30年前,一個(gè)放牛娃,憑借著自身的努力,本科考上了同濟(jì)大學(xué)。
畢業(yè)后,南下深圳,從深國(guó)投的一名普通員工,歷經(jīng)20年的努力,做到了副總裁。
他就是肖水龍,江西豐城人,皮膚黝黑,有著牛一般的勤勞與忍耐,“做投資其實(shí)很辛苦,不過再辛苦也是修行?!彼矚g讀經(jīng),對(duì)信仰有著自己一份獨(dú)特的理解。
5年前,肖水龍做了一個(gè)出乎所有人意料的決定,去職深國(guó)投副總,創(chuàng)立創(chuàng)東方。
成立僅5年,創(chuàng)東方管理的規(guī)模已經(jīng)超過30億元,累計(jì)投資60個(gè)項(xiàng)目,其中10個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)IPO退出,6個(gè)項(xiàng)目等待上會(huì),2個(gè)項(xiàng)目等待發(fā)行。
在募資環(huán)境變差、銀行渠道受阻的情況下,肖水龍依舊對(duì)募資信心滿滿,年內(nèi)計(jì)劃募10億元,并且保持從容、穩(wěn)健的投資節(jié)奏不變。
首期基金8倍回報(bào)
“5000萬(wàn)元的投資最后全部實(shí)現(xiàn)退出應(yīng)該可以拿到4個(gè)億。”
2007年,肖水龍去職華潤(rùn)深國(guó)投副總裁,創(chuàng)立創(chuàng)東方。成立之初,創(chuàng)東方第一期基金的規(guī)模不大,只有5000萬(wàn)元。
肖水龍第一期的5000萬(wàn)元分成了5份,分別投向了5個(gè)項(xiàng)目,“每個(gè)項(xiàng)目大約投1000萬(wàn)元左右?!鄙鲜?個(gè)項(xiàng)目中,其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)退出,另外一個(gè)項(xiàng)目正在報(bào)材料,所屬行業(yè)為新材料。
上述已退出的4個(gè)項(xiàng)目中,3個(gè)通過IPO的方式實(shí)現(xiàn),1個(gè)通過并購(gòu),“并購(gòu)項(xiàng)目的回報(bào)為150%以上,企業(yè)本可通過IPO的方式退出,后來發(fā)現(xiàn)通過并購(gòu)?fù)顺?,回?bào)也不錯(cuò),我們也樂見其成?!?/p>
“首期基金我們初步估計(jì)回報(bào)大約為8倍,5000萬(wàn)元的投資最后全部實(shí)現(xiàn)退出應(yīng)該可以拿到4個(gè)億。”肖水龍表示。
對(duì)于首期基金,肖水龍最為難忘的一個(gè)項(xiàng)目就是華伍股份(300095),該公司從事工業(yè)制動(dòng)器及控制器系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售?!叭A伍股份是首期基金的第一個(gè)項(xiàng)目,也是我老家江西的項(xiàng)目,所以投入的精力非常多。”
“我們進(jìn)入的時(shí)候,華伍股份管理和治理結(jié)構(gòu)不太規(guī)范,從初級(jí)隊(duì)伍到高管團(tuán)隊(duì),我們都花了很多精力去梳理和規(guī)范化。”
“而在華伍股份改制過程中,也遇到不少困難,我們嘗試協(xié)調(diào)各個(gè)中介機(jī)構(gòu)。”但肖水龍告訴記者,“我們?cè)诘谝粋€(gè)項(xiàng)目碰到很多困難,也是這種磨練使我們成長(zhǎng)得更快?!?/p>
讓肖水龍更為印象深刻的是,親自陪華伍股份到北京準(zhǔn)備答辯的過程。
2010年5月份,華伍股份上會(huì),當(dāng)時(shí)肖水龍守在證監(jiān)會(huì)會(huì)議室門口,著急地等待著答辯的結(jié)果,“原本40分鐘左右的答辯,我們?cè)谕饷婵嗟攘艘粋€(gè)小時(shí),都沒有結(jié)束,當(dāng)時(shí)我們就以為在答辯過程中出現(xiàn)問題,內(nèi)心非常忐忑不安?!?/p>
就在肖水龍焦急難耐的時(shí)候,會(huì)議室的門打開了,“華伍股份的同事請(qǐng)進(jìn)來?!?/p>
“當(dāng)發(fā)審委宣布通過的一刻,我們激動(dòng)萬(wàn)分,和華伍的人抱在了一起,異常激動(dòng)?!闭f到此,肖水龍興奮依舊。
募資環(huán)境嚴(yán)峻
“2013年,我們還是按照計(jì)劃,募資規(guī)模大約為10億元左右。”
談及過往的成功項(xiàng)目,肖水龍激動(dòng)如初,不過,提及當(dāng)下的募資環(huán)境,肖水龍卻平靜了許多。
