工行濟南民生支行多項措施打造企業(yè)文化


作者:肖黎明    時間:2014-09-10





  工行濟南民生支行將企業(yè)文化作為銀行可持續(xù)發(fā)展的長效機制,通過多種舉措,引領企業(yè)合規(guī)文化建設、服務文化建設,打造工行企業(yè)文化,樹立企業(yè)整體形象,推進民生支行企業(yè)文化建設。

  一、強化學習意識。組織員工以晨會形勢,強化業(yè)務培訓,學習剖析業(yè)務案例,營造學習氛圍,提高應對新業(yè)務變化流程的的操作能力,樹立合規(guī)意識,規(guī)范操作的良好習慣,做了學習筆記,為各項業(yè)務合規(guī)開展奠定了良好的基礎,促進業(yè)務的健康發(fā)展。

  二、提高主動服務意識。不斷規(guī)范柜員的行為舉止,要求員工的服務做到規(guī)范化,主動熱情,塑造良好的服務形象,樹立服務標桿、達到以點帶面,推動整體服務水平的提升。積極探索創(chuàng)新服務品質、方法、環(huán)境等,為客戶提供便捷、科學、新穎的服務。

  三、力促合規(guī)經(jīng)營。培養(yǎng)員工良好的操作習慣,嚴格按照規(guī)章制度從事各項業(yè)務活動,由合規(guī)經(jīng)理對合規(guī)文化建設進行監(jiān)督,努力把所從事的各項工作真正落在實處,帶動員工系統(tǒng)學習了監(jiān)管規(guī)章、基本內控制度及業(yè)務線條板塊制度等,使員工在實際工作中,嚴格約束自身的語言行為,從而為塑造良好企業(yè)文化,打下了良好的基礎。

  四、豐富員工生活。以人為本,創(chuàng)造企業(yè)文化,不斷豐富員工的業(yè)余文化活,利用晨會、夕會,開展體驗活動,放松心情、釋放壓力,激發(fā)員工工作熱情。充分運用文化形式,引導員工認真剖析思想根源,以積極的心態(tài),應對工作,主動參與,珍惜崗位,關懷員工生活,促進員工跟進快速發(fā)展的節(jié)奏,讓個人能力融合成整體能力,強化“工于至誠、行以致遠”的文化理念宣傳力度,自覺融入到企業(yè)文化建設中去。

來源:中國山東網(wǎng)



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