徐茂棟：產業(yè)互聯(lián)網時代的跨維顛覆者

　　一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必定具備三個因素：眼光、胸懷和實力。

 

　　打敗移動、聯(lián)通的不是移動運營商，而是微信；打敗實體店的不是店面，而是淘寶；打敗出租車的不是出租車公司，而是滴滴。同維競爭幾乎折戟，跨維度顛覆的神話已流傳多時。

 

　　縱觀各領域跨維競爭，無一例外地"享受"互聯(lián)網的勝利果實。

 

　　而他，一名不折不扣的互聯(lián)網跨維顛覆者，十二年始終如一，終于走出一條屬于自己的路，當線上的博弈如火如荼之時，他的目光已經聚焦線上線下融合，當技術創(chuàng)新甚囂塵上之時，他已經致力于推動互聯(lián)網技術幫助產業(yè)升級。7月7日，深圳AI盛會-全球人工智能與機器人峰會上，徐茂棟認為智能產業(yè)互聯(lián)網時代已經開啟了，未來是無商業(yè)不智能，無智能不商業(yè)，新穎而獨到的觀點引起眾多與會者的熱議。

 

　　徐茂棟，中國領先的智能產業(yè)互聯(lián)網平臺星河集團的掌門人，兼具跨界連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、另類投資人等多重身份。目前，星河集團控股三家中美上市的互聯(lián)網公司，旗下有200多家互聯(lián)網成員公司，總市值超過1000億元，已為30萬創(chuàng)業(yè)者、500萬企業(yè)及5億用戶提供了服務。除了在美國、英國、以列色開設分支機構之外，還通過戰(zhàn)略投資歐洲最大知識產權商業(yè)化上市公司IPGroup，將歐洲最先進的技術引入中國。

　　業(yè)績背后，是徐茂棟持續(xù)多年務實、執(zhí)著、低調，但又銳意創(chuàng)新，不斷的跨維顛覆。

 

 

　　許多人是因為窩窩才熟識徐茂棟。

 

　　在創(chuàng)業(yè)維艱的路上，他帶領"中國O2O第一股"在美國納斯達克上市。徐茂棟和他的窩窩書寫了一段極具傳奇的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)故事，讓業(yè)界認識了一個如斗牛士一般越挫越勇的創(chuàng)業(yè)家。

 

　　2011年，當其他團購網站還在盲目效仿美國團購鼻祖Groupon一日一單連接人與信息的廣告模式時，窩窩就已經顛覆性推出了一日多單、一店多單的連接人與本地服務的O2O模式。

 

　　2012年千團大戰(zhàn)血雨腥風，團購深陷C端肉搏，窩窩把精力悄然放在了幫助生活服務商家提高電子商務水平上，2015年4月，窩窩殺出重圍成功上市，之后與中國餐飲界頂級聯(lián)盟眾美聯(lián)合并，升級為中國餐飲行業(yè)的產業(yè)鏈整合平臺。

 

　　然而，窩窩并不是徐茂棟創(chuàng)業(yè)的第一站。

 

　　1999年左右，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的潮水在中國洶涌，相時而動，徐茂棟躋身于互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)大潮中，并一發(fā)不可收拾。

 

　　2000年，大多數(shù)人還在使用BB機尚不知短信為何物，徐茂棟創(chuàng)立凱威點告，最早一批入局移動通訊業(yè)，此后該公司被分眾傳媒收購，徐茂棟也因此成為分眾的高級副總裁，分管無線業(yè)務，開始投資、并購互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司。

 

　　也許是因為在傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)過業(yè)，徐茂棟對用互利網技術提高企業(yè)效率情有獨鐘，2005年，徐茂棟創(chuàng)立了星河，專門為企業(yè)提供互聯(lián)網服務。2006年，徐茂棟創(chuàng)立了移動營銷平臺服務商微網通聯(lián)，為中小企業(yè)提供移動營銷服務，此公司已掛牌新三板（870213.OC）。2007年，徐茂棟創(chuàng)立了小能，為電商公司服務，該公司目前已成為中國最大的電商數(shù)據運營商。

 

　　2009年，徐茂棟已經在互聯(lián)網行業(yè)打拼了多年，是業(yè)內不多見的連續(xù)成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。這時他發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)早期，由于創(chuàng)業(yè)團隊較年輕、年齡和知識結構雷同，創(chuàng)業(yè)公司普遍存在商業(yè)模式不清晰的問題，并且缺乏社會資源、創(chuàng)業(yè)資源、管理經驗和融資能力。徐茂棟認為，如果能將自己的經驗和資源成體系地輸出給創(chuàng)業(yè)者，必將提高創(chuàng)業(yè)的效率，讓創(chuàng)業(yè)更簡單，成功率更高。

