中交集團(tuán):健全激勵(lì)保障機(jī)制 護(hù)航科技創(chuàng)新發(fā)展 加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-12-11





  中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中交集團(tuán)”)牢固樹(shù)立“科技強(qiáng)基、人才強(qiáng)基”的鮮明導(dǎo)向,全方位、多層次探索激勵(lì)保障措施,持續(xù)釋放創(chuàng)新活力動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施以來(lái),中交集團(tuán)科技研發(fā)投入保持10%以上增速,承擔(dān)國(guó)家科技創(chuàng)新課題65項(xiàng),榮獲中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)6項(xiàng)、國(guó)家專(zhuān)利獎(jiǎng)7項(xiàng),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率穩(wěn)居建筑行業(yè)第一。


  高水平謀劃?rùn)C(jī)制建設(shè),打造科技創(chuàng)新的“中交模式”


  一是創(chuàng)新科技人才培養(yǎng)機(jī)制。打造行業(yè)領(lǐng)軍人才,實(shí)施“十百千萬(wàn)”科技人才工程、戰(zhàn)略科學(xué)家(院士、大師)后備“一人一策”培養(yǎng)工程。近年來(lái),共培養(yǎng)產(chǎn)生2名中國(guó)工程院院士,1人獲評(píng)全國(guó)杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和中央企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,1人榮獲“國(guó)家卓越工程師”稱(chēng)號(hào)。實(shí)施優(yōu)秀科技青年培養(yǎng)計(jì)劃,將1000余名青年科技人才主動(dòng)交流到重點(diǎn)項(xiàng)目、重大平臺(tái)上“墩苗壯骨”。暢通人才進(jìn)步“綠色通道”,對(duì)突出科技人才進(jìn)行直接認(rèn)定或破格晉升,69人破格晉升副高級(jí)及以上職稱(chēng),高水平科技人才隊(duì)伍雁陣格局初具規(guī)模。二是探索科技創(chuàng)新攻關(guān)機(jī)制。通過(guò)“揭榜掛帥”,激發(fā)人才使命擔(dān)當(dāng),賦予領(lǐng)軍人才選人用人、團(tuán)隊(duì)考核分配權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)和科研經(jīng)費(fèi)管理權(quán)等自主權(quán),聚力技術(shù)攻關(guān)。目前,中交集團(tuán)首個(gè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目橋梁智能建造的11項(xiàng)成果獲評(píng)國(guó)際領(lǐng)先水平,4項(xiàng)成果先期進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化階段。通過(guò)“定向委托”,指定4個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)聚主業(yè)、攻難關(guān)、出成果、定績(jī)效。通過(guò)“賽馬”機(jī)制,摒棄“論資排輩”,推進(jìn)技術(shù)序列職級(jí)通道落地,讓專(zhuān)業(yè)能力突出的科技人才脫穎而出,26名科技工作者被認(rèn)定為P8(相當(dāng)于二級(jí)單位總助級(jí))及以上職級(jí)。


  高目標(biāo)打造創(chuàng)新生態(tài),營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的“濃厚氛圍”


  一是營(yíng)造科技創(chuàng)新生態(tài)的協(xié)同通道。中交科協(xié)“內(nèi)部打造平臺(tái),外部培育生態(tài)”,組建青年科協(xié)和女科技工作者之家,資深專(zhuān)家委員會(huì)作用得到發(fā)揮。向中國(guó)科協(xié)推薦高層次專(zhuān)家40余人,11人次入選中國(guó)科協(xié)“青托工程”。二是打通產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的互動(dòng)通道。擴(kuò)大國(guó)際科技合作,中交集團(tuán)成為BSI戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)首位中國(guó)成員,聯(lián)合中國(guó)科協(xié)推進(jìn)國(guó)際工程師互認(rèn),與英國(guó)卡迪夫大學(xué)、荷蘭三角洲研究院等國(guó)際科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展聯(lián)合研究。深化國(guó)內(nèi)創(chuàng)新協(xié)同,與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)實(shí)施戰(zhàn)略合作,聯(lián)辦科技人才培訓(xùn)。積極引導(dǎo)各單位推動(dòng)科技合作,中國(guó)路橋與哈工大聯(lián)合申報(bào)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,中國(guó)港灣與澳門(mén)科技大學(xué)共建“澳門(mén)海洋工程與環(huán)境研究中心”。三是打通科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化通道。多措并舉激勵(lì)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,落實(shí)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)研發(fā)費(fèi)用視同利潤(rùn)予以加回等政策舉措,加大首臺(tái)套重大技術(shù)裝備、首批次重點(diǎn)新材料和首版次軟件的應(yīng)用,促進(jìn)創(chuàng)新成果“攻出來(lái)”“用起來(lái)”。中交集團(tuán)工程軟件技術(shù)研發(fā)中心將商業(yè)化凈利潤(rùn)分成70%專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)軟件研發(fā)專(zhuān)職團(tuán)隊(duì),走出一條“技術(shù)創(chuàng)新-成果轉(zhuǎn)化-產(chǎn)生效益”的發(fā)展道路。


  高質(zhì)量落實(shí)激勵(lì)政策,突出激勵(lì)創(chuàng)新的“導(dǎo)向作用”


  一是發(fā)揮考核激勵(lì)的“指揮棒”作用?!耙粯I(yè)一策”“一企一策”考核,對(duì)37家不同板塊企業(yè)差異化設(shè)置“科技創(chuàng)新”考核內(nèi)容,權(quán)重不低于10%。對(duì)承擔(dān)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)以及開(kāi)展基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究的研發(fā)投入增量,提高利潤(rùn)加回比例至150%。扎實(shí)開(kāi)展做實(shí)研發(fā)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)工作,對(duì)于研發(fā)費(fèi)用不準(zhǔn)不實(shí)的予以追溯調(diào)整。二是發(fā)揮總額激勵(lì)的“風(fēng)向標(biāo)”作用。用好激勵(lì)舉措“組合拳”,對(duì)4個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、3個(gè)科改企業(yè)、5家承擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)單位的9個(gè)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度單列工資總額近5億元,科研人員人均工資復(fù)合增長(zhǎng)超過(guò)8%。創(chuàng)新工資總額決定機(jī)制,中交(天津)生態(tài)環(huán)保院試點(diǎn)國(guó)資委工資總額動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制取得顯著成效,2023年推廣應(yīng)用到天航局疏浚裝備中心。三是發(fā)揮中長(zhǎng)期激勵(lì)“助推器”作用。一航院、三航院等16家企業(yè)實(shí)施科技型企業(yè)崗位分紅和項(xiàng)目收益分紅激勵(lì),激勵(lì)核心骨干600余人,人均年分紅近4萬(wàn)元,中國(guó)交建、振華重工實(shí)施上市公司股權(quán)激勵(lì)科技人才占比近1/3,通過(guò)利益共同體機(jī)制設(shè)計(jì)激活發(fā)展“新引擎”。同時(shí),升級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)重點(diǎn)激勵(lì)保障措施清單,激發(fā)創(chuàng)新熱情、提高產(chǎn)出效率,2個(gè)國(guó)家工程研究中心一次性通過(guò)評(píng)價(jià)復(fù)審,2個(gè)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室通過(guò)科技部?jī)?yōu)化重組,1個(gè)共建實(shí)驗(yàn)室獲批交通運(yùn)輸部綜合交通運(yùn)輸理論行業(yè)實(shí)驗(yàn)室,高端平臺(tái)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。


  轉(zhuǎn)自:國(guó)資委網(wǎng)站

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