8月2日,一曲《打虎上山》從北京郡王府傳出,在此完成榮威ERX5北京首批千輛交車的上汽乘用車,以這首經(jīng)典唱段,宣告了“進京趕考”的信心與決心。自7月中旬正式登上北京新能源汽車目錄以來,榮威ERX5在北京的銷量呈幾何倍數(shù)攀升,并創(chuàng)下4天訂單超3000輛的佳績。“榮威ERX5不僅僅是一款靠譜的新能源汽車,更是插上了互聯(lián)網(wǎng)翅膀的、有生命力的車。這是我們做中國‘特斯拉’的底氣所在。”上汽乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民面對北京這塊中國最大的新能源汽車市場,說出了豪言壯語。
■ 打造全產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)
瞄準(zhǔn)并超越特斯拉,是所有中國新能源車企的目標(biāo),上汽也不例外,但與很多車企只停留在口頭不同,上汽正在用實際的產(chǎn)品和服務(wù),接近著這一目標(biāo)。如榮威ERX5所提供的互聯(lián)網(wǎng)出行體驗,就是特斯拉無法企及的。
針對新能源車“找樁難”的問題,榮威ERX5通過內(nèi)置的充電地圖,可快速提供精準(zhǔn)的充電樁位置及使用狀態(tài),解決了以往找不到充電樁或者找到樁但不能用的問題,讓用戶不再對著充電APP煩惱,確保充電無憂。“榮威ERX5的‘找樁’功能更互聯(lián)網(wǎng)化。我們的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不僅僅是把充電樁信息串聯(lián)進去,而是和車的實際狀態(tài)結(jié)合起來,做到智能化分析,能夠主動提醒車主,接入的信息更完整,提供的服務(wù)更到位。”俞經(jīng)民說。比如找充電樁時,不僅要判斷有沒有樁,同時還要判斷有沒有車位,在有樁、有車位、沒有其他車輛使用的情況下,這個樁本身能否使用。如果以上都沒問題,那么使用如何計費?如何支付?榮威ERX5的智能“找樁”,為用戶解決了最棘手的充電問題。
在用戶普遍焦慮的電池衰減上,上汽更是敢為人先,作出了“8年/20萬公里電池衰減不超過30%”的承諾。這一承諾,在國內(nèi)車企中絕無僅有。俞經(jīng)民表示,“我們的新能源汽車電池開發(fā)團隊是極其保守的團隊。做到8年/20萬公里電池衰減不超過15%,但對外只說不超過30%。我們完全有把握把電池衰減控制在15%以內(nèi)。”
除此之外,支付寶、智能外設(shè)、語音控制等互聯(lián)網(wǎng)功能,也為車主構(gòu)建出了一整套包含導(dǎo)航、停車、娛樂、購物在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)汽車服務(wù)生態(tài),帶來完全不同的互聯(lián)網(wǎng)汽車生活新體驗。“作為真正的互聯(lián)網(wǎng)汽車,上汽榮威思考的不僅僅是用戶的一時之需,而是‘先用戶之所想’,立足于如何持續(xù)搭建整個生態(tài),如何超越現(xiàn)有的價值,從而滿足用戶未來可能提出的需求,讓用戶感覺越來越好。”俞經(jīng)民說。
■ 整合社會資源
此次ERX5大批量進入北京市場,對于上汽來說,在貨源供應(yīng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,都提出了更大挑戰(zhàn)。由于北京市場的特殊性,俞經(jīng)民承諾優(yōu)先滿足北京市場需求。除了保證北京的現(xiàn)貨供應(yīng)外,在充電樁建設(shè)上也加快了步伐。上汽的目標(biāo)是到今年10月,在北京將達到1500個充電站,超過1.5萬個充電樁正常為用戶提供出行服務(wù)。俞經(jīng)民說:“在ERX5的后續(xù)服務(wù)方面,上汽集中力量實現(xiàn)在資源分散的情況下,對資源進行的集成和整合,從而推動整個社會形成對新能源汽車友好的氛圍。”
圍繞著汽車“新四化”——電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化所累積的技術(shù)實力,上汽成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)新能源汽車的領(lǐng)軍者,具備了在中國市場與特斯拉“掰手腕”的資本。7月下旬,特斯拉Model3在美國上市,這宣告其進入中國指日可待。此次榮威ERX5北京千輛交車,可以看作是上汽榮威ERX5對特斯拉Model3的“宣戰(zhàn)”。“在此次交車的北京用戶中,很多人也在談?wù)揗odel3,但我沒有看到一個人對選擇榮威ERX5時猶豫。不管是傳統(tǒng)能源汽車還是新能源汽車,在技術(shù)實力以及體驗方面,都不會輸給國外品牌。國外車企又如何能真正懂得中國人的生活,知道中國人所需?在這一點上,我們中國汽車品牌是有底氣的。”俞經(jīng)民說。(本報記者 馮英杰)
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