 

　　于是，徐茂棟創(chuàng)立了星河互聯(lián)，全球首創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)模式：首先挖掘一流的創(chuàng)業(yè)項目，然后在市場上尋找與項目匹配的一流創(chuàng)業(yè)團隊，將大部分股權讓渡給他們，讓他們作為公司實際控制人負責總體運營，而星河則作為相對成熟稀缺的聯(lián)合創(chuàng)始人分擔公司低頻且高難度的工作，包括戰(zhàn)略、模式、融資、產品、研發(fā)等8大模塊，同時作為超級產業(yè)投資人為創(chuàng)業(yè)公司提供產業(yè)資源和業(yè)務服務。這種聯(lián)合創(chuàng)業(yè)加產業(yè)投資人的跨維顛覆，讓業(yè)界眼前一亮，原來創(chuàng)業(yè)投資還可以這樣做！

 

　　小能是這個模式的第一個受益者。雖然公司初期方向、模式，以及試商用、融資等重要環(huán)節(jié)，徐茂棟給予全方位支持，但是創(chuàng)始團隊才是企業(yè)的實控人，把控公司發(fā)展方向和真正運營。

 

　　2010年年底，瞄準移動互聯(lián)網蘊藏的巨大商機，徐茂棟毫不遲疑地進軍生活服務電商行業(yè)，通過聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的方式，將窩窩迅速地做大，打入行業(yè)前三。2015年，窩窩上市。

 

　　星河互聯(lián)已經通過這種模式，培育了200家公司，其中三家已上市，分別是艾格拉斯（SZ：002619）、中文在線(SZ：300364）、眾美聯(lián)（nasdaq：JMU）。僅2016年，星河互聯(lián)就投資了88家創(chuàng)業(yè)公司，數(shù)量超過騰訊、阿里、百度，獲得中國最佳企業(yè)直投投資機構稱號。

 

　　2016年，徐茂棟跨維顛覆的步伐邁向了上市公司，三個月內，他分別控股了步森股份（SZ：002569）和天馬股份（SZ：002122）兩家A股上市公司，大刀闊斧地將步森從傳統(tǒng)服裝業(yè)轉型為金融科技公司，將天馬從傳統(tǒng)軸承行業(yè)轉型為云計算大數(shù)據公司。

 

　　一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必定具備三個因素：眼光、胸懷和實力。

 

　　德魯克在《企業(yè)和企業(yè)家精神》一書中提到，企業(yè)家精神不是一種氣質，而是一種行動。這位跨維顛覆踐行者，在一次次實戰(zhàn)中，練就了一雙鷹一般的眼睛，縱覽全局。時刻把脈行業(yè)未來潛力，敏感而睿智，在初期或萌芽階段便運籌帷幄，提前入局，這種戰(zhàn)略眼光是對待"變化"的一種創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)。

 

　　尋找變化，應對變化，并將變化作為機會充分利用。

 

 

　　務實、執(zhí)著的徐茂棟，按著自己的目標在連續(xù)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資的跨維顛覆中，迎來了互利網發(fā)展又一個新的里程--產業(yè)互聯(lián)網時代。

 

　　與產業(yè)互聯(lián)網結緣，徐茂棟的敏銳和前瞻，使他的布局超前了12年。

 

　　中國互聯(lián)網企業(yè)發(fā)展近20年時間，從三大門戶到百度搜索，從阿里的電子商務到騰訊的社交、以及在消費升級的趨勢下，吹起的O2O之風，外賣、網約車、共享單車改變人們的生活、出行習慣，消費需求滿足模式開始從線上轉移到線下，C端到B端垂直的互聯(lián)網化改造時機已經來臨。

 

　　2015年之前，人們所說的互聯(lián)網主要是指消費互聯(lián)網，這期間經歷了連接人與信息、人與人、人與服務三個高速發(fā)展的階段，是中國互聯(lián)網的人口紅利期，產生了8億多中國網民，以及BAT等行業(yè)巨頭。

 

　　經過20年的發(fā)展，互聯(lián)網人口紅利期結束，互聯(lián)網開始從橫向用戶擴展轉化為對產業(yè)的垂直縱深滲透，人們這才發(fā)現(xiàn)，以企業(yè)為服務對象的產業(yè)互聯(lián)網，比起以人為服務對象的消費互聯(lián)網顯得更為復雜和專業(yè)，數(shù)據更難采集和流通，產業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多。

 

