軟實(shí)力這樣造就 ――包鋼企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

　　6月份，包鋼組織宣講團(tuán)隊(duì)成員分兩組，深入煉鐵廠、運(yùn)輸部、物資公司、三醫(yī)院、包鋼稀土、白云鐵礦開(kāi)展了6場(chǎng)巡回宣講。全公司共有53家單位的2300余名職工聆聽(tīng)了宣講，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的新時(shí)期勞模精神，讓包鋼職工再一次得到了靈魂凈化和洗禮。

　　與此同時(shí)，包鋼爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”活動(dòng)也在6月份進(jìn)入最后沖刺。此前，包鋼已先后獲得“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”“第十四屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。這次爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)又將使包鋼的綜合實(shí)力得到一次提升。

　　其實(shí)，上述這些活動(dòng)，僅僅是包鋼企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)側(cè)面和縮影。包鋼始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)抓，針對(duì)不同時(shí)期的發(fā)展實(shí)踐和使命任務(wù)的變化，特別是從2010年以來(lái)，著眼于打造國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流鋼鐵企業(yè)的宏偉目標(biāo)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了有效的探索和實(shí)踐，靠共同價(jià)值觀凝聚人心，靠文化品牌打造企業(yè)，靠文化軟實(shí)力贏得市場(chǎng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　堅(jiān)韌不拔成為包鋼不變的鋼魂

　　“我是礦山的第三代。大學(xué)畢業(yè)前我放假回家，爺爺穿著他穿了一輩子的工作服來(lái)到我的房間，拉著我的手說(shuō)：畢業(yè)了，回來(lái)吧，我們的夢(mèng)想在你們這代人身上肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。那天晚上，想著爺爺那句話中沉甸甸地5個(gè)字―――我們的夢(mèng)想，我哭了……”前不久，在包鋼“中國(guó)夢(mèng)?我的夢(mèng)?盡責(zé)圓夢(mèng)”主題宣傳教育活動(dòng)中，包鋼固陽(yáng)礦山公司王琛琛飽含深情地說(shuō)。

　　這深情的講述并不是演講員即興發(fā)揮的技巧，而是源于幾代包鋼人對(duì)這片熱土的眷戀。在包鋼，爺爺、父母親、子女皆為包鋼人，同在包鋼工作的家庭比比皆是，被人們形象地稱為“鋼三代”。

　　如今，“創(chuàng)一流企業(yè)，建精神家園，鑄百年基業(yè)”的企業(yè)愿景成為了包鋼人新的夢(mèng)想。這是企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的休戚與共，這是企業(yè)愿景與個(gè)人夢(mèng)想的有機(jī)結(jié)合。

　　60年來(lái)，包鋼從白云鄂博礦山下的茫?；脑?，發(fā)展到如今，已擁有“包鋼股份”和“包鋼稀土”兩家上市公司，成為內(nèi)蒙古最大的工業(yè)企業(yè)、我國(guó)重要的千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵工業(yè)基地和世界最大的稀土工業(yè)基地。

　　在這輝煌中，凝聚了包鋼幾代人的默默奉獻(xiàn)和殷殷期盼，涌現(xiàn)了唐嗣孝、侯占弟等一批全國(guó)勞模，朱言、申占華等一批英模人物。今年剛剛獲得全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)的軌梁廠鋼軌技能大師菅瑞軍23年不改對(duì)鋼軌的癡迷，每天長(zhǎng)時(shí)間地“泡”在鋼軌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，破解了鋼軌生產(chǎn)中遇到的一個(gè)又一個(gè)難題，為包鋼打造世界頂級(jí)鋼軌品牌做出了卓越貢獻(xiàn)；20多年來(lái)扎根礦山的白云鐵礦高級(jí)技術(shù)主管程素萍，先后完成了20多項(xiàng)科研課題和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，成為包鋼工程技術(shù)領(lǐng)域的“女漢子”……他們都是包鋼的精神豐碑，都是不朽的精神力量。

　　這一個(gè)個(gè)立足平凡崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的故事，鑄就了包鋼不朽的“鋼魂”―――“堅(jiān)韌不拔、追求卓越”。這種精神如同一種基因，復(fù)制在每一個(gè)包鋼人的身上。

　　追求卓越成為包鋼企業(yè)文化新內(nèi)涵

　　2010年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)一直處在“寒冬”之中。特別是2014年以來(lái)，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，獲利空間縮減使得不少企業(yè)虧損甚至關(guān)停。面對(duì)艱難的轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何理順企業(yè)職工情緒，凝心聚力突圍破題，這成了擺在包鋼“領(lǐng)路人”面前的難題。

　　對(duì)此，包鋼高層認(rèn)識(shí)高度一致：鋼鐵行業(yè)效益雖然大幅下滑，但職工精氣神不能滑坡；大環(huán)境雖然不能改變，但職工精神狀態(tài)可以改變。為此，包鋼必須尋求創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，進(jìn)一步凝聚職工人心、智慧和力量，激發(fā)廣大干部職工攻堅(jiān)克難的激情和士氣。

