景陽(yáng)科技：安防企業(yè)文化中的杰出代表

　　深圳市景陽(yáng)科技股份有限公司從2002年創(chuàng)立之初就開始建立自己的價(jià)值觀和理念，以儒家思想為內(nèi)核，并且提煉出企業(yè)文化，一直沿用至今。公司的企業(yè)文化核心內(nèi)容包括宗旨、愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、人才觀等。為此記者采訪了景陽(yáng)科技，了解一家成功的民用安防企業(yè)，究竟有著怎么樣的企業(yè)文化魅力，在國(guó)際市場(chǎng)上熠熠生輝，市場(chǎng)部副總監(jiān)鄧朝輝接待了記者。

　　記者：貴公司從什么時(shí)候開始企業(yè)文化建設(shè)的，請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下貴公司如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？

　　鄧朝輝：在企業(yè)文化建設(shè)方面，首先，創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了詮釋，讓高層對(duì)文化有深度理解和認(rèn)同，在各自的部門進(jìn)行宣導(dǎo)；第二，對(duì)于新員工，都會(huì)進(jìn)行企業(yè)文化的強(qiáng)化培訓(xùn)，讓新員工迅速了解公司文化；第三，用儒家經(jīng)典作為企業(yè)文化的載體，在早會(huì)、例會(huì)等各種場(chǎng)合進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，來理解企業(yè)文化的內(nèi)核；第四，通過內(nèi)刊、網(wǎng)站等自媒體進(jìn)行文化宣傳。

　　記者：有這樣一種觀點(diǎn)，企業(yè)文化是虛的，投入和產(chǎn)出不知能否相匹配。您是如何看待企業(yè)文化的作用的？貴公司通過企業(yè)文化建設(shè)對(duì)本企業(yè)發(fā)展帶來什么影響？

　　鄧朝輝：景陽(yáng)公司認(rèn)為企業(yè)之間的終極競(jìng)爭(zhēng)是文化方面的競(jìng)爭(zhēng)，在文化建設(shè)方面的持續(xù)投入，終將會(huì)換得豐厚回報(bào)。公司歷來重視文化建設(shè)，企業(yè)文化基本理念已經(jīng)根植于每個(gè)員工的個(gè)人思想當(dāng)中，正慢慢影響員工的行為，改變他們的做事風(fēng)格和習(xí)慣，逐漸產(chǎn)生積極的效果，工作心態(tài)在提升，甚至家庭關(guān)系、社會(huì)關(guān)系也在改善。

　　記者：企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的一部分，貴公司是否有企業(yè)內(nèi)刊，請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下貴公司的企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊對(duì)公司管理有何作用？

　　鄧朝輝：公司內(nèi)刊包括傳統(tǒng)文化典刊行本、《景陽(yáng)印象》等，公司已經(jīng)內(nèi)部刊行了《論語(yǔ)》、《大學(xué)》、《中庸》、《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》《千字文》《孝經(jīng)》、《德育啟蒙》、《朱子家訓(xùn)》、《百孝篇》等傳統(tǒng)文化經(jīng)典，發(fā)行了三期，上萬(wàn)冊(cè)，免費(fèi)發(fā)給員工日常閱讀學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)家人學(xué)習(xí)，并作為禮物贈(zèng)送給客戶和來訪客人，不遺余力的傳播中華傳統(tǒng)文化精髓，經(jīng)長(zhǎng)期陶冶，員工的個(gè)人修為得以提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力在加強(qiáng)，也獲得了客人的一致好評(píng)。

　　《景陽(yáng)印象》是對(duì)內(nèi)外發(fā)行的一本精致刊物，已發(fā)行多期，累計(jì)發(fā)行數(shù)目達(dá)到4萬(wàn)冊(cè)，有倆個(gè)功能，一是弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，展現(xiàn)全體景陽(yáng)人的精神風(fēng)貌；二是通過互動(dòng)展示，搭建一個(gè)全新的公司與客戶了解景陽(yáng)的平臺(tái)；同時(shí)重點(diǎn)記錄景陽(yáng)在行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，介紹新產(chǎn)品和技術(shù)，展示員工生活和風(fēng)采，該刊設(shè)計(jì)精美，內(nèi)容豐富，提升了景陽(yáng)形象，激發(fā)了員工自豪感，是公司對(duì)外展示的又一張美麗名片。

　　記者：對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說，企業(yè)文化往往滲透老板個(gè)人意志，請(qǐng)問如何看待“老板文化”在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展過程中的影響？

　　鄧朝輝：每個(gè)公司的文化都滲透著創(chuàng)始人的理念和個(gè)人意志，企業(yè)文化從另外角度來看也是“老板文化”，好的企業(yè)文化沉淀了老板創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和管理思路，也展示了企業(yè)的格局和胸懷，大部分都是正向的，有生命力的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有積極的推動(dòng)作用，也是企業(yè)個(gè)性的標(biāo)簽，所以需要強(qiáng)化、提升。

　　記者：企業(yè)文化有一個(gè)認(rèn)同的問題，比如新員工，他可能在進(jìn)公司前曾經(jīng)接受過另一種文化的熏陶，此時(shí)如何使新員工在盡可能短的時(shí)間內(nèi)融入企業(yè)？

　　景陽(yáng):新員工面臨的挑戰(zhàn)是如何從另外一種文化中轉(zhuǎn)而適應(yīng)新的企業(yè)的文化，也有很多人因?yàn)椴贿m應(yīng)而離職，所以企業(yè)對(duì)新員工最重要的引導(dǎo)就是文化引導(dǎo)。首先，在培訓(xùn)方面要詳細(xì)的講解公司文化，并且要生動(dòng)具體，不能停留在說教；第二，安排一個(gè)對(duì)公司文化理解很深的導(dǎo)師，不僅能解釋文化內(nèi)涵，還能夠身教實(shí)踐；第三，人力部門或文化主管部門要有專門的文化導(dǎo)師去跟進(jìn)新員工，了解他們對(duì)新文的理解和適應(yīng)情況，適當(dāng)?shù)募右砸龑?dǎo)，使其盡快的適應(yīng)和融入企業(yè)。

　　記者：如果說貴公司企業(yè)文化建設(shè)需要進(jìn)一步深植，您認(rèn)為需要在哪些方面持續(xù)加強(qiáng)？

　　鄧朝輝：景陽(yáng)科技企業(yè)文化建設(shè)方面，已經(jīng)取得了一定的成效，經(jīng)常組織員工活動(dòng)，市場(chǎng)會(huì)舉辦一些公益活動(dòng)，并組織員工與其他一些大的公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，但是，終究想要達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)最滿意的效果，對(duì)于企業(yè)來講，以下幾點(diǎn)可以更進(jìn)一步深植：1、對(duì)外交流，不管是行業(yè)內(nèi)，還是行業(yè)外，都要持續(xù)加強(qiáng)；2、企業(yè)文化的內(nèi)容持續(xù)升華；3、組織更多豐富多彩的活動(dòng)，讓員工增加體驗(yàn)學(xué)習(xí)。

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