　　俗話說，隔行如隔山，企業(yè)需要專業(yè)的服務商、行業(yè)需要專業(yè)的服務平臺，從業(yè)人員需要深厚的行業(yè)經驗。消費互聯(lián)網巨頭過去所積累的優(yōu)勢難以平移復制到企業(yè)服務領域。

 

　　于是，產業(yè)互聯(lián)網逐漸從互聯(lián)網中細分出來，成為與消費互聯(lián)網并列的一個細分行業(yè)。消費互聯(lián)網能給人們的消費、交流、出行、娛樂、信息溝通帶來更好的體驗和更多的便利，而產業(yè)互聯(lián)網則能幫助企業(yè)正確高效地采購、生產、銷售、管理，提升產業(yè)效率。

 

　　業(yè)內人士普遍認為，下一個20年將是產業(yè)互聯(lián)網爆發(fā)的黃金時代。

 

　　"對傳統(tǒng)產業(yè)來說，互聯(lián)網在歐美只意味著升級，但在中國則意味著重構、再造和革命。利用好產業(yè)大數(shù)據，中國有機會通過網絡戰(zhàn)略，在這次信息化的革命里面，實現(xiàn)對歐美的彎道超車。"徐茂棟說。

 

　　公開數(shù)據顯示，產業(yè)互聯(lián)網在全球有90萬億元的市場潛力，而中國市場則占據其中的12萬億元。傳統(tǒng)產業(yè)和技術的融合剛剛加速，傳統(tǒng)產業(yè)的互聯(lián)網化和智能化改造將是未來十年甚至二十年，各行各業(yè)機會最大、風口持續(xù)時間最長的領域。

 

　　隨著國務院先后出臺《中國制造2025》《關于積極推進互聯(lián)網+行動的指導意見》等文件，互聯(lián)網越來越多地開始為傳統(tǒng)行業(yè)提供智能化的服務，從改變消費者個體行為演進到改變行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

 

　　產業(yè)互聯(lián)網的興起，意味著制造、農業(yè)、健康、物流、交通、教育、餐飲等諸多傳統(tǒng)領域相繼都將被互聯(lián)網所改變和重構，并通過互聯(lián)網提高跨行業(yè)協(xié)同的效率，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

 

　　星河集團創(chuàng)辦了十二年，在這段時間里，已經摸索出一條自己的道路，用聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的方式，聯(lián)合各行各業(yè)的精英，用互聯(lián)網、大數(shù)據和人工智能等手段，推動傳統(tǒng)產業(yè)升級改造。

 

　　如今，星河集團已成為一個產業(yè)大數(shù)據驅動的智能產業(yè)互聯(lián)網平臺，擁有全球創(chuàng)業(yè)成長服務網絡、云計算/大數(shù)據/人工智能、金融科技以及產業(yè)互聯(lián)網四大集群。

　　星河的全球創(chuàng)業(yè)成長網絡主要提供創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)服務，覆蓋企業(yè)從種子到Pre-IPO的不同發(fā)展階段，用獨有的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)加產業(yè)投資人的模式，集成第三方服務商，幫助創(chuàng)業(yè)公司成長。

 

　　星河的云計算/大數(shù)據/人工智能集群，主要包括一站式企業(yè)SaaS服務開放平臺、產業(yè)大數(shù)據平臺以及智能商業(yè)服務平臺，服務政府及數(shù)十萬企業(yè)，遍布各行各業(yè)。星河幫助企業(yè)收集、留存、分析、挖掘自身數(shù)據，導入行業(yè)數(shù)據，并通過一系列人工智能算法幫助企業(yè)聰明地決策，最終通過數(shù)據、場景、算法三者的融合，幫助眾多企業(yè)向智能商業(yè)方向發(fā)展，提高企業(yè)決策的效率和質量，從而降低成本、縮短生產周期、細分產品定位、優(yōu)化流程、提升整體效率，增強企業(yè)在數(shù)字經濟時代的競爭力。

 

　　金融科技集群，大數(shù)據征信風控平臺"星河天眼"，星河小微企業(yè)金融管家，金融從業(yè)人員綜合服務平臺"獲客幫"，智能資產管理平臺等業(yè)務發(fā)展迅速，幫助數(shù)千家小微企業(yè)解決融資難、融資貴的問題，并為中小銀行、互金公司、金融中介機構提供金融科技基礎設施服務。另外，星河還投資入股了稠州銀行，并與石嘴山銀行、杭州聯(lián)合銀行等多家銀行開展全面戰(zhàn)略合作。

 

