以“聚”文化塑魂強(qiáng)魄——中航工業(yè)陜硬企業(yè)文化建設(shè)探索與實(shí)踐
中航工業(yè)陜硬通過傳承創(chuàng)業(yè)者“奉獻(xiàn)、責(zé)任、堅(jiān)守”的三線精神,實(shí)施“聚合為力、聚變圖強(qiáng)、聚勢發(fā)展”的“聚”文化激活,不斷激發(fā)起全員參與文化建設(shè)的激情與活力,形成了以全員參與、具有三線特色的航空文化,為公司的發(fā)展奠定了根基。
以文化提煉核心價值。公司在工作中不斷貫徹中航工業(yè)文化理念,打造“聚”文化。通過培訓(xùn)和文化理念宣貫,不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度;通過制度、流程和日常的獎懲,使文化滲透到公司的各項(xiàng)工作中,不斷提升全員文化認(rèn)同度。
以文化加強(qiáng)品牌建設(shè)。對外實(shí)施“文化互融、共贏發(fā)展”戰(zhàn)略,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和班子成員定期到主機(jī)場所、客戶走訪,開展文化交流、文化互動,促進(jìn)了市場開發(fā)的資源共享和協(xié)作,與客戶建立了良好的戰(zhàn)略關(guān)系。加強(qiáng)品牌管理,依托中航工業(yè)品牌知名度在工具市場中推廣中航工業(yè)與陜硬品牌,提升社會對中航工業(yè)的認(rèn)知和陜硬品牌的知名度。
以文化激勵創(chuàng)新創(chuàng)效。公司緊緊圍繞主題活動,開展以“做優(yōu)產(chǎn)品創(chuàng)品牌、搏擊市場創(chuàng)效益”為主題的“四創(chuàng)”年度勞動競賽,評選出“金牌團(tuán)隊(duì)”“銀牌團(tuán)隊(duì)”和“銅牌團(tuán)隊(duì)”,設(shè)立勞動競賽資金十萬元。開展了一線崗位員工勞動競賽,以此激勵一線員工工作熱情。系列競賽活動的開展,提高了廣大職工愛崗敬業(yè)、爭做先鋒的熱情,調(diào)動了生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。
以文化推進(jìn)班組管理。把“班組文化”與“航空文化”融為一體,塑造培養(yǎng)“奉獻(xiàn)、傳承、堅(jiān)守”的三線精神。設(shè)立“班組建設(shè)示范單位”,召開班組建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場會,不斷激發(fā)班組文化的正能量。大力開展班組建設(shè)“三個一”活動,不斷強(qiáng)化班組管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)班組凝聚力,切實(shí)發(fā)揮班組長的核心作用。
以文化塑造和諧企業(yè)。陜硬始終堅(jiān)持“讓勤勞肯干的陜硬人過上好日子”的美好愿望,處處關(guān)心關(guān)愛員工,使員工從內(nèi)心深處感受陜硬大家庭的溫暖。加強(qiáng)職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),堅(jiān)持做到“三必到”、“四必訪”、“五必談”,定期召開分工會主席例會,傾聽基層職工意見和建議,并及時進(jìn)行反饋,提高了職工參與企業(yè)管理的積極性。
以文化凝聚陜硬團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持企業(yè)文化進(jìn)支部、進(jìn)班組。公司在黨支部中開展“黨員之星”評選,在班組中開展“員工之星”評選,在單位中開展“班組之星”評選,制作公司陜硬優(yōu)秀青年專題片;充分利用廠報、廣播、網(wǎng)站、微信平臺等宣傳媒介,做好先進(jìn)人物的宣傳,以點(diǎn)帶面,推動工作向縱深發(fā)展,使得人人爭學(xué)先進(jìn),人人爭當(dāng)先進(jìn)。
以文化展示員工風(fēng)采。組織開展了各具特色的主題教育活動,為文化創(chuàng)建營造出濃厚的文化氛圍,使員工提升了踐行文化理念的自覺。在干部中組織開展了“學(xué)習(xí)羅陽,做清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的帶頭人”主題征文;在青年員工中開展了“我身邊的敬業(yè)榜樣”演講比賽,舉辦了主題歌詠比賽;舉辦職工越野賽、乒乓球賽、羽毛球賽;引導(dǎo)員工積極參與,融入集體,強(qiáng)健體魄。特色文化活動充分展示了員工良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)形象。
陜硬人正在“聚”文化的指引下,大力推進(jìn)文化管理,讓文化建設(shè)助力企業(yè)發(fā)展,為成為航空工業(yè)刀具第一供應(yīng)商,與中國知名刀具企業(yè)并駕齊驅(qū)的發(fā)展愿景奮勇前進(jìn)。(本報通訊員洪梅)
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