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,搞好員工在職培訓(xùn)和素質(zhì)教育,提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)勞動(dòng)用工管理中去,公平、公開、公正地開展崗位競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,推進(jìn)全員素質(zhì)的提高。

搞好活動(dòng)文化建設(shè),以活動(dòng)文化陶冶人,營(yíng)造生動(dòng)活潑的企業(yè)氛圍,滿足員工的精神生活需求,凝聚員工,融洽企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系。通過開展群眾性健康有益的文化活動(dòng),營(yíng)造健康、文明、向上的企業(yè)氛圍,使企業(yè)員工在共同的興趣愛好中增進(jìn)溝通和了解,融洽感情。

三、發(fā)展企業(yè)文化的科學(xué)方法

發(fā)展企業(yè)文化的核心是真正做到以人為本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重人的價(jià)值,要能聽到企業(yè)里不同的聲音,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要能夠接受新思想所帶來的沖擊,這樣才能夠讓企業(yè)保持活力,也才能夠不斷的激發(fā)人的創(chuàng)造性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念要以消費(fèi)者為中心,服務(wù)社會(huì)。失去消費(fèi)者,企業(yè)就失去了生存的根本。大家都想讓消費(fèi)者滿意,只有采取盡量比別人做得更好的原則,才能有機(jī)會(huì)把自己的特色展現(xiàn)出來,形成以服務(wù)為中心的企業(yè)文化。

建設(shè)企業(yè)文化必須有一個(gè)共同的目標(biāo)。企業(yè)作為一個(gè)利益共同體,所擁有的員工需要一個(gè)共同的目標(biāo),這個(gè)事業(yè)目標(biāo)既是企業(yè)對(duì)員工的一種利益吸引,也是對(duì)大家行為方向的一種界定,是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶,是維系企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱。目標(biāo)的確定要建立在對(duì)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考的基礎(chǔ)上,既具有特色,又比較實(shí)在。圍繞這一目標(biāo),培養(yǎng)企業(yè)全體人員所共有的價(jià)值觀體系。企業(yè)共有價(jià)值觀的形成,是全體員工對(duì)企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同過程。

企業(yè)文化在建設(shè)發(fā)展中必須要有自己的特色。特色就是一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性,是這個(gè)企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。假如把企業(yè)看作一個(gè)生命體,那企業(yè)文化就是他的思維方式和行為舉止?,F(xiàn)實(shí)生活中沒有完全相同的兩個(gè)人,同樣,完全相同的兩個(gè)企業(yè)也難以尋覓。建設(shè)企業(yè)文化不要簡(jiǎn)單模仿,必須突出重點(diǎn),對(duì)不同的價(jià)值觀念進(jìn)行分析整合,精心提煉出最適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展、最有價(jià)值的精神。

企業(yè)文化的力量源泉來自創(chuàng)新。市場(chǎng)是在不斷變化的,企業(yè)一成不變的結(jié)果只能是被市場(chǎng)所淘汰。21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)勝利的企業(yè)只能是那些學(xué)習(xí)型的組織,最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力。必須不斷地?fù)P棄過去,超越自我,展望未來,提升原有的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化。

四、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化提高了企業(yè)效率。企業(yè)管理追求的是效率,企業(yè)的效率是其生命所在,企業(yè)文化就是員工心中的激情,它提供了企業(yè)的核心價(jià)值觀,告訴員工在企業(yè)里什么目標(biāo)是最重要的,哪些是企業(yè)所提倡的和不提倡的,能夠引導(dǎo)和塑造員工的態(tài)度和行為朝同一個(gè)方向努力。

企業(yè)文化是企業(yè)活力的源泉。它是培養(yǎng)員工積極性的動(dòng)力,它是員工積極性、創(chuàng)造性的根源,將全體員工的事業(yè)心和成功欲望化為具體的奮斗目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。一方面把廣大員工的潛力挖掘出來,使之服務(wù)于該企業(yè)共同的事業(yè);另一方面使個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)文化得到統(tǒng)一。當(dāng)企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心,員工真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),才能自覺地維護(hù)企業(yè)的利益,更加積極地投入到工作中,不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

企業(yè)文化培養(yǎng)了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。目前,社會(huì)已開始由經(jīng)濟(jì)型社會(huì)向文化型社會(huì)過渡,社會(huì)文化正滲透生活的各個(gè)領(lǐng)域,千姿百態(tài)的文化現(xiàn)象層出不窮。同樣,消費(fèi)者也是在企業(yè)建立的文化中消費(fèi),產(chǎn)品已由過去那種沒思想、沒有感情的物體上升為一個(gè)充滿人性化的載體。只有消費(fèi)者消費(fèi)產(chǎn)品時(shí)感受到文化所產(chǎn)生的激動(dòng)、樂趣、魅力,企業(yè)才能真正建立起消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。有些物質(zhì)資源也許會(huì)枯竭,惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力,是一種潛在的生產(chǎn)力,是無形的資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化會(huì)極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)充、互相促進(jìn),使兩者同步運(yùn)行,建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來,一定會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

來源:青島早報(bào)



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