大亞灣核電：強(qiáng)化管理提升 筑牢安全基石 加快建成世界核電運(yùn)營標(biāo)桿企業(yè)

　　大亞灣核電運(yùn)營管理有限責(zé)任公司（以下簡稱大亞灣核電）是中國廣核集團(tuán)核能領(lǐng)域的重要子企業(yè)，是我國第一家專業(yè)化核電運(yùn)營公司，運(yùn)營管理中國內(nèi)地第一座大型商用核電站——大亞灣核電站、嶺澳核電站一期、二期共6臺(tái)百萬千瓦級(jí)壓水堆核電機(jī)組。大亞灣核電堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的決策部署，全面落實(shí)國資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要求，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升，不斷追求卓越，建設(shè)世界核電運(yùn)營行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)成效顯著。2021年入選國資委管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)，在全世界29家規(guī)模相當(dāng)?shù)暮穗娺\(yùn)營企業(yè)中，連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)、非計(jì)劃自動(dòng)停堆堆年數(shù)、單位容量運(yùn)營成本等指標(biāo)排名第一。截至2022年11月，嶺澳核電站1號(hào)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)為5894天，保持世界同類型機(jī)組最長安全運(yùn)行紀(jì)錄。

　　強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，系統(tǒng)布局核電運(yùn)營行業(yè)標(biāo)桿建設(shè)

　　確立成為核電運(yùn)營行業(yè)標(biāo)桿的愿景。大亞灣核電貫徹黨中央“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”的重大決策部署，制定“生產(chǎn)運(yùn)營一流、科技創(chuàng)新一流、經(jīng)營效益一流、企業(yè)管理一流”四大戰(zhàn)略目標(biāo)，并明晰實(shí)現(xiàn)路徑，即創(chuàng)新和應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)，擁有行業(yè)一流和獨(dú)創(chuàng)的管理，具有多項(xiàng)行業(yè)最佳實(shí)踐和解決方案，運(yùn)營業(yè)績持續(xù)領(lǐng)先，創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力有口皆碑，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢和潮流。

　　把戰(zhàn)略目標(biāo)分解轉(zhuǎn)化為標(biāo)桿指標(biāo)。大亞灣核電把“四個(gè)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，分解到核安全、安健環(huán)、科技創(chuàng)新、運(yùn)營效率、運(yùn)營效益、運(yùn)營品質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新應(yīng)用、社會(huì)責(zé)任等9個(gè)領(lǐng)域，共提出25項(xiàng)標(biāo)桿指標(biāo)。根據(jù)標(biāo)桿指標(biāo)的類別、數(shù)據(jù)可獲取性、數(shù)據(jù)的可對(duì)比性分為四個(gè)層次，主要包括連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)、WANO（世界核運(yùn)營者協(xié)會(huì)）指標(biāo)達(dá)世界前1/10項(xiàng)數(shù)占比、單位容量運(yùn)營成本等6個(gè)國際對(duì)標(biāo)指標(biāo)，獲得質(zhì)量獎(jiǎng)等級(jí)、獲得專利的數(shù)量、卓越績效管理體系成熟度等9個(gè)國內(nèi)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)收入利潤率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度等5個(gè)集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)指標(biāo)，設(shè)備可靠性成熟度指數(shù)、擁有行業(yè)專家數(shù)量等5個(gè)創(chuàng)標(biāo)指標(biāo)。

　　把對(duì)標(biāo)管理作為戰(zhàn)略執(zhí)行的長效機(jī)制。大亞灣核電建立全球核電機(jī)組的WANO業(yè)績指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，每年動(dòng)態(tài)更新并開展對(duì)標(biāo)工作。根據(jù)WANO指標(biāo)對(duì)標(biāo)結(jié)果，從全球領(lǐng)先的核電運(yùn)營公司中，選取美國、法國、俄羅斯、韓國和國內(nèi)業(yè)績突出的基地或電廠作為具體對(duì)標(biāo)對(duì)象，分領(lǐng)域開展詳細(xì)對(duì)標(biāo)分析工作，尋找持續(xù)提升安全生產(chǎn)業(yè)績的最優(yōu)途徑，把核電同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和良好實(shí)踐作為重要改進(jìn)行動(dòng)，納入PBA（計(jì)劃-預(yù)算-考核）體系，推動(dòng)落地見效。

　　筑牢安全基石，扎實(shí)做好核電安全管理

　　持續(xù)加強(qiáng)核安全文化建設(shè)。大亞灣核電黨委堅(jiān)決扛起守護(hù)核安全的政治責(zé)任，樹牢正確業(yè)績觀，每年組織主題安全文化研討，開展“一區(qū)兩隊(duì)一崗”（黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻堅(jiān)隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員先鋒崗）爭先創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐，改進(jìn)誠信透明指數(shù)，設(shè)置安全文化動(dòng)態(tài)指數(shù)，引導(dǎo)全員踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)，講好身邊故事。2021年以來已表揚(yáng)正面案例87人次，警示負(fù)面案例5次。