　　依靠多年傳承的企業(yè)精神，包鋼對(duì)現(xiàn)代管理項(xiàng)目進(jìn)行布局：2011年全面推行5S管理、門禁系統(tǒng)管理，掀開(kāi)了管理轉(zhuǎn)型的序幕；2012年導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，全面推動(dòng)ERP系統(tǒng)、信息化建設(shè)；2013年大力推進(jìn)精益管理，向國(guó)內(nèi)一流企業(yè)奮斗目標(biāo)邁進(jìn)；2014年全面推行市場(chǎng)化改革，二級(jí)單位模擬市場(chǎng)法人運(yùn)行，全方位推廣精益管理。

　　對(duì)于包鋼人而言，這些不是簡(jiǎn)單的符號(hào)，而是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生的革命性變革。尤其是“模擬法人”的建立，真正掀起了一次市場(chǎng)風(fēng)暴。2014年，包鋼人汲取新興際華集團(tuán)“兩制”管理精髓，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以利潤(rùn)為中心，以成本為主線，市場(chǎng)價(jià)格取代內(nèi)部結(jié)算價(jià)，單位與單位之間、上游工序與下游工序?qū)嵭惺袌?chǎng)式“買賣”，模擬市場(chǎng)、模擬法人新機(jī)制推動(dòng)老牌鋼鐵企業(yè)內(nèi)部掀起一波又一波變革的狂潮。而在這一切變化的背后，“追求卓越”已被上升為包鋼人的集體意志。

　　進(jìn)入2015年，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下，包鋼把創(chuàng)新文化擺到發(fā)展戰(zhàn)略更加突出的位置，決心用3年~5年時(shí)間實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工程，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年以來(lái)，面對(duì)下游市場(chǎng)疲軟等不利因素，包鋼追求卓越品質(zhì)，拓寬效益治理，實(shí)行產(chǎn)銷研聯(lián)動(dòng)，加快新產(chǎn)品的認(rèn)證和研發(fā)，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)高端領(lǐng)域產(chǎn)品市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)?！?/p>

　　“我們很多客戶都是零缺陷產(chǎn)品的用戶，我們?yōu)榱吮ＷC市場(chǎng)的占有率，必須做到生產(chǎn)的精益化、產(chǎn)品質(zhì)量的零缺陷?！痹谶@一精益思想的引領(lǐng)下，今年以來(lái)，包鋼確定的18項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)任務(wù)基本完成，收獲2471.42萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益；自去年12月份包鋼薄板廠無(wú)取向硅鋼項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)刻苦攻關(guān)，硅鋼質(zhì)量穩(wěn)步提高，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，成為包鋼新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)……

　　以人為本成為包鋼治企始終秉持的理念

　　企業(yè)發(fā)展為了什么？包鋼的答案是既要強(qiáng)企報(bào)國(guó)，又要以人為本。自建立以來(lái)，包鋼始終秉承“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果全員共享”的治企理念，努力營(yíng)造職工“生活要富裕、精神要富有、干事有平臺(tái)”的良好發(fā)展氛圍，形成新時(shí)期的企業(yè)愿景，促進(jìn)了企業(yè)與職工共同成長(zhǎng)。

　　近年來(lái)，包鋼承受住巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，堅(jiān)持不懈推進(jìn)民生工程，如完成2.3萬(wàn)職工受益的集體企業(yè)改革，進(jìn)行礦山棚戶區(qū)改造，調(diào)整職工住房公積金和企業(yè)年金繳存基數(shù)，提高住房公積金貸款上限，實(shí)現(xiàn)包鋼通勤全覆蓋，開(kāi)通上百家醫(yī)保劃卡藥店，解決職工購(gòu)藥難、購(gòu)藥貴難題，成立包鋼惠客超市，實(shí)施包鋼醫(yī)院、包鋼三醫(yī)院、包鋼文化宮、職工療養(yǎng)院和幼兒園改造，實(shí)行職工帶薪休假，建立957名困難職工的生活檔案，初步實(shí)現(xiàn)了幫扶救助工作動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化……不論當(dāng)時(shí)資金有多困難，只要是事關(guān)員工生產(chǎn)生活，就不拖不等、不打折扣。

　　如今，包鋼職工享受著來(lái)自企業(yè)衣食住行、文體衛(wèi)生等方面的全方位服務(wù)，沒(méi)有了后顧之憂，全心全意投入企業(yè)建設(shè)，與企業(yè)同心協(xié)力抗御危機(jī)。

　　在包鋼，職工家屬們耳熟能詳?shù)氖恰八蜏嘏惫こ?。春送慰?wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖，“送溫暖”組成貫穿四季的愛(ài)心接力；“春蕾計(jì)劃”“結(jié)對(duì)幫扶”“助殘日”“關(guān)愛(ài)女職工系列行動(dòng)”，慰問(wèn)困難黨員、團(tuán)員和單身異地大學(xué)生，慰問(wèn)困難道德模范、身邊好人、空巢老人……奏響和諧企業(yè)的交響曲?！八蜏嘏こ獭币殉蔀榘撀毠け夹】档缆飞险樟撩裥牡摹奥窐?biāo)”。

　　如今，“堅(jiān)韌不拔、追求卓越”這種人格化的群體意識(shí)，正在成為包鋼繼往開(kāi)來(lái)的精神支柱與動(dòng)力支持；“創(chuàng)一流企業(yè)，建精神家園，鑄百年基業(yè)”的企業(yè)愿景，正在一步步落地。茍日新，日日新，又日新。在包鋼，每一天都能感受到時(shí)代變革中蘊(yùn)藏的活力。

來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)

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