陜鋼龍鋼多種形式宣貫企業(yè)文化理念

　　按照陜鋼集團企業(yè)文化建設有關精神，在對公司企業(yè)文化理念體系進行充實調整后，龍鋼公司各單位積極行動，通過多種形式對陜鋼集團及公司調整后的企業(yè)文化進行宣貫執(zhí)行。

　　全面宣傳。公司及時利用網站、微信、內刊、櫥窗等多形式、多角度宣貫企業(yè)文化體系，各單位通過內部OA、微信、電子屏幕、文化長廊、板報等載體宣傳企業(yè)文化體系，引導職工對企業(yè)文化理念體系及職工行為規(guī)范的認知。同時，公司要求各單位根據經費使用情況，在主要辦公場所、會議室及生產區(qū)顯要位置，懸掛企業(yè)文化核心理念，按照逢新必改原則規(guī)范使用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，使企業(yè)文化理念和企業(yè)形象進車間、到班組、入人心。

　　深入學習。公司累計向各單位發(fā)放各類企業(yè)文化書籍7類1010本，覆蓋到各班組，在內刊《龍門鋼鐵》上開設企業(yè)文化專欄，掀起全員學習企業(yè)文化理念的熱潮。按照集中和分散相結合，通過專題學習、三會一課、班組學習、班前會議等多種形式開展企業(yè)文化理念體系培訓，對企業(yè)文化理念及釋義進行深入講解，幫助干部職工理解其精髓，體現在行動上。

　　樹立典型。根據文化倡導，挖掘和樹立在各項重大檢修、技改和改革管理、治虧創(chuàng)效等工作中具有代表性的集體、個人等企業(yè)文化典型事跡，并與公司各類評述表彰相結合，通過各種渠道宣傳先進典型的經驗、做法和精神。目前，正在對擬推薦的30余名優(yōu)秀共產黨員和16名第二屆“感動龍鋼”年度人物候選人的先進事跡進行挖掘提煉，并通過宣傳讓廣大職工分享先進人物的理念故事，掀起學習先進、爭當先進的熱潮。

　　檢查考核。公司堅持統(tǒng)一宣貫內容、統(tǒng)一宣貫標準、統(tǒng)一宣貫考核，按照企業(yè)文化建設考核評價標準和考核細則，每月對各單位的宣貫情況進行檢查，指導各單位及時總結宣貫效果，調整宣貫方式，提高宣貫成效，確保干部職工對企業(yè)文化的知曉率達到80％，實現企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近職工。

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