吉林化企以文化建設(shè)凝聚精神力量

　　“化工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。一家企業(yè)所秉持的理念，一經(jīng)升華，必將產(chǎn)生強(qiáng)大的引領(lǐng)效應(yīng)和激勵(lì)效應(yīng)?！毙履陝傔^，吉林方順化工有限公司方經(jīng)理在新年工作會(huì)議上表示，今年企業(yè)要加大企業(yè)文化建設(shè)力度，提升公司凝聚力。

筆者在調(diào)查中注意到，在化工市場(chǎng)低迷、企業(yè)利潤(rùn)空間受到擠壓的嚴(yán)峻形勢(shì)下，包括吉林方順化工有限公司在內(nèi)，吉林很多化工企業(yè)都把企業(yè)文化作為化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。這些企業(yè)用文化來凝聚人，靠文化來塑造人，以文化來激勵(lì)人，不斷加強(qiáng)精神文化、團(tuán)隊(duì)文化、品牌文化建設(shè)，為企業(yè)闊步前行奠定了基礎(chǔ)，從而提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

精神文化堅(jiān)定職業(yè)操守

“培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神，是公司企業(yè)文化建設(shè)的核心，可以最大限度激發(fā)員工的內(nèi)在潛力。尤其是當(dāng)前面對(duì)原油價(jià)格下滑、產(chǎn)品市場(chǎng)不景氣等諸多不利因素，更要通過企業(yè)文化來增強(qiáng)凝聚力和向心力，激發(fā)職能部門不斷變革和敢于挑戰(zhàn)的激情，帶動(dòng)和引領(lǐng)管理思想的進(jìn)步?！奔秩剂弦掖脊酒髽I(yè)文化部部長(zhǎng)劉瑩說。

近來，吉林燃料乙醇公司不斷調(diào)整企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，豐富和拓展企業(yè)文化的內(nèi)涵，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，以強(qiáng)化員工職業(yè)教育、職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其成為員工的行為指南和自覺行動(dòng)。

“通過這些舉措，員工已自覺融入到了集體之中，與企業(yè)結(jié)成利益共同體，在技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)、挖潛增效、安全環(huán)保等方面切實(shí)激發(fā)員工的聰明才智。去年，我們通過集思廣益實(shí)施挖潛增效項(xiàng)目23項(xiàng)，其中篩分除雜等項(xiàng)目年創(chuàng)效千萬元以上?！眲撜f。

方順化工有限公司作為民營(yíng)企業(yè)，也在不斷加快企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，尤其是面對(duì)化工企業(yè)裝置事故頻發(fā)的情況，通過不斷強(qiáng)化企業(yè)精神，提高員工立足崗位精心操作、精細(xì)巡檢的職業(yè)操守，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力。

“我們注重將企業(yè)文化建設(shè)融入到員工的工作、生活中，將員工合影、家人合影、家人祝福語等張貼在企業(yè)醒目的位置，上班下班時(shí)，員工們看到這些飽含深情的囑托，會(huì)更加認(rèn)真地工作。不僅如此，我們還舉辦了企業(yè)發(fā)展歷程圖片展，制作先進(jìn)人物事跡短片，刊發(fā)《一線采風(fēng)》簡(jiǎn)報(bào)……濃厚的文化氛圍使員工精神面貌煥然一新，企業(yè)發(fā)展躍上一個(gè)新臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)了5連增?！狈浇?jīng)理說。

團(tuán)隊(duì)文化蘊(yùn)含強(qiáng)大合力

“團(tuán)隊(duì)文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要基因。我們通過企業(yè)理念、員工行為規(guī)范錄像的持續(xù)播放等，對(duì)團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行固化，形成了員工潛意識(shí)中的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，讓團(tuán)隊(duì)文化深植于每個(gè)職工的心中?！奔只w集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

正是通過這些方式，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化得到不斷地熏陶和積淀，蘊(yùn)藏在員工內(nèi)心的正能量，在關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)像火山一樣迸發(fā)出來。“企業(yè)去年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，靠的正是團(tuán)隊(duì)文化煥發(fā)出的強(qiáng)大力量?！边@位負(fù)責(zé)人說。

去年8月30日，吉林化纖集團(tuán)自備電站因雷擊造成停電，繼而導(dǎo)致全廠主要設(shè)備停車，需要立即重新開車。已經(jīng)下班回家的廣大干部員工聞?dòng)嵑?，紛紛放棄休息，第一時(shí)間趕到公司參加開車會(huì)戰(zhàn)。其中，股份公司長(zhǎng)絲一車間的36名員工來了34人，動(dòng)力分廠鍋爐車間干部員工連續(xù)4天4夜奮戰(zhàn)在搶修電站機(jī)組第一線，為確保機(jī)組全部恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出重大貢獻(xiàn)。

