蘇州建行：以企業(yè)文化凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展動力

　　蘇州建行通過推進(jìn)文化上墻、拍攝分行形象宣傳片、制作文化理念屏保和手機(jī)貼、開展專題學(xué)習(xí)和心得交流等各種形式和載體，確保全行員工對核心價值觀和建行文化理念“內(nèi)化于心，外化于行”。建行吳中支行成功奪得第四屆“全國文明單位”稱號，實現(xiàn)分行全國文明單位“零”的突破，系統(tǒng)內(nèi)多家二級行都曾榮獲“建設(shè)銀行文明單位”、“江蘇省文明單位”稱號。

　　蘇州建行大力創(chuàng)新傳播方式，加強(qiáng)對新媒體的運用，借助“三微一端”（微信、微博、微視頻，手機(jī)客戶端）開展多方位、多形式、多手段的宣傳活動，豐富宣傳手段，提升宣傳的廣度與深度。通過整合分行官微等新媒體與傳統(tǒng)媒體、分行級媒體與支行級媒體互動宣傳模式，全面、及時、準(zhǔn)確反映分行經(jīng)營管理情況和業(yè)務(wù)發(fā)展亮點。同時，積極開展“媒體走基層”、“通訊員下基層”活動，從大處著眼，小處著手，挖掘、還原普通員工在平凡中堅持、在基層中創(chuàng)造的感人故事和先進(jìn)事跡。在系統(tǒng)內(nèi)外加大宣傳力度，提升員工故事的感染力和影響力，引導(dǎo)全行員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，在系統(tǒng)內(nèi)、社會上傳播建行好聲音。林紅

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