耿福能：好醫(yī)生要做中國(guó)中醫(yī)藥的金字招牌

　　“我有一個(gè)夢(mèng)想，那就是中國(guó)人都愿意用中國(guó)制造的藥品，中國(guó)人都放心使用中國(guó)制造的藥品，中國(guó)制造的藥品暢銷全世界，讓外國(guó)朋友能從排斥到接受，從相信到崇拜我們中國(guó)的優(yōu)質(zhì)中藥。”好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)耿福能帶領(lǐng)好醫(yī)生藥業(yè)心無旁騖，30年來持之以恒做一件事：以好藥材做好藥，以仁者的智慧和胸懷執(zhí)著打造中國(guó)中醫(yī)藥金字招牌。

 

 

　　耿福能出生于有“川西南中草藥寶庫(kù)”美稱的涼山州，十歲那年便和父親、兄長(zhǎng)進(jìn)陽(yáng)糯雪山采大黃，對(duì)中草藥非常熟悉。上世紀(jì)八十年代改革開放之初，為了改善家人的生活，耿福能開始利用教書的空閑時(shí)間開了一個(gè)藥材收購(gòu)門市部。面對(duì)當(dāng)時(shí)加速改革開放的大好局勢(shì)，耿福能再三考慮后，決定響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召，毅然決然地辭去穩(wěn)定的教師工作，下海經(jīng)商。

 

　　在經(jīng)營(yíng)藥材收購(gòu)門市部時(shí)，耿福能便發(fā)現(xiàn)由于傳統(tǒng)的中藥材大多是農(nóng)戶采集野生或者自行種植養(yǎng)殖的，無論是種植養(yǎng)殖條件、種源培育、有效成分控制，還是炮制加工等方面均無法保證中藥材的質(zhì)量。辭職經(jīng)商后，耿福能供貨的一些藥廠有時(shí)會(huì)用藥品抵款，他便開始銷售藥品。但是由于廠家的藥品質(zhì)量良莠不齊，耿福能常常因?yàn)樗幤返馁|(zhì)量不過關(guān)而蒙受損失。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，耿福能更加深刻意識(shí)到醫(yī)藥行業(yè)的核心在于“關(guān)注療效，關(guān)注質(zhì)量”，于是耿福能決定收購(gòu)藥廠自己制藥，嚴(yán)格把握藥品質(zhì)量，減小藥品銷售的風(fēng)險(xiǎn)，改變“很多中醫(yī)的口碑‘毀’在中藥質(zhì)量上的現(xiàn)狀”。耿福能進(jìn)一步解釋道：“‘中醫(yī)毀于中藥’這個(gè)說法并不是危言聳聽。開的方子再好，但抓的藥不行，吃了沒效果，那中醫(yī)就毀了。”

 

　　在全球化進(jìn)程下，好醫(yī)生制藥集團(tuán)的產(chǎn)品開始走出國(guó)門。在美國(guó)注冊(cè)時(shí)，美國(guó)FDA的官員和美國(guó)同行對(duì)藥材質(zhì)量提出了種種質(zhì)疑：中藥質(zhì)量如何控制，穩(wěn)定性、可重復(fù)性如何保證？每個(gè)批次的藥材質(zhì)量是否一樣？經(jīng)過中藥材走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)踐，耿福能已經(jīng)意識(shí)到慣于使用西藥的國(guó)外市場(chǎng)對(duì)中藥的不信任：中藥的復(fù)合成分與西藥單一分子結(jié)構(gòu)不同，因此難以回答“為什么有效？”、“什么成分有效？”這些問題來讓人對(duì)中藥放心。

 

　　西藥的優(yōu)勢(shì)在于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式嚴(yán)格控制了西藥的質(zhì)量，因此中藥要走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)也必須進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)把控。對(duì)中藥材非常熟稔的耿福能認(rèn)為嚴(yán)格把控中成藥的質(zhì)量，需要從種植開始。耿福能認(rèn)為中成藥質(zhì)量問題不僅僅是單個(gè)產(chǎn)品或單個(gè)企業(yè)面臨的問題，而是中醫(yī)藥走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的大問題。只有解決這個(gè)難題，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

 

　　針對(duì)中藥的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，耿福能提出了“第一車間”概念，建立環(huán)境穩(wěn)定可控的藥材種植基地是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提。這樣，中藥質(zhì)量可以在現(xiàn)有技術(shù)的操控下進(jìn)行控制，并能進(jìn)行可重復(fù)性操作。如今，好醫(yī)生建設(shè)了很多基地，制藥用的主要原材料都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化種植養(yǎng)殖，比如美洲大蠊。美洲大蠊是一種昆蟲，好醫(yī)生發(fā)明了一種“孤島養(yǎng)殖法”，在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境中，從溫度控制到飼料選配，完全工廠化流程。同時(shí)，好醫(yī)生一直堅(jiān)持對(duì)美洲大蠊進(jìn)行基因測(cè)序及后續(xù)研究，希望用化藥的方法證明中藥的有效性，找到有效成分，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全面升級(jí)。目前，好醫(yī)生制藥集團(tuán)建立了4個(gè)GAP標(biāo)準(zhǔn)的美洲大蠊、附子、天麻、大黃等中藥材種養(yǎng)殖基地，其中美洲大蠊養(yǎng)殖基地是國(guó)內(nèi)首家通過GAP認(rèn)證的昆蟲類中藥材基地，也是全球最大的美洲大蠊養(yǎng)殖基地?？偟膩碚f，種植環(huán)節(jié)形成好的質(zhì)量，并能堅(jiān)持處方標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)“三標(biāo)合一”的制藥標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)藥的世界化是沒有問題的。