　　產業(yè)互聯(lián)網集群，更是成長起來了領先的無線數(shù)字娛樂內容開發(fā)運營商艾格拉斯、餐飲供應鏈整合服務平臺眾美聯(lián)、國內最大的移動營銷平臺微網通聯(lián)、智能聯(lián)合辦公空間星河空間，還有第一車貸、云縱、閃惠等一大批在垂直行業(yè)有影響力的公司。

 

　　星河搭建的產業(yè)互聯(lián)網平臺既是一個賦能平臺，也是一個既開放又協(xié)同的生態(tài)圈。

 

　　傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司，可以從星河全球創(chuàng)業(yè)成長服務網絡的"土壤"中獲得投資、創(chuàng)業(yè)服務以及全球最先進的創(chuàng)新項目；利用星河的云計算/大數(shù)據/人工智能等平臺生成自己的"根系"，去吸收各行各業(yè)大數(shù)據進行脫敏、分析，做出聰明的決策，提高效率；還可以從星河的金融科技"水源"中得到中小微企業(yè)難以獲得的金融服務，解決融資難、融資貴的問題；同時，企業(yè)結出產業(yè)互聯(lián)網"果實"的過程，也是產業(yè)提高互聯(lián)網化和智能化水平的過程。

 

　　世界上本沒有路，十二年來徐茂棟聚焦產業(yè)互聯(lián)網，一步步搭建平臺、一步步構建星河生態(tài)，希冀在產業(yè)互聯(lián)網化的大潮到來之時，有所作為。

 

　　目前，國內優(yōu)秀的科技互聯(lián)網企業(yè)都在著手布局該領域，在自己優(yōu)勢領域進行延展，除了星河，還有阿里、騰訊、華為等。

 

　　產業(yè)互聯(lián)網的大幕已經開啟，互聯(lián)網大佬們均摩拳擦掌，競爭下一片藍海。誰將獨占鰲頭？

 

 

　　"未來商業(yè)的戰(zhàn)爭必定是數(shù)據和智能商業(yè)的戰(zhàn)爭"徐茂棟認為，未來的商業(yè)競爭不再是企業(yè)之間單純的競爭，而是看誰能精準化、個性化、引導性滿足客戶的即時需求，企業(yè)必須擁有實時、互動、全面的行業(yè)大數(shù)據，以及智能的決策、預測和"精確制導"的能力。

 

　　未來，數(shù)據將會像土地、石油和資本一樣，成為經濟運行中的根本性資源。誰率先積累產業(yè)數(shù)據，誰就擁有產業(yè)互聯(lián)網時代的先發(fā)優(yōu)勢，誰就有機會成為新時代的贏家。

 

　　徐茂棟一直視產業(yè)大數(shù)據為新能源，是產業(yè)互聯(lián)網的驅動力。對于產業(yè)大數(shù)據，他有著自己的理解和堅持。

 

　　消費互聯(lián)網的核心驅動力是流量、是個人的行為數(shù)據，所以BAT的優(yōu)勢還會持續(xù)很長一段時間，而產業(yè)互利網領域的核心驅動力是產業(yè)大數(shù)據，散落在企業(yè)的采購、生產、庫存、運輸、營銷、管理等各個環(huán)節(jié)，在消費互聯(lián)網領域積累的優(yōu)勢將無法平移到產業(yè)互聯(lián)網中去。

 

　　在企業(yè)服務和大數(shù)據領域，美國已經產生了Salesforce和Palantir兩家獨角獸公司，而中國目前至少還有80%以上的產業(yè)數(shù)據在線下沒有被采集，潛力巨大。

 

　　徐茂棟在接受地歌網采訪時表示，這超過八成的產業(yè)數(shù)據是在線下場景中產生的，要想采集和挖掘這些數(shù)據，不僅需要不斷地對行業(yè)進行信息化和互聯(lián)網化的配套、升級，而且需要解決產業(yè)大數(shù)據的實時存儲和打通問題，這就需要有許許多多的企業(yè)服務公司、大數(shù)據公司、第三方平臺共同參與，幫助企業(yè)實現(xiàn)。

 

　　舉一綱而萬目張。

 

　　從產業(yè)大數(shù)據的角度看，星河集團旗下的200家互聯(lián)網成員公司，要么本身就是產業(yè)大數(shù)據服務公司，要么就是產生和應用大數(shù)據的公司。

 

　　在產業(yè)大數(shù)據服務方面，星河的"小能"已成為中國最大的電商數(shù)據運營商，服務了海爾、微軟、萬科等3000多家知名企業(yè)；"云問"則為東軟、如家、國家電網等30多個行業(yè)超15000家企業(yè)提供智能問答服務；還有"譽存科技"，整合了法院、工商、公安等海量政府數(shù)據以及互聯(lián)網碎片數(shù)據，并與中國銀聯(lián)、光大銀行、中國移動等300多家企業(yè)建立了合作關系。