2014年，在公司實(shí)施的年產(chǎn)5000噸竹長(zhǎng)絲連續(xù)紡改造和2萬噸醋酐改建工程建設(shè)中，廣大干部工員發(fā)揚(yáng)“三人工作兩人干、抽出一人搞基建”的拼搏奉獻(xiàn)精神，人人爭(zhēng)相為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，每天堅(jiān)持十多個(gè)小時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，解決施工難題；股份公司檢修車間起重班組的司機(jī)們，在場(chǎng)地狹窄、大型起重機(jī)械一時(shí)無法正常工作的情況下，主動(dòng)當(dāng)起了搬運(yùn)工，硬是靠人拉肩扛將一臺(tái)臺(tái)設(shè)備運(yùn)送到位。全廠員工經(jīng)過4個(gè)月的緊張會(huì)戰(zhàn)，完成了按常規(guī)需要半年才能完成的基建任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)2萬噸醋酐改建項(xiàng)目一次試車成功。

吉林石化染料廠針對(duì)苯酚丙酮裝置運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模小等實(shí)際，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，鼓勵(lì)員工不斷攻堅(jiān)克難，大力挖掘裝置創(chuàng)效潛力，對(duì)裝置實(shí)施攻關(guān)和改造，讓老裝置煥發(fā)出了新活力。

他們把排放火炬吹掃用的氮?dú)飧臑榱畠r(jià)的空氣，并適當(dāng)調(diào)節(jié)各儲(chǔ)罐呼吸閥開度，合理控制儲(chǔ)罐的氮封壓力，年節(jié)約費(fèi)用45萬元。他們還把降低焦油廢次品率作為攻關(guān)項(xiàng)目，通過科學(xué)合理的技術(shù)調(diào)整，有效提高單位原料的創(chuàng)效值，年可節(jié)約30余萬元。

“困難越多的地方才有可能挖掘出更大的效益。依靠團(tuán)隊(duì)的力量，我們對(duì)35個(gè)重點(diǎn)參數(shù)實(shí)行一對(duì)一單項(xiàng)跟蹤分析，累計(jì)成功實(shí)現(xiàn)4種副產(chǎn)品的銷售，年銷售量近萬噸，等價(jià)于對(duì)裝置進(jìn)行了萬噸級(jí)的擴(kuò)能改造?！痹搹S黨委書記戴寶霖介紹說。

品牌文化打造拳頭產(chǎn)品

在企業(yè)文化建設(shè)中，全力打造具有鮮明特色的產(chǎn)品和服務(wù)品牌，也是吉林化企應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措。

松花江化肥有限公司在企業(yè)內(nèi)大力宣貫“點(diǎn)滴用心、攜手進(jìn)步、真誠(chéng)相待、合作雙贏”的服務(wù)理念，去年對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一裝修，設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一設(shè)施，強(qiáng)化對(duì)員工服務(wù)技能的培訓(xùn)，送員工到國(guó)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)中參觀學(xué)習(xí)……一系列舉措的實(shí)施，使該企業(yè)品牌形象得到大幅提升。

不僅如此，企業(yè)還在提高服務(wù)方面下功夫。他們?cè)O(shè)立農(nóng)化服務(wù)中心，擁有農(nóng)化服務(wù)人員100余人，專業(yè)農(nóng)化服務(wù)隊(duì)9個(gè)。農(nóng)化服務(wù)人員常年駐守農(nóng)村，并深入田間地頭，與廣大農(nóng)民朋友探討增產(chǎn)增收方法，開展測(cè)土配方合理施肥，受惠農(nóng)民不斷增加，成為該企業(yè)踐行品牌文化的一道亮麗風(fēng)景線。

“我們的企業(yè)品牌得到了農(nóng)民的認(rèn)可，去年在化肥市場(chǎng)一片低迷的形勢(shì)下,我們的產(chǎn)品銷量提高了3個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)?！彼苫ń使究偨?jīng)理劉慧說。

吉林石化同樣把品牌文化作為一個(gè)重要的抓手，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性、創(chuàng)造性，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，打造過硬品牌，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

該公司質(zhì)量節(jié)能處處長(zhǎng)趙欣介紹說：“3個(gè)因素對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量影響巨大：一是原料不合格，二是生產(chǎn)過程控制不到位，三是‘三劑’采購(gòu)不達(dá)標(biāo)，而這3個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)衍生出大量的節(jié)點(diǎn)需要控制。我們要打造過硬品牌，就要在各個(gè)節(jié)點(diǎn)控制產(chǎn)品質(zhì)量，抓住3個(gè)環(huán)節(jié)的‘牛鼻子’，實(shí)施質(zhì)量全流程控制，確保產(chǎn)品出廠合格率100%。”

剛剛獲得吉林省名牌產(chǎn)品的MIBK（甲基異丁基酮），正是吉林石化大力實(shí)施品牌建設(shè)的結(jié)果。他們通過改進(jìn)和優(yōu)化，總結(jié)提煉出一套生產(chǎn)MIBK的先進(jìn)控制方法，生產(chǎn)出的產(chǎn)品純度可達(dá)99.7%以上，優(yōu)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，主要原料丙酮的消耗定額與國(guó)際持平。

“通過品牌文化建設(shè),我們已經(jīng)擁有一批ABS、丙烯腈等國(guó)家級(jí)以及升級(jí)的名牌產(chǎn)品,成為下游用戶首選。今后我們還要繼續(xù)加大品牌文化建設(shè)，為公司創(chuàng)造出更多的名牌產(chǎn)品?！壁w欣說。

來源：中國(guó)化工報(bào)

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