 

　　對(duì)于好醫(yī)生今天的發(fā)展，耿福能認(rèn)為：“好醫(yī)生可以說是順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展。1995年我收購(gòu)了第一家藥廠，當(dāng)時(shí)沒有遠(yuǎn)大的計(jì)劃和設(shè)想，每一步都是根據(jù)社會(huì)、市場(chǎng)的需要進(jìn)行。藥品市場(chǎng)魚龍混雜，堅(jiān)持品質(zhì)做好藥，有了口碑，自然越做越好。”正是耿福能懷著仁者之勇下海經(jīng)商，順應(yīng)時(shí)代潮流不斷解決醫(yī)藥行業(yè)的難題，最終才促成好醫(yī)生制藥集團(tuán)今日的生機(jī)勃勃。

 

 

　　對(duì)于中藥材質(zhì)量問題，國(guó)家食藥監(jiān)局已經(jīng)加大了質(zhì)量監(jiān)控力度，但是質(zhì)量安全事故仍然高發(fā)，安全隱患仍然很大。根據(jù)自己在中藥材質(zhì)量上一步步的實(shí)踐經(jīng)歷，作為全國(guó)人大代表的耿福能在兩會(huì)上建議：建立中國(guó)中成藥的“第一車間”。如果我們的中成藥原料存在不穩(wěn)定因素，全面質(zhì)量管理就難以實(shí)現(xiàn)，故建議進(jìn)行中藥材種植條件資源普查，國(guó)家建立可以種植中藥材地塊數(shù)據(jù)庫(kù)和中藥的“第一車間”。同時(shí)制定實(shí)施各中藥材種養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、建立中藥材種養(yǎng)殖基地集散地以取代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易，多方面從藥材源頭保證中藥材的質(zhì)量。

 

　　除了分享自己建立“第一車間”的經(jīng)驗(yàn)，耿福能還表示，好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)依舊注重自身的科研創(chuàng)新。好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)目前建立了一個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，兩個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，1個(gè)省級(jí)工程技術(shù)中心；擁有兩家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，是四川省創(chuàng)新型企業(yè)；建立了三州地區(qū)唯一的省級(jí)院士（專家）工作站和博士后科研工作站。集團(tuán)公司已成立了好醫(yī)生德國(guó)公司和加拿大J.N.D公司，石榴濃縮汁、抗感顆粒等產(chǎn)品已進(jìn)入歐美市場(chǎng)。公司還與浙江大學(xué)、四川大學(xué)、澳門科技大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)、西南民族大學(xué)、大理學(xué)院等國(guó)內(nèi)高?？蒲性核⒘水a(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，成為企業(yè)科技發(fā)展的原動(dòng)力。

 

　　耿福能說：“有了科研創(chuàng)新的支撐，企業(yè)發(fā)展的底氣就足了。”據(jù)介紹，好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)每年將銷售收入的5%投入研發(fā)，一直非常重視企業(yè)的科研實(shí)力培養(yǎng)。企業(yè)有各類專業(yè)研發(fā)人員100余人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)中博士碩士就有一半以上。耿福能繼續(xù)介紹說：“醫(yī)藥的創(chuàng)新創(chuàng)制是制藥企業(yè)的核心動(dòng)力，我們只有做更高療效的好藥，才能把真真正正的健康帶給大眾。”

 

　　目前，好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成了“醫(yī)、康、養(yǎng)一體化”的產(chǎn)業(yè)布局，做小綜合，大?？疲瑫r(shí)，匯集民族、傳統(tǒng)的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，比如火療、湯療、針灸等，以傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)，治療疾病，減少抗生素使用。利用集團(tuán)在基層2000多個(gè)縣辦事處的優(yōu)勢(shì)，好醫(yī)生開始從基層診所布局，把醫(yī)康養(yǎng)一體化的連鎖診所做起來。耿福能特別關(guān)注養(yǎng)老問題，面對(duì)中國(guó)現(xiàn)在逐漸老齡化的現(xiàn)狀，他認(rèn)為中醫(yī)和民族醫(yī)學(xué)特別適合醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，并準(zhǔn)備將老年人常見疾病如心血管病、高血壓等開始重點(diǎn)研究。他認(rèn)為，這樣著眼中國(guó)現(xiàn)實(shí)醫(yī)療狀況的研究更加容易適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需要，使中國(guó)本土更真切感受中醫(yī)的魅力和功用。

