毛區(qū)健麗:中國(guó)就是你的出路


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-04-02






毛區(qū)健麗
  “給我回微信即可,”當(dāng)我周二早上從赫爾辛基給她打電話時(shí),毛區(qū)健麗這樣回答。我打開(kāi)app,查看我微信上人數(shù)有限的聯(lián)系人名單,向一個(gè)朋友發(fā)出請(qǐng)求。心里卻提醒著自己“想與中國(guó)的投資者聯(lián)系最好使用微信。”
 
  北京時(shí)間下午5點(diǎn),工作日還未結(jié)束,并且還忙得很。毛區(qū)健麗開(kāi)完會(huì),又開(kāi)始打電話。她是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,成功地創(chuàng)辦了三家公司,其中包括亞盛投資(Ascend Capital Partners)。她是香港人,在美國(guó)完成學(xué)業(yè),畢業(yè)后在紐約的安達(dá)信(Arthur Andersen)開(kāi)始了她的職業(yè)生涯,工作重點(diǎn)是稅務(wù)規(guī)劃和國(guó)際跨境交易。毛區(qū)健麗在那里工作了整整9年,一直到1992年。
 
  新中國(guó),新機(jī)遇
 
  在過(guò)去,中國(guó)還不是一個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的地方。當(dāng)時(shí)中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所占的比例不到1%。90年代初,中國(guó)向外國(guó)投資敞開(kāi)了大門,私人企業(yè)家也從此興起。這些首批中國(guó)企業(yè)家中的一些人,成為了毛區(qū)健麗的第一批客戶。
 
  1992年,她創(chuàng)辦了自己的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,并非常注重與中國(guó)的業(yè)務(wù)關(guān)系。在美國(guó),有很多學(xué)生愿意在中國(guó)新興起的“創(chuàng)業(yè)”環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。毛區(qū)健麗作為顧問(wèn),向這樣的學(xué)生們提供咨詢服務(wù),告訴他們?nèi)绾芜M(jìn)入市場(chǎng),如何進(jìn)行管理及如何治理公司。她還與科技領(lǐng)域新創(chuàng)業(yè)公司合作,這些客戶主要從事電信行業(yè),電子銀行,游戲和電子商務(wù)的軟件開(kāi)發(fā)工作。
 
  然而,在90年代初的中國(guó),盡管此類科技公司研制出了許多新的創(chuàng)新產(chǎn)品并推出不少解決方案,但是得到的回報(bào)卻非常小。最大的問(wèn)題在于消費(fèi)者還沒(méi)有作好接受新技術(shù)的準(zhǔn)備,人們甚至根本買不起電腦或手機(jī)。2002年,毛區(qū)健麗決定改弦更張,轉(zhuǎn)而關(guān)注那些可以滿足當(dāng)時(shí)中國(guó)廣大民眾需求的傳統(tǒng)行業(yè)。亞盛投資(Ascend Capital)就是這樣應(yīng)運(yùn)而生的。
 
  “信任勝于一切”
 
  如今,經(jīng)過(guò)近15年的奮斗,亞盛投資(Ascend Capital)的團(tuán)隊(duì)融入了來(lái)自中國(guó),美國(guó),英國(guó),德國(guó),芬蘭,新西蘭等世界各地的人士。他們都曾在中國(guó)工作過(guò),以前也曾與毛區(qū)健麗在各種交易中合作過(guò)。
 
  “這些人都是我非常親密的朋友,”毛區(qū)健麗說(shuō)。“在商業(yè)界,信任勝過(guò)一切。我可以在對(duì)公司的判斷上出錯(cuò),但決不會(huì)看錯(cuò)與我一起工作的人。我們是為打造偉大的公司在一個(gè)戰(zhàn)壕里共同戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友。”
 
  歐洲有技術(shù),中國(guó)有市場(chǎng)
 
  對(duì)于亞盛投資(Ascend Capital)來(lái)說(shuō),幫助外國(guó)公司在中國(guó)尋求發(fā)展是順理成章的事。它的國(guó)際團(tuán)隊(duì)擁有豐富的跨行業(yè)人脈關(guān)系,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)以及潛在成長(zhǎng)機(jī)會(huì)擁有獨(dú)到的見(jiàn)解。所有這些特質(zhì)都與旨在將科技成果在本土市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的歐洲科技型公司相吻合。
 
  毛區(qū)健麗取得的最大的成功案例之一,與汽車行業(yè)相關(guān)。2011年,她發(fā)現(xiàn)中國(guó)需要對(duì)其市場(chǎng)上的汽車安全帶安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。“我們找到了IEE,一家總部位于盧森堡的公司,它擁有歐洲70%的安全帶傳感器市場(chǎng)份額。我們斷定中國(guó)市場(chǎng)肯定需要IEE的產(chǎn)品來(lái)幫助提高汽車安全標(biāo)準(zhǔn)。”毛區(qū)健麗這樣說(shuō)到。

 
  亞盛投資帶來(lái)了兩名中國(guó)戰(zhàn)略投資人(中國(guó)航天科工集團(tuán)和上汽集團(tuán)),并擔(dān)任管理IEE投資者的顧問(wèn)。2013年,他們與中國(guó)戰(zhàn)略投資者共同投資,最終達(dá)成了1.78億歐元的交易成果。這筆交易為盧森堡政府與中國(guó)政府投資、就業(yè)和貿(mào)易的增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。
 
  2017年初,他們發(fā)現(xiàn)有4家芬蘭公司非常適合他們的投資組合。“我們已經(jīng)向芬蘭公司投入了2400多萬(wàn)歐元。我們是第一家在芬蘭公司投入如此大量資金的中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司”,毛區(qū)健麗繼續(xù)介紹。“我參觀過(guò)2016 Slush展,對(duì)展會(huì)上展示的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品質(zhì)印象深刻。”
 
  迄今為止,亞盛投資了4家芬蘭公司,2家醫(yī)療成像公司Grundium和Fimmic,以及2家汽車行業(yè)的公司。第一家是位于赫爾辛基的Canatu,該公司開(kāi)發(fā)和制造汽車用3D可成型和可伸縮薄膜和觸摸傳感器,還有一家位于奧盧的TactoTek,該公司生產(chǎn)注塑成型電子產(chǎn)品。該技術(shù)可用于制造帶LED照明的汽車高架面板,以及無(wú)縫觸摸控制。
 
  “我在投資中使用的是群聚方法。一家創(chuàng)業(yè)公司只可以解決一個(gè)小問(wèn)題,但是兩家公司合并起來(lái)就可對(duì)該行業(yè)造成較大的影響。將新技術(shù)融合到一個(gè)渠道中會(huì)帶動(dòng)更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)發(fā)展。一家公司擁有雷電技術(shù),另一家則擅長(zhǎng)開(kāi)發(fā)儀表板解決方案。他們聯(lián)合起來(lái)形成互補(bǔ),就可賦予OEM形式運(yùn)作更大的吸引力和意義。”
 
  毛區(qū)健麗正在尋找其產(chǎn)品和服務(wù)可用于以下領(lǐng)域的北歐公司:汽車,醫(yī)療保健,工業(yè)4.0和人工智能領(lǐng)域。有意者,請(qǐng)登錄http://ascend-cp.com/與她聯(lián)系。(作者:VALERIE VLASENKO)

 

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