中移鐵通湘潭分公司加強企業(yè)文化宣傳學習

　　連日來，在深入開展企業(yè)文化宣傳活動中，中移鐵通湘潭分公司著力將員工行為規(guī)范落實到正在進行的企業(yè)文化工程建設中，不斷增強員工對企業(yè)精神、核心價值觀的認同感，進一步強化廣大員工“一個中國移動”、“客戶為根，服務為本”觀念。

　　為著力推進企業(yè)文化理念在實際工作中的有效落地，分公司多措并舉，深入開展以“五個五”理念為抓手的企業(yè)文化建設，全力打造與分公司轉型升級、改革發(fā)展相適應的文化管理生態(tài)系統(tǒng)，提升員工責任感和幸福感，提升分公司管理能力和綜合實力。

　　一是高度重視。成立總經(jīng)理、黨總支書記為組長的企業(yè)文化建設工作領導小組，把加強企業(yè)文化管理作為提高企業(yè)軟實力和核心競爭力的戰(zhàn)略任務來抓，為推進企業(yè)文化實踐活動扎實開展提供強有力保證；

　　二是制定措施。分公司制定企業(yè)文化實施細則。把企業(yè)文化建設工作納入分公司年度工作安排，做到與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同實施、同檢查、同獎懲。做到責任明確、統(tǒng)籌兼顧、資源共享、合力推進；

　　三是廣泛動員。各黨支部、機關各部門通過月度經(jīng)營分析會、黨員大會、培訓學習等，對實踐活動進行廣泛宣傳和動員，營造宣貫“五個五”文化理念實踐活動的良好氛圍；

　　四是領導示范。分公司領導干部作為企業(yè)文化理念的倡導者和示范者，深入基層一線開展“五個五”文化理念宣講，有意識地營造、維護公司的文化氛圍；使全體員工對宣貫“五個五”文化理念有一個更進一步的認識和理解；

　　五是開展文化走廊建設，充分利用文化墻、宣傳欄、信息、微信群、電子屏幕、橫幅等形式進行宣傳，開展辦公樓、職工小家、營業(yè)場所、一線班組的文化角建設，把企業(yè)文化融入實際工作的每一個環(huán)節(jié)，深植于員工心中，促進文化理念入眼、入耳、入腦、入心，促進廣大干部員工轉變思想觀念，以更加努力的投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，為企業(yè)的轉型升級，擔當起自己的責任，做出更大的貢獻。

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