 

　　談及在中醫(yī)藥行業(yè)三十年的堅(jiān)持，耿福能憧憬地說道：“我有一個(gè)夢(mèng)想，中國(guó)人都愿意用中國(guó)制造的藥品，中國(guó)人都放心使用中國(guó)制造的藥品，中國(guó)制造的藥品暢銷全世界，讓外國(guó)朋友能從排斥到接受，從相信到崇拜我們中國(guó)的優(yōu)質(zhì)中藥。”耿福能不僅是這樣繪畫著藍(lán)圖，而且也用實(shí)際行動(dòng)為著美好的愿景添磚加瓦。

 

 

　　好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)一直堅(jiān)持著“做好人，制好藥”，“做好人”是先于“制好藥”的。好醫(yī)生集團(tuán)將社會(huì)責(zé)任納入公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，盡自己的力量為社會(huì)積極做著力所能及的貢獻(xiàn)。好醫(yī)生的慈善分三類：第一類是直接投入物力財(cái)力進(jìn)行賑災(zāi)扶貧；第二類是為學(xué)校提供教學(xué)物資、助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金，激勵(lì)醫(yī)學(xué)及生物科學(xué)相關(guān)專業(yè)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，為醫(yī)藥科學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)；第三類是以“授人以漁”的方式將中藥種植與扶貧相結(jié)合。

 

　　直接投入物力財(cái)力賑災(zāi)扶貧，是好醫(yī)生表現(xiàn)仁者愛人最基礎(chǔ)的方式。每當(dāng)災(zāi)害來臨的時(shí)候，好醫(yī)生都會(huì)盡自己所能盡量地捐錢捐物。2008年“5·12”大地震，在自身?yè)p失達(dá)2711萬(wàn)元的情況下，好醫(yī)生集團(tuán)仍向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)了430余萬(wàn)元的救災(zāi)藥品和物資；向安縣雎水中學(xué)捐贈(zèng)衣物棉被30萬(wàn)元及部分現(xiàn)金；向抗震救災(zāi)部門官兵捐贈(zèng)石榴飲品等物資；將二期廠房無償提供給安縣中學(xué)和秀水中學(xué)復(fù)課使用，延后自身生產(chǎn)建設(shè)。

 

　　好醫(yī)生集團(tuán)為貧困地區(qū)的學(xué)校提供教學(xué)物資，為大學(xué)提供獎(jiǎng)學(xué)金的公益方式不僅與好醫(yī)生醫(yī)藥集團(tuán)一貫履行社會(huì)責(zé)任的形象相符，也與好醫(yī)生集團(tuán)一直重視醫(yī)藥的科研學(xué)術(shù)投入相關(guān)。重視教育，重視科研，為今后的發(fā)展都貢獻(xiàn)出了極大的潛力。

 

　　好醫(yī)生集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家扶貧政策，改變以往安慰式的扶貧、表演式的扶貧，而是針對(duì)貧困地區(qū)的實(shí)際情況，進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧。耿福能進(jìn)行了中藥種植精準(zhǔn)扶貧，并獲得了成功。今年2月，耿福能去布拖縣樂安鄉(xiāng)火燈村作調(diào)研，火燈村在種植附子之后，原來總計(jì)20多戶特困戶，現(xiàn)在只有6戶算得上特困戶，戶均增收5000元/年。同時(shí)，好醫(yī)生還投資建設(shè)了國(guó)家附子GMP飲片生產(chǎn)廠，形成完整附子產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，保證附子產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)是國(guó)家“十三五”規(guī)劃中醫(yī)藥發(fā)展的重要舉措，由政府引導(dǎo)、平臺(tái)搭建，企業(yè)參與實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)，既發(fā)展了民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，也為高海拔地區(qū)、貧困地區(qū)找到了一條正確的產(chǎn)業(yè)致富路?，F(xiàn)在，四川好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)建立了全國(guó)最大的附子種植加工基地，并為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收做出了積極貢獻(xiàn)。目前，耿福能已將多年實(shí)踐成功的附子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向涼山州的越西縣、冕寧縣等地區(qū)擴(kuò)展，現(xiàn)已在6個(gè)鄉(xiāng)試種了1000畝，輻射2000畝。貧困戶參與積極，扶貧效果初顯。

 

　　正是具有仁者智慧的耿福能讓好醫(yī)生集團(tuán)走得更遠(yuǎn)更好，讓傳統(tǒng)中藥的魅力得到更大的呈現(xiàn)，也讓更多的人在仁者愛人的社會(huì)責(zé)任感下迎接更多的機(jī)會(huì)改善生活現(xiàn)狀。這真可謂仁者無敵。（本報(bào)記者龔友國(guó)）