林華煤礦突出亮點(diǎn)和特色推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

　　2015年一季度，林華煤礦按照金元集團(tuán)2015年企業(yè)文化建設(shè)工作安排意見的有關(guān)要求，認(rèn)真開展工作，在達(dá)標(biāo)完成金元集團(tuán)“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí), 積極創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，一季度亮點(diǎn)、特色工作成效明顯。

　　一是深入推進(jìn)企業(yè)文化理念的傳播。該礦充分利用班前會(huì)、支部組織生活等形式組織廣大干部職工誦讀企業(yè)文化理念，使企業(yè)文化理念能熟知熟背。同時(shí)將企業(yè)文化理念輻射到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，梳理已有的制度，對(duì)不完善的制度進(jìn)行重新修訂，一季度修訂完善了《員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《工會(huì)慰問職工管理辦法》、《黨建ERP上線管理考核辦法》和《煤炭銷售管理辦法》等8項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)文化有效地融入中心工作，全面提升管理水平，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的高效完成。

　　二是繼續(xù)加強(qiáng)子文化建設(shè)，做好子文化的提練與推廣。在安全文化建設(shè)中，該礦在井下企業(yè)文化燈箱和展板系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又新策劃了井底候車室企業(yè)文化宣傳系統(tǒng)，堅(jiān)持以文化理念傳播為主要內(nèi)容，將企業(yè)文化再次向井下延伸，為職工們注重安全,嚴(yán)守安全底線營造了濃厚的安全文化氛圍，讓職工在潛移默化中感受到企業(yè)文化理念的熏陶和啟迪，達(dá)到潤物細(xì)無聲的良好效果。在執(zhí)行子文化建設(shè)方面，該礦不斷創(chuàng)新在生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨建工作等方面的思維，積極尋求和嘗試好的方式與方法，不斷完善以績效目標(biāo)、任務(wù)、措施、完成時(shí)限、責(zé)任人為主要內(nèi)容的文化管理體系，通過加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和考核，強(qiáng)化和細(xì)化各環(huán)節(jié)管控，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力和內(nèi)涵，全面提升和創(chuàng)新管理水平。在廉潔文化建設(shè)中，該礦緊緊結(jié)合反腐倡廉宣傳月活動(dòng)，通過廉潔短信、黨委中心組專題學(xué)習(xí)、廉潔從業(yè)座談會(huì)、知識(shí)競賽、支部組織生活等方式，不斷深化廉潔文化建設(shè)。

　　三是加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳平臺(tái)建設(shè)。該礦本著高效、精簡、節(jié)儉的原則和互為補(bǔ)充、不重復(fù)宣傳的要求，對(duì)現(xiàn)有宣傳平臺(tái)進(jìn)行有效整合并重新部署各平臺(tái)的宣傳側(cè)重，充分發(fā)揮各平臺(tái)的宣傳特色，傳達(dá)不同的宣傳信息，真正做到“上接天線、下接地氣”，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

　　四是鞏固好精神文明創(chuàng)建成果。積極開展“道德講堂”活動(dòng)，一季度，分別開展了以“愛崗 敬業(yè) 奉獻(xiàn)”和“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”為主題的兩次道德講堂，并號(hào)召廣大干部職工要將雷鋒同志的“螺絲釘”精神，干一行，專一行，愛一行的精神帶到工作中去，與企業(yè)共同渡過煤炭市場低迷的難關(guān)。在“我們的節(jié)日”等主題活動(dòng)中，通過豐富多彩的業(yè)余文化生活讓職工充分感受節(jié)日的氛圍，特別是在元旦節(jié)，該礦以“感恩奮進(jìn)”為主題舉辦了一場迎新晚會(huì)，激勵(lì)所有林華人建設(shè)林華、奉獻(xiàn)林華的決心與信心。同時(shí)，該礦還將2014年度崗位標(biāo)兵和生產(chǎn)先進(jìn)全家福張貼在井口，以此來傳遞先進(jìn)典型正能量，動(dòng)員廣大干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，全力以赴實(shí)現(xiàn)2015年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定不移為林華和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（通訊員 張?jiān)蒲啵?/p>

來源：中電新聞網(wǎng)

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