 

　　在產業(yè)數(shù)據的生產和應用方面，星河早已滲透到各行各業(yè)的方方面面。

 

　　在企業(yè)服務領域，星河企服的一站式企業(yè)SAAS服務平臺，幫助企業(yè)完成日常各種運營場景的數(shù)據采集、留存。

 

　　在線下零售領域，星河與國內外數(shù)千家零售連鎖企業(yè)、酒店、機場、航空公司合作，幫助企業(yè)實現(xiàn)線上線下一體化，在供應鏈、物流、商品陳列優(yōu)化，精準導流、收益管理等方面發(fā)揮作用。例如，幫助知名零售連鎖公司物美實現(xiàn)了"千店千面"，部分門店提高了20%以上銷量和5%以上的毛利。

 

　　在金融數(shù)據領域，星河在大數(shù)據分析建模、大數(shù)據風控等方面已經服務了上百家商業(yè)銀行、小貸公司和擔保公司等。

 

　　在政務領域，星河用數(shù)據的方式為政治、環(huán)境、及社會治理提供產業(yè)發(fā)展方案；在安防領域，星河為民航公司進行數(shù)據的采集管理，此舉在數(shù)據管控方面，有利于安防產業(yè)的健康發(fā)展......

 

　　除此之外，星河還在農業(yè)、生命科技、教育、物流、工業(yè)、旅游等多個細分領域進行了布局。

 

　　據工業(yè)和信息化部發(fā)布的《大數(shù)據產業(yè)規(guī)劃（2016-2020年）》顯示，到2020年，大數(shù)據相關產業(yè)和服務業(yè)收入將突破1萬億元，年復合增長率保持30%左右。大數(shù)據對未來能源、交通、醫(yī)療等各個領域的滲透，具有無限的想象空間。

 

 

　　4年的時間，毛竹僅僅長了3cm。但是，在第五年開始，它卻以每天30cm的速度瘋狂的生長，僅僅用了六周的時間就長到了15米！這是一種不可思議的破發(fā)。

 

　　其實，在前面的四年，毛竹將根在土壤里延伸了數(shù)百平米，把根扎得厚厚實實的，只要時機成熟，它就有足夠的能量來支撐自身瘋狂的生長。

 

　　扎根，是一種看不見的力量，默默地生長，讓自己慢慢變強。

 

　　毛竹的故事，徐茂棟特別喜歡，見過徐茂棟的人，總是會被他強大的氣場和力量吸引。在產業(yè)互聯(lián)網風口到來之前，徐茂棟已經在產業(yè)互聯(lián)網行業(yè)扎根了十二年。

 

　　十二年累積，星河在各領域的布局迎來自己的爆發(fā)期。

 

　　6月6日，星河與西安簽約了4億元的合作項目。

 

　　6月8日，斥資3000萬美元對英國著名知識產權運營服務公司IPGroup進行投資。

 

　　6月21日，與廣州產業(yè)投資基金旗下的匯垠徳擎合作成立總規(guī)模50億元的基金。

 

　　6月28日，攜手全球著名的投資孵化機構PNP合作，整合全球創(chuàng)新資源、投融資服務，助力潛在獨角獸項目脫穎而出。

 

　　6月29日，與天津市濱海新區(qū)人民政府、天津市海河產業(yè)基金、中國交通建設集團、渤海銀行和北京天使匯，共同發(fā)起設立總規(guī)模達300億元的智能科技產業(yè)母基金。該基金的成立，是天津召開的世界智能大會的重要成果之一。同時，星河集團攜手天津市金融局等，聯(lián)合承辦了此次大會的產融·智能產業(yè)投融資論壇。

 

　　在產業(yè)大數(shù)據方面，徐茂棟更是加快了整合步伐，通過自主研發(fā)、投資、并購等各種方式，打造星河的產業(yè)大數(shù)據服務平臺，并通過引入外部數(shù)據源供應商、大數(shù)據清洗、脫敏服務提供商、大數(shù)據系統(tǒng)集成服務提供商、大數(shù)據分析挖掘和可視化工具提供商等，構建一個更全面的產業(yè)大數(shù)據環(huán)境。

 

　　未來產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展黃金二十年，星河成績將更可期。

 

　　聚焦產業(yè)互聯(lián)網，持續(xù)跨維顛覆，徐茂棟像毛竹一樣扎根，低調務實，像鷹一樣高瞻遠矚、把握方向，又像狼一樣在戰(zhàn)術層面尋找戰(zhàn)機，在高和低之間、把握進退。