海歸熱議企業(yè)文化：民主平等、開(kāi)放包容是關(guān)鍵

　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，包括企業(yè)精神、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等各個(gè)方面……

　　近日“2016僑界創(chuàng)新發(fā)展論壇”在京舉行。論壇通過(guò)主題演講、圓桌討論等多種形式，就當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，如何抓住機(jī)遇與挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展新局面等問(wèn)題進(jìn)行了深入、全方位的討論。其中的一個(gè)議題就關(guān)乎企業(yè)文化。

　　有著異國(guó)學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷的海歸會(huì)更青睞于什么樣的企業(yè)文化？海歸企業(yè)又應(yīng)該構(gòu)建怎樣的企業(yè)文化來(lái)助力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展？

　　希望與企業(yè)共成長(zhǎng)

　　現(xiàn)在微軟公司工作的阮思奇曾在新加坡國(guó)立大學(xué)讀了兩年的工商管理碩士。他談到，自己在回國(guó)后選擇企業(yè)工作時(shí)非常注重考察一個(gè)企業(yè)的文化。“選擇一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，首先我會(huì)考慮一個(gè)公司是否具有開(kāi)放的心態(tài)，是否注重自身的成長(zhǎng)。其次，企業(yè)擁有的團(tuán)隊(duì)也是我非常關(guān)心的。‘公司’在英文中本來(lái)就有一種共同、陪伴的意味。所以我很希望能和一群積極向上、有能力、有想法也有著開(kāi)放心態(tài)的人一起工作?！?/br>

　　而進(jìn)入微軟公司工作后，他更加深刻地體會(huì)到了企業(yè)文化對(duì)于自身發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)新的巨大影響。說(shuō)起微軟公司的企業(yè)文化，他非常自豪：“這里的員工都有著多元化的背景，有海歸，有外國(guó)同事，也有一直在國(guó)內(nèi)發(fā)展的，大家不同的專業(yè)背景會(huì)碰撞出更多新鮮的東西。身在微軟，我們時(shí)時(shí)刻刻都能感覺(jué)到這種多元化的存在。之前我也參加了公司的一個(gè)項(xiàng)目，去微軟公司的美國(guó)總部和歐洲總部工作了一年，感受到了微軟內(nèi)部這種多元文化的魅力?！睋?jù)阮思奇介紹，微軟公司另一個(gè)令他印象深刻之處便是企業(yè)內(nèi)部有許多“虛擬團(tuán)隊(duì)”。之所以稱之為“虛擬團(tuán)隊(duì)”，是因?yàn)檫@些團(tuán)隊(duì)是針對(duì)具體工作目標(biāo)、在公司內(nèi)部自下而上、由員工自主自發(fā)創(chuàng)立的團(tuán)隊(duì)，不同職能部門之間的員工可以在做具體的項(xiàng)目時(shí)不受限制，靈活自由地滲入各個(gè)小型的“虛擬團(tuán)隊(duì)”。同時(shí)，公司非常尊重員工的個(gè)性，非常信任員工，沒(méi)有硬性的打卡制度，只要經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，員工也可以選擇在公司以外的任何地方辦公。“公司更關(guān)注的是你的工作成果而不是你在哪里工作，大家更加自由地選擇適合自己的工作方式，這樣寬松的企業(yè)環(huán)境更容易激發(fā)人的創(chuàng)造性。我感觸最深的一點(diǎn)就是微軟公司一直在讓員工成為創(chuàng)造者而不是墨守成規(guī)的技術(shù)工匠，讓我們每個(gè)人都覺(jué)得自己在做著有價(jià)值的事情。就像微軟公司自己所說(shuō)的，它的終極目標(biāo)是幫助全球每一人，每一組織，成就不凡。這種使命感讓我們每一個(gè)員工都有這樣一種用自己所做之事來(lái)幫助他人的情懷?！?/br>

　　從葡萄牙里斯本大學(xué)畢業(yè)的“90后”女孩趙倩化名剛剛回國(guó)準(zhǔn)備找工作，她在求職時(shí)也很看重招聘單位的企業(yè)文化?！拔蚁Ｍ居幸粋€(gè)年輕有活力的團(tuán)隊(duì)，在公司發(fā)展決策上民主一些，可以讓我們這樣的新人也有機(jī)會(huì)參與討論，讓我感受到自己的價(jià)值所在?！毕褛w倩這樣的年輕海歸很多，他們更喜歡民主平等的企業(yè)文化，希望讓自己的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展同步。

　　開(kāi)放包容最關(guān)鍵

　　螞蟻計(jì)劃發(fā)起人、螞蟻基金合伙人，上海市突出貢獻(xiàn)專家協(xié)會(huì)青年英才分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、上海市僑聯(lián)青年總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張相廷在“2016僑界創(chuàng)新發(fā)展論壇”上強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力，在此過(guò)程中企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新精神至關(guān)重要。企業(yè)要使個(gè)人感受到其付出得到了認(rèn)可，同時(shí)要鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)于新技術(shù)、新思維等保持開(kāi)放的心態(tài)。張相廷尤其強(qiáng)調(diào)：“海歸企業(yè)要想成功，一定要接地氣，一定要適應(yīng)海歸企業(yè)所在地的客戶需求。公司為每個(gè)人提供了一個(gè)可以發(fā)展的平臺(tái)，而每個(gè)人又都是這個(gè)公司的合伙人。員工在這個(gè)平臺(tái)上為自己而干，在成就自己的同時(shí)也成就了公司。我認(rèn)為這種符合平臺(tái)加合伙的企業(yè)文化是目前最利于發(fā)展的模式。”

　　微軟大中華區(qū)招聘總監(jiān)王姣也在論壇上談到，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)從創(chuàng)立、成長(zhǎng)到發(fā)展壯大都有著重要的作用?！拔艺J(rèn)為一個(gè)企業(yè)想要保持活力，發(fā)展創(chuàng)新，就一定要有成長(zhǎng)的心態(tài)，這種心態(tài)包括很多方面的內(nèi)容。首先企業(yè)要給員工敢于冒險(xiǎn)、敢于犯錯(cuò)的包容的環(huán)境。有時(shí)候正是這種大膽的嘗試，才會(huì)萌發(fā)創(chuàng)新的點(diǎn)子。其次，要善于接受反饋，不管是來(lái)自員工還是來(lái)自客戶的建議，都要從中吸取一些對(duì)于企業(yè)發(fā)展有利之處。最后，企業(yè)一定要保持開(kāi)放，不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)也要時(shí)刻準(zhǔn)備迎接來(lái)自市場(chǎng)以及其他方面的變化。其實(shí)我們從來(lái)不缺人才，但最難的是如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)好有著不同背景的人才，構(gòu)建最有利于發(fā)展的企業(yè)文化，將他們各自的特長(zhǎng)和創(chuàng)造性發(fā)揮到最大?！蓖蹑f(shuō)。

　　由于有海外留學(xué)的經(jīng)歷，不少海歸在回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)借鑒國(guó)外企業(yè)優(yōu)秀的管理理念，并深入結(jié)合國(guó)情。海歸企業(yè)的一舉一動(dòng)，都會(huì)受到人們的廣泛關(guān)注。他們的企業(yè)文化是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。（孫雅靜）

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