一流城市煥新者！浦東建設(shè)發(fā)布全新企業(yè)文化體系

　　浦東建設(shè)以路橋建設(shè)起家，并以瀝青攤鋪奠定發(fā)展基礎(chǔ)。經(jīng)過20多年的高質(zhì)量發(fā)展，浦東建設(shè)現(xiàn)已成功向多板塊融合、立體化經(jīng)營、專業(yè)一體化發(fā)展的科技型全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營商轉(zhuǎn)型，形成了以項目投資、設(shè)計咨詢、施工建造、園區(qū)開發(fā)運營等全業(yè)務(wù)鏈為核心主業(yè)、以“科技+金融”為核心主業(yè)賦能的“一體兩翼”經(jīng)營架構(gòu)。

　　浦東建設(shè)董事長楊明表示，浦東建設(shè)早年的口號是“筑世紀(jì)路，架百年橋”，這與浦東建設(shè)當(dāng)時的歷史發(fā)展階段相吻合。一路走來，隨著不同性質(zhì)、不同文化、不同細(xì)分行業(yè)的企業(yè)不斷融入浦東建設(shè)，公司的員工數(shù)量、規(guī)模體量持續(xù)發(fā)展壯大。如今的浦東建設(shè)考慮更多的是如何把企業(yè)的資源，把不同文化背景的企業(yè)員工聚合在一起，大家同心協(xié)力向前沖。

　　在迎來上市20周年之際，公司發(fā)布了新的企業(yè)文化體系。其中，企業(yè)使命/品牌口號為聚力共創(chuàng)美好城市；企業(yè)核心價值觀為初心引領(lǐng)、合融共贏；企業(yè)精神為惟實、惟新、至誠、至堅；企業(yè)愿景為一流城市煥新者。

　　搶抓機遇促發(fā)展

　　浦東建設(shè)的前身為上海浦東路橋建設(shè)總公司，成立于1993年6月，當(dāng)時是隸屬于上海市浦東新區(qū)公路建設(shè)管理署的國有獨資公司。1997年，上海市浦東新區(qū)公路建設(shè)管理署對路橋總公司進(jìn)行重組。重組完成后，由上海市浦東新區(qū)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司聯(lián)合上海市浦東新區(qū)公路建設(shè)管理署、上海張橋經(jīng)濟發(fā)展總公司、上海東纜技術(shù)工程有限公司、上海同濟企業(yè)發(fā)展總公司、上海浦東路橋建設(shè)股份有限公司職工持股會發(fā)起設(shè)立上海浦東路橋建設(shè)股份有限公司。

　　2004年3月16日，浦東建設(shè)在上海證券交易所成功上市。登陸資本市場之后，浦東建設(shè)突出“創(chuàng)新為魂，管理為體，技術(shù)、融資兩翼推動”的發(fā)展思路，內(nèi)抓公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，外塑資本市場形象，多管齊下全力推進(jìn)盈利模式創(chuàng)新、金融資本創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新和經(jīng)營管理創(chuàng)新等多項配套改革措施，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力，公司發(fā)展邁入了“做強、做優(yōu)、做精”的快車道。

　　機會都是留給有準(zhǔn)備的人。2007年12月和2009年5月發(fā)生的兩件大事，對浦東建設(shè)的命運產(chǎn)生了重大影響：一是爭得世博大攤鋪的一大半工程；二是拿到大體量的世博配套工程。機會來之不易，憑借自身的技術(shù)實力，抓住了上海千載難逢的大好機遇，浦東建設(shè)酣暢淋漓地發(fā)揮了一回，把自己最得意的幾筆，書寫在了黃浦江東岸。

　　2008年6月23日，注定是浦東建設(shè)發(fā)展歷程中的重要里程碑。這一天，公司在上海證券交易所成功完成公開增發(fā)1.2億A股股票，實際募得資金12.76億元。該次公開增發(fā)A股成功，對浦東建設(shè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的歷史意義和事關(guān)全局的戰(zhàn)略意義。

