開灤集團董事長張文學：探索資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　開灤經(jīng)過100多年的開采，資源匱乏。如果照此下去，企業(yè)必然會走向煤枯礦衰的路子。2008年開始，開灤集團著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，探索和實踐資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路，取得明顯成效。2011年，在中國500強企業(yè)排名中，開灤躍居第91位，3年上升了200位。

　　開灤作為我國典型的資源型煤炭企業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展不是淘汰煤、拋棄煤，而是立足煤、延伸煤、跳出煤，依托煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的多元化。在這種思想的指導下，集團逐步形成了具有開灤特色的六大轉(zhuǎn)型模式。一是從以煤為主的一元發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向以比較優(yōu)勢為基礎(chǔ)的多元發(fā)展戰(zhàn)略。二是從以產(chǎn)量增長為導向的資源驅(qū)動型發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向以循環(huán)經(jīng)濟為導向的科技創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展模式。三是從著眼企業(yè)自身的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟城區(qū)互動發(fā)展模式。四是從單區(qū)域挖潛型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以總部經(jīng)濟為基礎(chǔ)的多區(qū)域發(fā)展模式。五是從封閉整合發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向開放式橫向戰(zhàn)略合作發(fā)展模式。六是從傳統(tǒng)粗放型管理方式轉(zhuǎn)向以精細化、科學化為特征的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

　　為提高科技創(chuàng)新能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端化，開灤圍繞加大科技投入、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、構(gòu)建創(chuàng)新技術(shù)體系等方面加大工作力度，努力促進技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新。開灤努力實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，推動高碳產(chǎn)業(yè)低碳化。煤炭產(chǎn)業(yè)屬于高碳產(chǎn)業(yè)、高污染行業(yè)，開灤結(jié)合煤礦的特點，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)。我們通過產(chǎn)煤區(qū)綜合治理，將煤矸石、礦井瓦斯、礦井水等廢棄物綜合利用，形成了六條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在，開灤煤矸石利用率已經(jīng)達到了100%，礦井水和礦井瓦斯的利用率達到70%和80%以上。近年來，開灤積極樹立開放式思維，立足跳出企業(yè)求發(fā)展、走出國門求發(fā)展，與國內(nèi)外大公司、大集團展開戰(zhàn)略合作，努力實現(xiàn)資源整合全球化、集約式發(fā)展。

來源：中國企業(yè)報

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