“修身養(yǎng)性、藏修游息、講信修睦、束身自修?!边@是安徽華電六安發(fā)電有限公司機爐維護人員的感言。走進機務(wù)黨支部,濃郁的文化氛圍頓時讓人耳目一新。
在該公司各個黨支部,這樣的細節(jié)隨處可見。幾年來,該公司在企業(yè)文化建設(shè)中堅持“融體入心”的原則,讓文化與企業(yè)形神相融,文化與員工心路相通,形成特色鮮明的文化內(nèi)涵,實現(xiàn)了企業(yè)文化落地生根。
心合,主導(dǎo)文化枝繁葉茂
該公司組織人員學(xué)習(xí)宣貫《華電憲章》(2015年版),主動融入集團公司企業(yè)文化體系。積極開展集團公司VI視覺識別系統(tǒng)推廣和應(yīng)用工作,在全公司范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式檢查工作,對不符合《華電憲章》標識的進行了整改,規(guī)范了網(wǎng)站、宣傳欄、辦公生產(chǎn)各區(qū)域、對外公關(guān)活動等場所領(lǐng)域的VI應(yīng)用。今年,該公司還把改革開放、科技創(chuàng)新和社會發(fā)展的優(yōu)秀元素帶入企業(yè)文化中,提出了鑄造“至清至精、善做善成”文化品牌,打造六電“同心”文化升級版,讓企業(yè)文化具有更強的時代色彩和文化內(nèi)涵。通過開展企業(yè)文化訪談、召開企業(yè)文化專題座談會和征集企業(yè)歌曲等文化落地系列活動,進一步強化了文化的入腦入心。
神合,分支文化落地生根
隨著企業(yè)的規(guī)模擴大,該公司踏準時代節(jié)拍,契合企業(yè)形象,進行企業(yè)文化創(chuàng)新和衍生。該公司圍繞“同心”文化建立7個分支文化,如運行支部“啟迪智慧、創(chuàng)造光明”的啟明文化、經(jīng)營支部的“經(jīng)緯縱橫、論道管理”的經(jīng)緯文化、電控支部的“精雕細刻、深研細作”的精研文化和2個子文化——“堅如磐石、穩(wěn)若泰山”的安全磐石文化和“如山如水、文化育人”的廉潔山水文化。這些分支文化和子文化在不同地點、不同崗位上支撐著主導(dǎo)文化,使該公司“同心”文化落地生根,吸收營養(yǎng),豐富生命,木秀于林。
力合,文化與生產(chǎn)同頻共振
“讓文化與生產(chǎn)緊密融合,以文化人,化人養(yǎng)心,實施文化管理才能產(chǎn)生事半功倍效果?!逼髽I(yè)的決策者說。
于是,便有了“不放過任何設(shè)備異常的蛛絲馬跡、不遺留任何設(shè)備故障的缺陷處理、握緊手里操作的控制鼠標、盯緊眼里的監(jiān)控指標”操作理念、“勤于學(xué)習(xí)、善于思考、精于業(yè)務(wù)、專于技能”的學(xué)習(xí)理念和“安全在于心細,事故出自大意”的安全理念……如今,這些文化理念早已成了員工的行動指南,先進的文化的正推動該公司發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。(通訊員 朱琳 陳石磊 報道)
來源:中電新聞網(wǎng)
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