　　2010年之后，借助浦東改革開放發(fā)展的東風(fēng)，特別是世博會、迪士尼這兩個對上海具有標(biāo)志性意義的重大項目建設(shè)，加之重組收購浦建集團(tuán)、成立浦興路橋工程公司、以反向混改方式收購浦東建筑設(shè)計研究院等，浦東建設(shè)的發(fā)展可謂日新月異。與此同時，公司在投融資模式方面積極創(chuàng)新，成功打通了銀證保等多種金融工具來服務(wù)主營業(yè)務(wù)，將政府的BT項目通過金融投資的方式帶動施工，使得公司在營收、凈利潤等一系列重要財務(wù)指標(biāo)上提升到一個全新的高度。

　　隨著城市建設(shè)逐漸進(jìn)入存量時代，浦東建設(shè)應(yīng)勢而動，主動求變。一方面，公司通過拓展長三角等地區(qū)的業(yè)務(wù)，不斷扎實鞏固已臻成熟的各項業(yè)務(wù)；另一方面，公司也在積極謀劃企業(yè)未來的發(fā)展方向，尋找將公司過去多年積累的各類資源轉(zhuǎn)化為可以為企業(yè)帶來持續(xù)收益的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的機會。

　　“一體兩翼”開新局

　　2020年，浦東建設(shè)開啟從單一施工向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸的戰(zhàn)略變革，提出“科技型全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營商”戰(zhàn)略目標(biāo)和“一體兩翼”經(jīng)營架構(gòu)。“一體”為投資、設(shè)計施工、園區(qū)開發(fā)與運營全產(chǎn)業(yè)鏈；“兩翼”為科技賦能、金融驅(qū)動。

　　楊明介紹說，“一體”是浦東建設(shè)發(fā)展的根本，公司屬于大建設(shè)板塊，必須堅持在主業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上不斷地豐富，從而支撐公司主業(yè)更好地發(fā)展。另外，雖然建筑行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，但毋庸置疑科技與建筑時常碰擦“火花”，中國的建筑業(yè)正越來越多地融入技術(shù)創(chuàng)新，即科技賦能建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，特別是在追求高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下，這樣的趨勢愈加明顯。

　　浦東建設(shè)高度重視科技創(chuàng)新能力的塑造和培育，保持了較高的科技發(fā)展投入力度，高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占公司總營收比例逐年提升。近三年，公司獲各類專利授權(quán)200余項，國家級獎項29項，聯(lián)合同濟大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海理工大學(xué)等搭建了多個產(chǎn)學(xué)研平臺與人才共育平臺，科技創(chuàng)新的發(fā)展格局初具規(guī)模。以建筑材料、智慧建造、智慧運維等為代表的一系列創(chuàng)新產(chǎn)出，正承載著公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

　　在建筑新材料方面，浦東建設(shè)借助進(jìn)博會的“舞臺”，與國際知名企業(yè)展開業(yè)務(wù)交流與合作，圍繞新型聚氨酯復(fù)合材料，共同開發(fā)復(fù)合保溫結(jié)構(gòu)一體化系統(tǒng)，可在保溫效果不變的同時，減薄建筑保溫層厚度，減輕整體重量，降低荷載，有利于解決傳統(tǒng)保溫材料易脫落的痛點，提高房屋安全性。目前該合作項目正在部分開發(fā)建設(shè)項目中進(jìn)行內(nèi)部探索性運用。

　　在智慧建造方面，在小戶型場景中，公司引入智能抹灰機器人，提取三維空間作業(yè)環(huán)境，采用AI算法規(guī)劃最優(yōu)施工路徑，實現(xiàn)流水化抹灰作業(yè)。與傳統(tǒng)的人工抹灰相比，智能抹灰機器人可節(jié)省勞動力投入，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高施工質(zhì)量與效率。

　　在智慧運維方面，公司編制數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，并在2023年完成數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施一期建設(shè)暨超融合部署和網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)升級，將系統(tǒng)環(huán)境交付時間從原先的2周至3周縮短到15分鐘，顯著提升了公司數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的安全和交付能力。

