通化供電公司打造優(yōu)秀企業(yè)文化平臺(tái)

近日，國(guó)網(wǎng)通化供電公司從尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、凝聚人等方面出發(fā)，從企業(yè)價(jià)值觀入手，努力建設(shè)有特色、高品位的企業(yè)文化，努力為員工打造優(yōu)秀企業(yè)文化平臺(tái)。

該公司堅(jiān)持 “以人為本”的思想，強(qiáng)化全體員工思想觀念、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任，充分激發(fā)了員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全面規(guī)范了員工的行為，激發(fā)了員工對(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力。

在企業(yè)管理中，該公司“注重發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能”，努力營(yíng)造使人才脫穎而出的良好機(jī)制，讓每個(gè)員工在工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，把尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人作為管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，逐步形成了尊章守紀(jì)、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的和諧氛圍。該公司還以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，建立“以人為本”的管理機(jī)制的鏈接，進(jìn)一步提升了企業(yè)的凝聚力，使員工對(duì)企業(yè)具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感、歸屬感，員工群體目標(biāo)一致、步調(diào)一致、士氣高昂、精神振奮。

該公司堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，以道德為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以社會(huì)責(zé)任為基礎(chǔ)的企業(yè)價(jià)值，以共同追求為歸宿的企業(yè)精神，努力打造推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的文化“高地”，在不知不覺(jué)中將優(yōu)秀企業(yè)文化滲透到每個(gè)員工心里，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司營(yíng)造了良好的文化氛圍。

該公司結(jié)合自身特點(diǎn)， 圍繞安全、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等多個(gè)企業(yè)文化主題，以弘揚(yáng)企業(yè)精神為核心，建立了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為基礎(chǔ)的教育機(jī)制，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力的常態(tài)管理機(jī)制，以績(jī)效考核為內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，將精神文化、人本文化、安全文化、經(jīng)營(yíng)文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、服務(wù)文化、制度文化、歷史文化、網(wǎng)絡(luò)文化、環(huán)境文化等“文化工程”進(jìn)行系統(tǒng)整合，落實(shí)到企業(yè)管理的方方面面，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，給管理注入靈魂，給制度注入情感，給流程注入靈性。（孫鵬）

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