“去年募資非常難,身邊不少之前從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)PE的人已經(jīng)抽身回去,有的已經(jīng)改行?!毙に埜嬖V記者,“今年下半年P(guān)E行業(yè)將迎來新的一輪洗牌,很多此前行業(yè)高點(diǎn)近來的PE將會(huì)被洗出去。”
在行業(yè)募資艱難的情況下,銀監(jiān)會(huì)年初的一紙禁令更是讓一眾PE機(jī)構(gòu)雪上加霜,“此前在銀監(jiān)會(huì)沒有禁令之前,PE的募資狀況已經(jīng)很艱難了,上半年形勢(shì)將會(huì)變得更為嚴(yán)峻?!?/p>
“不過,銀監(jiān)會(huì)并沒明確表明禁止私行向高凈值客戶銷售,我們期待監(jiān)管層有更進(jìn)一步解釋?!?/p>
據(jù)了解,目前創(chuàng)東方募資主要通過自主募資,自主募資比例約為50%,約為1/4通過銀行渠道發(fā)售,其余為政府引導(dǎo)基金和第三方理財(cái)。
“2013年,我們還是按照計(jì)劃,募資規(guī)模大約為10億元左右?!毙に埍硎荆巴顿Y也按照過往從容、穩(wěn)健的節(jié)奏走?!?/p>
之所以如此淡定,更多的是因?yàn)閯?chuàng)東方經(jīng)歷了2008年的行業(yè)低點(diǎn)。
“2007年創(chuàng)東方剛成立,2008年就遭遇了金融風(fēng)暴,市場(chǎng)估值大幅度下滑?!毙に埢貞浀?,“當(dāng)時(shí)身邊不少的朋友就提出去打球,不要做投資?!?/p>
不過,就在行業(yè)低迷之時(shí),肖水龍?zhí)岢隽恕袄硇钥葱蝿?shì),堅(jiān)持做投資”的想法。而他對(duì)于投資的獨(dú)特看法,也使得創(chuàng)東方獲得了不俗的回報(bào)。
2008年9月,網(wǎng)宿科技(300017)進(jìn)行了上市前的一輪融資,以每股7元的價(jià)格發(fā)行571萬(wàn)股,融資4000萬(wàn)元。這一次融資,第一輪投資的深創(chuàng)投并沒有跟投,由深圳達(dá)晨財(cái)富創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)、深圳創(chuàng)東方安盈投資企業(yè)(有限合伙)、北京德誠(chéng)盛景投資有限公司分別出資1995萬(wàn)元、910萬(wàn)元、1095萬(wàn)元,認(rèn)購(gòu)公司4.337%、1.978%、2.380%股份。
“當(dāng)時(shí)的價(jià)格比較低,我們認(rèn)為這個(gè)價(jià)格非常合理?!?009年10月,創(chuàng)業(yè)板開閘,網(wǎng)宿科技成為創(chuàng)業(yè)板第一批上市公司。創(chuàng)東方也因此得到了理想的回報(bào)。
目前,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走低,募資環(huán)境惡化,市場(chǎng)的估值水平似乎又一次回到了2008年。
“現(xiàn)在普遍的項(xiàng)目估值在8到10倍PE,”肖水龍表示,“未來肯定會(huì)進(jìn)一步下滑至6到7倍左右。二級(jí)市場(chǎng)的IPO估值在20倍上市,也就是說未來PE的回報(bào)將會(huì)走向理性的水平,大約為5到7倍。”
關(guān)注早期項(xiàng)目
“早期項(xiàng)目的做法與PE很不一樣,不過我們已做好充分準(zhǔn)備?!?/p>
PE在經(jīng)歷了近幾年的迅猛發(fā)展,尤其是全民PE熱后,尋找優(yōu)秀項(xiàng)目已經(jīng)變得越發(fā)艱難,因此,創(chuàng)東方去年開始,將更多精力放在了VC上。
過往,創(chuàng)東方PE和VC的比例大約為8比2,“現(xiàn)在比例已經(jīng)變成了各50%,我們更加關(guān)注早期項(xiàng)目”。
早期項(xiàng)目一般是利潤(rùn)在1千萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,這種項(xiàng)目的培育周期更長(zhǎng),往往需要?jiǎng)?chuàng)投機(jī)構(gòu)投入更多的精力。
除了VC項(xiàng)目,創(chuàng)東方還將往更前端走,“去年我們成立了一個(gè)天使項(xiàng)目的基金,金額為5000萬(wàn)元,每個(gè)項(xiàng)目大約投500萬(wàn)元左右,有的投200萬(wàn)元到300萬(wàn)元?!?/p>
“早期項(xiàng)目的做法與PE很不一樣,不過我們?cè)谧龊贸浞譁?zhǔn)備的情況下,會(huì)大膽往前走?!毙に埜嬖V記者。
來源: 理財(cái)周報(bào)
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