海翼董事長郭清泉：工業(yè)脊梁 追求卓越

采訪廈門海翼集團(tuán)有限公司董事長、廈門廈工機(jī)械股份有限公司執(zhí)行董事郭清泉完全出乎意料。

　　在政府機(jī)關(guān)工作10年、企業(yè)任職17年，他只跟媒體打過兩次交道，面對面的專訪，是從未有過的。

　　不曝光、不上鏡、不見報的他，在海翼集團(tuán)核心投資企業(yè)廈門廈工機(jī)械股份有限公司（以下簡稱“廈工股份”或“廈工”）60華誕之際，破例接受了本報記者的獨(dú)家專訪。
　　更出乎意料的是，2個多小時的采訪，這位國有企業(yè)集團(tuán)的掌門人侃侃而談，回顧企業(yè)的發(fā)展歷程，暢談企業(yè)發(fā)展理念和戰(zhàn)略，展望企業(yè)未來藍(lán)圖，看似嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐獗肀澈髮?shí)則隱藏著一顆溫暖、感性的心。
　　也就是他，心懷感恩之心的低調(diào)企業(yè)家，將率領(lǐng)有著60年輝煌的企業(yè)開啟新征程，創(chuàng)跨越新篇，挺起海西先進(jìn)制造的“工業(yè)脊梁”，鑄就中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的輝煌未來！

　　廈工情懷

　　“我在政府機(jī)關(guān)工作10年、企業(yè)任職17年，這是第一次接受記者的專訪，為了廈工。我被廈工感動了。”
　　記者：這些年來，您從未接受媒體的采訪，相當(dāng)?shù)驼{(diào)，這次您破例接受采訪，是什么因素，促使您做出這樣的改變？
　　郭清泉：廈工是幾代人用智慧和心血打拼出來的，走過60年很不容易，它的奮斗史相當(dāng)激勵人，很多廈工人熱愛廈工，對廈工充滿著感情，這種感情是會打動人的。我被廈工感動了，廈門本土還有哪家企業(yè)的品牌比廈工歷史久遠(yuǎn)？我在政府機(jī)關(guān)工作10年、企業(yè)任職17年，這是第一次接受記者的專訪，為了廈工。
　　我對自己說，海翼集團(tuán)要把廈工發(fā)展好，要有一顆感恩心，不是為自己，而是為很多人。海翼集團(tuán)成立5年了，過去我到廈工生產(chǎn)線，沒有太多感覺，現(xiàn)在我去看，能看出一些問題了，了解廈工，我整整花了兩年的時間。
　　記者：當(dāng)今中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，群雄角逐，60年來，廈工從過去到現(xiàn)在都是其中的佼佼者。關(guān)于廈工的成功，有人這樣評價——這個企業(yè)在最不能出現(xiàn)的地方出現(xiàn)了，在最不易生長的時間生長了，在最不可能的領(lǐng)域成功了。在您看來，廈工憑什么成功？
　　郭清泉：廈工的成功非常不易，因?yàn)樗砷L的環(huán)境特別艱難：廈門當(dāng)時屬臺海前線，國家工業(yè)建設(shè)投資少有問津；位置也比較偏，春運(yùn)的時候，產(chǎn)品都運(yùn)不出去；文化大革命時，生產(chǎn)受到干擾，不進(jìn)反退，一落千丈；后來，市場競爭越來越激烈，由此產(chǎn)生許多新的問題，等待著廈工去面對。廈工可謂幾經(jīng)波折、命運(yùn)多舛，但它都挺過來了，而且由小到大，由弱到強(qiáng)。
　　尋求廈工成功的答案，我們應(yīng)該追溯它的發(fā)展歷史，了解它的文化內(nèi)涵。最主要的因素可以歸結(jié)為：廈工人有一種敢為愛拼、勇于創(chuàng)新的精神；廈工人有一種愈挫愈勇、百折不撓的品格；廈工人有一種包容寬厚、海納百川的胸懷。

　 廈工風(fēng)云

　　“我有時走到辦公室這扇窗前，看著前面那棟白色的老房子，那是廈工的老宿舍，這時，我會想起很多廈工人?！?br>　　記者：60年廈工有輝煌，也有波折，您能否講述一下廈工發(fā)展的幾個關(guān)鍵時期。
　　郭清泉：廈工于1951年成立，當(dāng)時才17個人，叫機(jī)械修造廠，如今經(jīng)過幾代人的努力，成為中國工程機(jī)械行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放啤?br>　　上個世紀(jì)，廈工、柳工、成工和宜工一同成為國內(nèi)裝載機(jī)的“四大家族”，如今，宜工已不存在，成工被兼并了。
　　我有時走到辦公室這扇窗前，看著前面那棟白色的老房子，那是廈工的老宿舍，這時，我會想起很多廈工人?；仡檹B工的發(fā)展歷程，有幾個大人物值得銘記，比如蘇敏等。

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