　　金融之于企業(yè)的重要性就如血液之于人體。自浦東建設(shè)上市以來，公司通過多元化的融資渠道、多種金融工具助力公司主業(yè)的發(fā)展。用楊明的話來說，那就是“浦東建設(shè)要做大融資及資金池對于關(guān)鍵領(lǐng)域的資金需求，以金融創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成長打開空間”。

　　2022年8月，浦東建設(shè)成功發(fā)行2022年綠色公司債券（專項用于碳中和）（第一期）。此次債券發(fā)行規(guī)模不超過10億元，債券發(fā)行期限3+2年，票面利率2.50%，創(chuàng)全國同級別同期限全品種歷史最低利率，并作為“2022金融市場經(jīng)典案例”入編《外灘金融創(chuàng)新試驗區(qū)法律研究》（2023版）。公司積極響應(yīng)“雙碳”行動號召，將募集的資金用于項目開發(fā)建設(shè)，踐行綠色理念的同時降低項目綜合成本，彰顯浦東建設(shè)“金融”一翼驅(qū)動力，助力公司主業(yè)在園區(qū)開發(fā)運營賽道上跑出加速度。

　　開拓園區(qū)謀轉(zhuǎn)型

　　早在2019年時，浦東建設(shè)果斷作出“延伸主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、延伸投資價值鏈”的戰(zhàn)略調(diào)整，明確把聚焦園區(qū)業(yè)務(wù)作為拓展方向，并著力打造“主業(yè)+投融資能力+園區(qū)招商運營能力”的高維競爭模式。公司先后參與了浦東科創(chuàng)母基金、張江燧鋒科創(chuàng)基金、海望引領(lǐng)基金的投資，通過競拍獲得周家渡社區(qū)三個地塊，正式進(jìn)軍園區(qū)業(yè)務(wù)。

　　浦東建設(shè)在深入研究新經(jīng)濟發(fā)展需求與周家渡區(qū)域資源稟賦之后，將項目定位為特色精品新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并定名“TOP芯聯(lián)”。TOP芯聯(lián)項目總建筑面積14.3萬平方米，由3棟甲級塔樓與4棟墅質(zhì)辦公組成。錨定世博地區(qū)人工智能、集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)集聚需求，建筑隱入綠色，辦公與生活融合。TOP芯聯(lián)不僅是新經(jīng)濟企業(yè)聚集地，更是喧囂街道中的一片“綠洲”。2023年12月，TOP芯聯(lián)正式開園運營。

　　據(jù)了解，在園區(qū)開發(fā)及運營方面，當(dāng)前浦東建設(shè)德勤園、TOP芯聯(lián)累計已有20萬平方米的總運營規(guī)模，未來將謀劃更高量級的規(guī)?；\營。

　　楊明表示，浦東建設(shè)充分利用金融運作方面的比較優(yōu)勢，擺脫傳統(tǒng)園區(qū)拼政策、拼資源、拼價格等傳統(tǒng)招商模式，構(gòu)建高效運作的產(chǎn)業(yè)招商體系，形成現(xiàn)代化園區(qū)投資服務(wù)新路徑。公司緊隨國家和地方的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，聚焦服務(wù)“專精特新”型企業(yè)和高成長性企業(yè)，高起點開拓園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)新路徑，以科創(chuàng)投資為引領(lǐng)，強化金融資本在產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)運營和商業(yè)模式創(chuàng)新中的作用，致力于成為有特色的精品園區(qū)品牌運營商、“專精特新”領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織商。

　　據(jù)介紹，浦東建設(shè)以建成“高速泛在的通信網(wǎng)絡(luò)、整合開放的園區(qū)管理、集成共享的平臺應(yīng)用、豐富便捷的生活服務(wù)”為目標(biāo)，整體規(guī)劃、分期建設(shè)數(shù)字化園區(qū)系統(tǒng)：以產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營為核心，構(gòu)建高聯(lián)動、智能化的生態(tài)運營服務(wù)信息系統(tǒng)和共享數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)園區(qū)管理從勞動密集型向技術(shù)密集型升級，從空間提供商向數(shù)字化運營商轉(zhuǎn)型。通過“可控化、可視化、實時化和自動化”，使平臺全面掌控從設(shè)計到竣工的信息，保證園區(qū)企業(yè)需求實時感知、智慧管理，匹配提供全生命周期、全鏈條、全方位服務(wù)，以提升平臺運營服務(wù)效能與質(zhì)量。

