重慶銀行：建設(shè)“五有”企業(yè)文化永葆國企政治本色

　　新聞背景：

　　2015年11月21日，中國企業(yè)聯(lián)合會在渝召開全國企業(yè)文化示范基地現(xiàn)場會，重慶銀行被授予“全國企業(yè)文化示范基地”稱號，成為全國金融機構(gòu)中首家也是唯一一家獲此殊榮的單位。早在去年6月，重慶銀行還曾被中國企業(yè)文化研究會授予“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”稱號，至此，重慶銀行成為全國第二家、中西部企業(yè)中首家也是唯一一家被兩家權(quán)威機構(gòu)同時授予企業(yè)文化示范基地稱號的單位。

　　作為一家“年輕”的混合所有制企業(yè)，緣何能“擊敗”眾多根深蒂固、文化底蘊深厚的大型國企，獲此殊榮？記者帶你走進重慶銀行，探究其中的奧密。

　　采訪對象：重慶銀行黨委書記、董事長甘為民

　　記者：翻看“重慶銀行”的“履歷”，不難發(fā)現(xiàn)，你們是一家地方國有控股企業(yè)，同時也是一家在境外上市，國資、民資、外資共同參與的混合所有制企業(yè)。那么，對于這樣一家“中西合璧”的企業(yè)，什么是培育企業(yè)文化的“金種子”？

　　甘為民：黨的領(lǐng)導，只有將黨建工作深深扎根于企業(yè)文化的土壤中、貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，方能保證企業(yè)充滿活力、長盛不衰。

　　記者：有人認為，抓黨建工作會影響生產(chǎn)經(jīng)營，特別像重慶銀行，作為一家現(xiàn)代企業(yè)，面對外部激烈的市場競爭，面對內(nèi)部多元文化的碰撞融合，黨建工作還顯得那么重要和必要嗎？

　　甘為民：中央出臺深化國有企業(yè)改革的《指導意見》，明確提出要確保黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)在國企改革中得到體現(xiàn)和加強。這是中央在改革不斷深化的新的歷史條件下，作出的科學決斷和重要部署，是國有企業(yè)健康發(fā)展、長治久安的根本保障。

　　重慶銀行是首家在香港上市的內(nèi)地城商行，在資本市場受到國際投資者的關(guān)注和青睞，是一家股權(quán)多元，公司法人治理結(jié)構(gòu)健全的現(xiàn)代企業(yè)。但同時，作為重慶市屬的地方國有金融企業(yè)，堅決貫徹落實中央、市委和市國資委黨委的決策部署，更是重慶銀行黨委的重要職責。把加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理有機結(jié)合，實現(xiàn)體制、機制、制度、工作“四個對接”，本身就是我們推進發(fā)展、加強黨建的內(nèi)在邏輯。

　　此外，企業(yè)處在經(jīng)濟建設(shè)一線，易只重短期利益，缺乏長遠謀劃；只重經(jīng)濟發(fā)展，忽視政治擔當。特別隨著我行規(guī)模壯大、業(yè)務(wù)拓展，企業(yè)員工尤其是中高級管理人員中，外籍人士、非黨人士或具有海外背景的人士不斷增加，在思想意識形態(tài)上，就更容易產(chǎn)生分歧，進而影響到整個團隊的聚凝力、向心力。因此，探索新形勢下企業(yè)黨建工作，就更顯意義重大、任務(wù)緊迫。

　　記者：重慶銀行落實黨建工作的抓手是什么？

　　甘為民：近年來，重慶銀行將培育優(yōu)秀企業(yè)文化，增強員工理想信念，作為加強企業(yè)黨建的重要抓手，從打牢思想根基入手，探索文化興企、黨建強企的發(fā)展路徑。通過將“中國夢”、社會主義核心價值觀、習近平總書記提出的“五個好”干部標準、孫政才書記提出的“五看”標準落實到重慶銀行的具體工作實踐中，將中國傳統(tǒng)文化的核心要義，同與時俱進的時代特征有機結(jié)合，提出了培育和塑造有夢想、有精神、有愛心、有原則、有擔當?shù)摹拔逵小敝貞c銀行人的企業(yè)文化。

　　記者：怎樣理解你們的“五有”文化？

　　甘為民：有夢想，就是要堅定理想信念，樹立遠大夢想。我們通過鼓勵員工，分享個人夢、家庭夢，共同編織企業(yè)夢，進而匯聚成實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，使每一名員工，感受到個人命運與集體、國家的前途命運俱為一體、密不可分，增強歸屬感、提升使命感、培育責任感。

　　有精神，就是要培育創(chuàng)業(yè)實干的奮斗精神。我們將低調(diào)務(wù)實、少說多干的要求，落實到創(chuàng)業(yè)實干的具體行動中。發(fā)揮黨員先進性，每一個關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域，都有黨員帶頭實干、沖鋒在前。發(fā)揮激勵導向性，樹立先進典型，獎勵實干模范，用先進的企業(yè)文化，對慵懶懈怠、蒙混度日的消極現(xiàn)象形成免疫和屏蔽。

　　有愛心，就是要增強為民服務(wù)的宗旨意識。我們將提高宗旨意識的黨建工作要求，與建設(shè)包容和諧、有愛奉獻的企業(yè)文化有機融合。設(shè)立“愛心基金”，倡導員工每天從自己的勞動所得中捐助一元錢，通過持續(xù)的愛心行動形成對自我的正向激勵。同時，將宗旨意識融入為客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的全過程。