　　構(gòu)建深度嵌入業(yè)務(wù)流程的安全責(zé)任制。大亞灣核電對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行梳理，橫向到邊分解到所有部門，縱向到底層層分解到各個(gè)崗位，并將崗位職責(zé)嵌入到業(yè)務(wù)流程中，做到責(zé)任具體、標(biāo)準(zhǔn)明確、績效可衡量。對(duì)核電運(yùn)營的核心管理過程繪制流程地圖，清晰劃定各個(gè)過程的管理范圍和責(zé)任邊界，做到核心過程全部流程化、流程節(jié)點(diǎn)全部表單化，精準(zhǔn)規(guī)定每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行要點(diǎn)和安全質(zhì)量環(huán)境責(zé)任，做到“一表知任務(wù)要求、一表知執(zhí)行責(zé)任”。建立“三三制”安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，由項(xiàng)目指揮部、部門、班組組成三個(gè)層級(jí)，由每層級(jí)的管理者、監(jiān)督者、執(zhí)行者組成“鐵三角”，層層推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

　　創(chuàng)新應(yīng)用安全管理新技術(shù)。大亞灣核電依據(jù)核安全相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和人因工程原理，開發(fā)應(yīng)用事故規(guī)程信息化系統(tǒng)（iSOP），依托全國首個(gè)核電專用無線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)事故管理的數(shù)字化、移動(dòng)化、智能化，提升事故規(guī)程的執(zhí)行效率并減少人因失誤。為提升在運(yùn)核電廠的乏燃料儲(chǔ)存能力，開發(fā)滿容乏燃料水池格架水下帶料更換技術(shù)，實(shí)施大亞灣核電廠乏燃料水池?cái)U(kuò)容改造，2022年7月獲得第二十三屆中國專利獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。公司累計(jì)有效專利達(dá)778項(xiàng)，持續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)核電運(yùn)營企業(yè)。借鑒國外確定論與概率論的優(yōu)點(diǎn)，并充分結(jié)合國內(nèi)核電的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了《大亞灣核電廠和嶺澳核電廠中系技術(shù)規(guī)格書》，形成的一套更加科學(xué)、完善的核安全管理標(biāo)準(zhǔn)，2022年9月獲得國家核安全局批準(zhǔn)，在行業(yè)內(nèi)率先開展示范應(yīng)用，為我國核電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了大亞灣方案。

　　持續(xù)追求卓越，勇攀核電運(yùn)營行業(yè)“珠峰”

　　長期堅(jiān)持卓越績效管理模式。大亞灣核電在集團(tuán)內(nèi)率先引入卓越績效管理，發(fā)起并聯(lián)合創(chuàng)辦核電廠運(yùn)營高峰論壇，定期交流和分享行業(yè)良好實(shí)踐，把追求卓越落實(shí)到不斷尋找并趕超同行業(yè)標(biāo)桿的具體行動(dòng)中，安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績保持高端穩(wěn)定，先后獲得“深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”“深圳市長質(zhì)量獎(jiǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈管理水平。大亞灣核電以“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、合作共贏、共同發(fā)展”為方針，對(duì)6家核電產(chǎn)業(yè)鏈下游運(yùn)營服務(wù)提供商進(jìn)行卓越績效管理評(píng)估和幫扶，將管理提升成果推廣應(yīng)用到其提供服務(wù)的其他核電基地，促進(jìn)了核電運(yùn)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。以備件國產(chǎn)化和首臺(tái)套設(shè)備應(yīng)用為牽引，聯(lián)合國內(nèi)科研單位、設(shè)備制造企業(yè)共同開展研發(fā)，通過技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備監(jiān)造等措施促進(jìn)供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。

　　打造卓越績效內(nèi)驅(qū)力。大亞灣核電積極營造想干事、能干事、干成事的氛圍，將卓越績效體系延伸到每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)流程、現(xiàn)場作業(yè)“微”單元，通過完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各級(jí)組織在更高層次開展創(chuàng)標(biāo)提升。制定卓越績效牽引業(yè)務(wù)提升方案，通過LTCI（水平-趨勢-對(duì)比-整合）框架，鼓勵(lì)每級(jí)組織申報(bào)創(chuàng)標(biāo)提升指標(biāo)和創(chuàng)新進(jìn)取項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)標(biāo)提升指標(biāo)，開展國際、國內(nèi)、集團(tuán)、自我“四層”對(duì)標(biāo)，確定達(dá)標(biāo)（中間水平）、良好（前1/3水平）、優(yōu)秀（前1/4）、卓越(前1/10)“四級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于創(chuàng)新進(jìn)取項(xiàng)目，立足于“人無我有、人有我優(yōu)”，著力提升公司安全生產(chǎn)水平、經(jīng)營業(yè)績和在行業(yè)內(nèi)的地位和影響力。2022年共申報(bào)創(chuàng)標(biāo)提升指標(biāo)46個(gè)、創(chuàng)新進(jìn)取項(xiàng)目56項(xiàng)，經(jīng)利益相關(guān)方交叉評(píng)審、專家評(píng)審，共入圍創(chuàng)標(biāo)提升指標(biāo)20個(gè)、創(chuàng)新進(jìn)取項(xiàng)目31項(xiàng)，通過實(shí)施綜合評(píng)定和激勵(lì)措施，充分激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造活力動(dòng)力。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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