　　“未來，浦東建設(shè)將繼續(xù)加強產(chǎn)業(yè)研究以探索園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推動德勤園、TOP芯聯(lián)圍繞浦東六大硬核產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，形成具有一定規(guī)模和能級的產(chǎn)業(yè)集群，成為產(chǎn)業(yè)特色突出、發(fā)展?jié)摿薮蟮奶厣珗@區(qū)。”楊明說。

　　人才興企向未來

　　浦東建設(shè)實施“蓄水池”計劃，通過投資并購和內(nèi)培外招，儲備、發(fā)掘優(yōu)秀管理和技術(shù)人員。截至2022年底，公司專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)比例達(dá)到58.07%，本科以上學(xué)歷占比近90%，其中碩士博士占比近20%，技術(shù)人員數(shù)量占比和學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面在行業(yè)內(nèi)處于較好的水平。在人才成長方面，全面落實“師帶徒”輔導(dǎo)機制、職業(yè)生涯規(guī)劃機制、定期考核機制和學(xué)習(xí)分享機制，為公司人才梯隊建設(shè)提供新活力。此外，公司還通過成立頭部項目部、創(chuàng)新工作室、委派科技骨干、核心人才到頭部企業(yè)掛職鍛煉等方式促進(jìn)技術(shù)能力與管理能力創(chuàng)新。

　　浦東建設(shè)深諳人才隊伍建設(shè)的重要性，公司在規(guī)劃中提出，在科技賦能戰(zhàn)略實施過程中需要提前做好人力資源規(guī)劃，及時提供與科技賦能階段性任務(wù)相匹配的人才資源。要制定適應(yīng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展需要的科技人才培養(yǎng)計劃，設(shè)立企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊與創(chuàng)新人才支持專項，在重點科技方向打造一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新團(tuán)隊。依托科技創(chuàng)新平臺、重大科技項目和重大工程項目，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才。

　　“2023年，浦東建設(shè)對公司的司標(biāo)進(jìn)行換新：司標(biāo)主體這根軸是綠色的，代表公司的主業(yè)堅持綠色發(fā)展，卷起來的2個是兩翼，1個是科技翼，1個是金融翼，蘊含著公司圍繞主業(yè)聚合在一起，全體員工不停地努力向前奮斗?！睏蠲鞅硎荆绻f原來浦東建設(shè)的企業(yè)文化是從單純的業(yè)務(wù)角度來融合企業(yè)的凝聚力，那么未來公司會通過聚合人才和聚合行業(yè)這兩個“聚合”來爭取更大的突破。

　　楊明表示，當(dāng)前及未來一段時間，浦東建設(shè)處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。作為浦東新區(qū)國有上市公司，浦東建設(shè)將積極籌劃擴大高能級發(fā)展伙伴朋友圈，補齊產(chǎn)業(yè)鏈條短板弱項，形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

　　同時，綠色低碳循環(huán)發(fā)展是當(dāng)今科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向，是最有前途的發(fā)展領(lǐng)域之一。浦東建設(shè)自上市以來，堅持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展方向，致力于將“綠色、創(chuàng)新、融合”理念貫穿企業(yè)發(fā)展全過程。“此前與建筑領(lǐng)域的專業(yè)企業(yè)及專業(yè)機構(gòu)的合作與交流為浦東建設(shè)與眾多供應(yīng)商打通了溝通交流的渠道，也為公司引入低碳、節(jié)能、環(huán)保技術(shù)賦能設(shè)計施工主業(yè)板塊，實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打開了更寬廣的視野。今后，浦東建設(shè)將持續(xù)秉持綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的理念，探索綠色低碳轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動綠色可持續(xù)發(fā)展?！睏蠲髡f。（作者：張良）

　　轉(zhuǎn)自：上海證券報

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