　　有原則，就是要筑牢干凈干事的思想防線。我們把干凈干事的原則要求與“三嚴三實”專題教育緊密結(jié)合。首先突出政治合規(guī)，做到守紀律、講規(guī)矩、顧大局，始終與中央、市委保持高度一致。其次強調(diào)制度合規(guī)，搭建管理平臺，形成制度體系，嚴明獎懲導向。最后落實操作合規(guī)，強化員工管理，時刻緊繃風險之弦，最大限度消除違規(guī)事件。

　　有擔當，就是要有政治擔當、經(jīng)濟擔當、社會擔當、文化擔當，能挑重擔，勇于擔責，遇到事情不推諉，遇到矛盾不回避，遇到困難不退縮，做到敬終如始、攻堅克難、善做善成。

　　記者：如何將“五有”文化落實到重慶銀行的具體工作實踐中，防止“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”與“黨建工作”“兩張皮”現(xiàn)象？

　　甘為民：我們通過實施自上而下、上下聯(lián)動的企業(yè)文化建設(shè)，將黨的聲音、主流認識，如血液滲透到每一根毛細血管一樣，層層傳遞、引向深入，不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力。

　　優(yōu)秀的人才隊伍是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的原動力。我行全面落實黨管干部原則，抓班子、帶隊伍、強人才。一是貫徹民主集中制和“三重一大”決策程序，嚴格實行逆序發(fā)言、末位表態(tài)，不斷提升班子科學化領(lǐng)導水平，形成顧全大局、坦誠相待、集思廣益、各負其責、步調(diào)一致、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。二是明晰干部選拔任用價值導向，將敢于擔責、創(chuàng)業(yè)實干、銳意創(chuàng)新的員工選拔到管理崗位。對不嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩的干部，堅決予以調(diào)整，形成干部能上能下、能進能出的常態(tài)化機制。

　　以優(yōu)秀文化吸引人才，以價值共識凝聚人才，以科學體系培養(yǎng)人才。正因為我們堅持以“五有”文化助推干部人才培養(yǎng)，才使我行成為各類人才成長進步，施展才能，獲得人生出彩機會的廣闊舞臺。

　　班子決策正確與否，往往決定著企業(yè)的命運。我行充分發(fā)揮企業(yè)黨委政治核心作用，參與重大問題決策，并通過強化“五有”文化理念，增強全行員工服從大局、聽黨指揮、盡職履責的黨性意識。例如：我們響應(yīng)黨和國家推動區(qū)域發(fā)展號召，積極參與“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略，發(fā)揮金融服務(wù)的“融資”“融智”“融商”功能；貫徹中央實施精準扶貧的重大決策，根據(jù)市委、市國資委黨委的部署，迅速對接對口幫扶單位，以金融服務(wù)為紐帶，增強貧困群眾自我“造血能力”；落實“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的宏觀政策，積極發(fā)展綠色信貸；利用在服務(wù)小微金融方面的優(yōu)勢，支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。

　　事實證明，這些決策的制定、項目的實施，既為企業(yè)發(fā)展贏得了空間，創(chuàng)造了財富，又為市委、市政府中心工作服務(wù)，推動了地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　銀行天天和錢打交道，稍不留神干部員工就容易逾越“底線”。對此，我行將“五有”文化建設(shè)與“三嚴三實”專題教育緊密結(jié)合，著力培養(yǎng)員工的原則意識、合規(guī)意識、底線意識，牢筑廉潔干事之根基。一是黨委履行主體責任，建章立制，抓好重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域的防微杜漸工作；二是紀委履行監(jiān)督責任，嚴格執(zhí)紀，推進落實。此外，我們還創(chuàng)新推行督導制度，建立了兩個直接對總行黨委負責的督導組，以黨風廉政、作風建設(shè)為重點，深入基層加強督導。

　　通過“五有”企業(yè)文化建設(shè)，我行有效預防了職務(wù)犯罪，實現(xiàn)了全年“零案件”工作目標。

　　記者：黨建工作的扎實推進、企業(yè)文化的積極培育，又為企業(yè)本身發(fā)展帶來了怎樣的積極影響？

　　甘為民：近三年，我行凈利潤復合增長率達到23.9%，股東回報不斷提高，充分實現(xiàn)了國資的保值增值。去年在英國《銀行家》公布的全球銀行業(yè)1000強排名中，重慶銀行名列349位，成為中國銀行業(yè)中排名上升最快的機構(gòu)之一。

　　近五年，我們?yōu)槲⑿推髽I(yè)發(fā)放政策扶持貸款的戶數(shù)和金額，分別占全市的73.4%和66%，帶動了近60萬人就業(yè)。連續(xù)7年成為“重慶市納稅五十強”企業(yè)。

　　鑒于“五有”價值觀實踐的普適性和推廣性。我行還成為了全國第二家、中西部企業(yè)中首家也是唯一一家被中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)文化研究會兩家權(quán)威機構(gòu)同時授予企業(yè)文化示范基地稱號的單位。

　　雖然取得了一些成績，但我們也認識到，抓好黨建工作只有進行時，沒有完成時，尤其對上市國企而言，面臨更多新情況新要求，我們將在市委的正確領(lǐng)導下，持續(xù)提升黨建工作制度化、科學化水平，永葆國有企業(yè)的政治本色。返回騰訊網(wǎng)首頁>>

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