陳東升：“92派”企業(yè)家的家國情懷

"我經(jīng)常講一定要記住1992年，中國歷史上有那么多重要的年份，我認為1992年是中國改革、中國現(xiàn)代化最核心的節(jié)點。特別是兩個文件的出臺，才誕生了中國真正的企業(yè)制度，伴隨而來才真正誕生了一個階層，就是企業(yè)家階層。"

泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO陳東升就是“92派”企業(yè)家群體的代表人物。

棄官從商投身時代洪流

“我們這代人是毛主席的好孩子，鄧小平的好學生……北京在我們看來就是紅太陽的中心，是個不能不去的地方?！鄙鲜兰o80年代初，從武漢大學經(jīng)濟系畢業(yè)后，陳東升進入了當時的外經(jīng)貿部發(fā)達國家研究所，以官員身份從事學術研究工作，重點研究的是當時歐美發(fā)達國家的經(jīng)濟。在外經(jīng)貿部的研究，使陳東升得以讀到當時大多數(shù)人無法接觸到的外文期刊，極大豐富了他的知識結構，徹底打開了他的思想局面。1988年，31歲的陳東升轉任國務院研究中心《管理世界》雜志副總編。

在外經(jīng)貿部做研究工作時，盡管研究發(fā)達國家的經(jīng)濟，但那時的陳東升還是個研究型學者；進入《管理世界》時，盡管已有深厚的商業(yè)知識基礎，但陳東升仍然是個治學興趣強過經(jīng)商興趣的精英知識分子。而真正撬動他由學而商轉型的，正是1992年的社會大勢。

在陳東升看來，1992年是中國一個分水嶺式的節(jié)點，這個節(jié)點就是頒布了這兩個文件。“沒有這兩個文件，今天的‘92派’就不存在，今天所有的現(xiàn)代企業(yè)制度就不存在。所以1992年的轉折點就不僅僅是南巡，而是制度化，制度化就是這兩個文件?！标悥|升說。

堅守創(chuàng)業(yè)報效家國

在陳東升下海創(chuàng)業(yè)的決定因素中，精英身份的自我歸類不可忽視。作為主流社會精英，這類人群的重要特點是活躍在社會主流階層，試圖在國家政治、經(jīng)濟、文化、科技等各個方面發(fā)揮其影響。他們更時常與國家的發(fā)展同呼吸，共命運，具有報效國家的強烈意識。

理解了社會精英的這種心態(tài)，有助于更好地理解陳東升的創(chuàng)業(yè)大背景及其后的創(chuàng)業(yè)歷程。1992年，陳東升同時遞交了兩份申請：一份是申請創(chuàng)辦拍賣行，另一份是申請創(chuàng)辦保險公司。創(chuàng)辦保險公司的初始動機來源于他對世界500強的研究；創(chuàng)辦拍賣行，則在很大程度上來源于他對藝術品拍賣的向往。陳東升說，那時在電視里看到香港藝術品拍賣會的鏡頭，場面富麗堂皇，參加拍賣的人衣冠楚楚，感覺拍賣這行高貴、神秘而又激動人心，由此種下了涉足拍賣的種子。1993年，在一些同學朋友的幫助和支持下，36歲的陳東升創(chuàng)辦了中國嘉德國際拍賣有限公司，成為中國藝術品拍賣行業(yè)的第一家現(xiàn)代企業(yè)，并很快成為行業(yè)的重要領軍企業(yè)。

作為中國現(xiàn)代藝術品拍賣行業(yè)的先行者，踐行著“創(chuàng)新就是率先模仿”的陳氏理論，中國嘉德幾乎把當時中國所有的國家文物鑒定委員都聘為了藝術顧問和鑒定顧問；為了向世界先進的拍賣公司學習，嘉德的高管和拍賣師曾到香港觀摩佳士得和索斯比的拍賣會。隨后，嘉德繼續(xù)銳意革新，至1996年泰康人壽組建之前，嘉德已穩(wěn)居中國藝術品拍賣頭把交椅，陳東升成功地開創(chuàng)了一個藝術品拍賣的行業(yè)。他自豪地說：“談當代中國藝術史，陳東升是繞不開的一個人物?！?/br>

和嘉德一樣，泰康從一開始走的就是專業(yè)化、規(guī)范化、國際化道路，這是陳東升辦企業(yè)的核心戰(zhàn)略。泰康創(chuàng)立不久就接連創(chuàng)下了中國保險行業(yè)的多個第一。截至2011年6月底，泰康的總資產(chǎn)已近3300億元，凈資產(chǎn)超140億元，累計上繳稅收近79億元。泰康在全國擁有3家子公司，35家分公司，270家中心支公司，4500多家各級服務機構，近30萬員工，形成了完整的服務網(wǎng)絡。

陳東升說：“大學時我最崇尚的職業(yè)是科學家和教授，第二是企業(yè)家，對政治家是最看不上的?，F(xiàn)在倒過來了。對一個男人來講，政治抱負應該是第一位的，做不了政治應該做企業(yè)?！彼f，“我認為我自己的這種思想轉變，其實也代表了這樣一個時代的發(fā)展過程……”陳東升認為自己骨子里有種“躋身國家政治經(jīng)濟生活主角的理想”。而無論是從政治學還是經(jīng)商，陳東升實現(xiàn)人生價值、報效家國的壯志情懷從未改變。

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