元謀公司多舉措推進企業(yè)文化建設(shè)工作

　　
　　近日，元謀公司印發(fā)了企業(yè)文化建設(shè)工作計劃，對做好公司企業(yè)文化建設(shè)工作進行了安排部署，并提出了以下舉措：

　　一是宣貫和推廣文化識別系統(tǒng)。運用局域網(wǎng)、微信平臺、宣傳欄等現(xiàn)有宣傳媒介，對南網(wǎng)文化理念體系進行持續(xù)宣貫，在實踐中對南網(wǎng)文化核心理念進一步豐富、深化、應(yīng)用；借助外部主流媒體及門戶網(wǎng)站、營業(yè)廳、辦公樓宇電視、宣傳欄等平臺展示南方電網(wǎng)公益宣傳視頻、廣播和平面廣告，擴大宣傳范圍。

　　二是宣傳和傳導(dǎo)文化傳播系統(tǒng)。把企業(yè)文化理念培訓(xùn)納入全員素質(zhì)提升培訓(xùn)必修課程；以《南網(wǎng)文化》電子課件為主要教材，通過局域網(wǎng)、微信平臺、季末課堂、道德講堂等多種方式持續(xù)開展全員培訓(xùn)，實現(xiàn)年內(nèi)企業(yè)文化培訓(xùn)率80%以上；加強新聞與宣傳的聯(lián)動，開展“兩學(xué)一做”、精準扶貧工作宣傳，總結(jié)上報黨建特色經(jīng)驗；開展從嚴從實治黨系列宣傳；通過樓宇電視、微信平臺等渠道播放、傳播公司服務(wù)文化、廉潔文化宣傳flash、法治文化H5文化微課和優(yōu)秀企業(yè)文化故事微電影。

　　三是推動和實施文化轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，強化安全文化氛圍；加強新形勢下的客戶服務(wù)隊伍素質(zhì)建設(shè)，分別開展客戶滿意度管理提升培訓(xùn)及營業(yè)廳管理提升培訓(xùn)；強化窗口服務(wù)意識，規(guī)范窗口服務(wù)行為；持續(xù)推進普法宣傳，結(jié)合業(yè)務(wù)開展法治宣傳；通過微信平臺開展一次“讀一本好書”活動；加大幸福南網(wǎng)建設(shè)宣傳力度，營造良好的幸福南網(wǎng)濃厚氛圍；充分利用幸福南網(wǎng)微信平臺提供的功能按要求參與上級組織活動，提高員工參與度與活躍度；開展員工輔導(dǎo)及心理健康知識進班組活動，輔導(dǎo)員深入不少于30%的基層班組站所傳播團隊輔導(dǎo)課程。

　　四是構(gòu)建和跟進文化保障系統(tǒng)。將企業(yè)文化建設(shè)、幸福南網(wǎng)建設(shè)發(fā)生的相關(guān)費用納入預(yù)算管理范疇，加大文化建設(shè)投入。

　　五是應(yīng)用和轉(zhuǎn)化文化評價系統(tǒng)。開展企業(yè)文化建設(shè)評價工作；適時參加第三次幸福南網(wǎng)測評；加強推廣人力資源管理系統(tǒng)V2.0“員工關(guān)懷”模塊應(yīng)用，進一步增強員工輔導(dǎo)計劃、表揚立功、幸福度測評和青年志愿服務(wù)等工作規(guī)范化、信息化水平。

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