據(jù)經濟之聲《天下公司》報道,彭博億萬富翁排行榜數(shù)據(jù)顯示,萬達集團股份有限公司董事長王健林已經超越宗慶后成為新的中國首富。王健林以估測資產凈值142億美元躍居中國首富之位,他在亞太區(qū)排名第六,世界排名66位。參考《福布斯》中國富豪榜,這也是在2007年碧桂園的楊惠妍登上榜首后,地產商第一次成為中國首富。
根據(jù)彭博億萬富翁排行榜數(shù)據(jù),現(xiàn)年58歲的王健林在娛樂、零售等非地產業(yè)務方面的權益價值高于彭博之前所估。目前,王健林旗下房地產帝國管理著1.48億平方英尺的物業(yè),計劃到2014年增加68%。同時,王健林還在加快在海外并購的步伐。去年萬達億26億美元收購美國院線公司AMC,今年6月萬達以16億美元收購了英國豪華游艇公司圣汐,同時決定在倫敦建設豪華酒店。
王健林去年身家才80億美元左右,今年的財富一下躍居到142億美元。他的財富如何一年上漲60億美元?彭博億萬富翁排行榜分析,王健林抓住城市化以及文化消費的趨勢。樂正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃說,萬達的文化產業(yè)包括院線、影視、游戲、旅游,其中院線的收益最可觀。
彭侃:旗下的影院都是萬達直接投資的,它能夠保證品牌的延續(xù)性,常年排在中國院線第一名的位置。去年它的票房已經突破了24億,遙遙領先,而且它還在不斷的擴大規(guī)模。最近還跟IMAX合作,在中國再建40塊到100塊的IMAX熒幕,成為IMAX在全球最大的合作商。同時萬達去年收購了美國第二大院線AMC,去年AMC也扭虧為盈了。院線這塊業(yè)務來說,它有一個很重要的特點,就是能給企業(yè)帶來源源不斷的現(xiàn)金流,而且萬達自己也正在計劃,會在歐洲收購大院線,成為一個全球性最大院線運營商。
電影院線如今火了,可在萬達準備進入時,公司內部還有不少的爭議。王健林曾說,當時幾乎所有人都反對搞電影院。
王健林:2006年我們做了萬達廣場,開始的時候好不太火,我們分析需要加一些娛樂的元素、餐飲的元素,那就要搞電影院??墒悄莻€時候中國有多少電影院呢?全國這種多廳電影院也就十家、八家,當時全國總票房大概不到八億,利潤肯定整體都是負數(shù)。除了我一個人同意,公司內部反對我,朋友反對我,銀行反對我,都反對我,這時候我就跟大家講,美國那個時候已經八十多億的票房了,我相信中國要比美國市場還要大,所以我們就堅持做了電影院線。
王健林敏銳洞察、眼光獨到同時也敢于冒險,這是他事業(yè)成功的關鍵。1954年出生的王健林在34歲時下海經商,他成立了大連萬達集團,進入房地產行業(yè)。
王健林:25年前我下海創(chuàng)業(yè),做房地產公司,我是一個轉業(yè)軍人,什么也不懂。我的同事懷疑我、同行都笑話我,多數(shù)人給我評價是從哪來一定會滾回哪去。圖紙看不懂,業(yè)務也不明白,怎么辦?面對這些眼光我下定決心,首先要把業(yè)務學好,接下來四到五年的時間里,我放棄了所有的休息時間。晚上別人去玩,我就看圖紙、學習、跟別人討論,所有的時間我都拿來學習。利用晚上和節(jié)假日的時間,差不多也讀完了房地產業(yè)務的相關知識。用這幾年的時間,我可以說了解了房地產、熟悉了房地產所有的業(yè)務知識。
勤奮的王健林很快就看到機遇,他把當時沒人愿意做的棚戶區(qū)舊城改造項目作為萬達的首個工程,這讓他賺了1000多萬元。到了上世紀90年代初期,萬達年房屋銷售量占大連房地產銷售總量的20%以上。從2001年開始,王健林決定從住宅開發(fā)轉向商業(yè)地產,萬達開始在全國布局,并逐步坐穩(wěn)商業(yè)地產的冠軍寶座。
商業(yè)地產在今年上半年為萬達貢獻了76%的收入,是王健林財富的主陣地。地產商上次成為中國首富還是2007年福布斯評出的碧桂園老板--楊惠妍,如今在房地產調控的大形勢下,王健林為什么會成為首富?中國商業(yè)地產聯(lián)盟秘書長王勇平說,如果新一屆政府的調控政策不改變,會有更多地產大佬重返富豪榜。
王勇平:困難時期前兩年已經過去了,今年一些城市房價的漲幅實際上超過了政府的預期和市場的預期。相對來說萬達的業(yè)務管理還是比較專業(yè)的,這個時期是快速的發(fā)展時期,要看后期的政策表現(xiàn)。
彭博億萬富翁排行榜公布后,王健林的兒子王思聰也轉發(fā)了這條微博,同時評論只有一個字“哦”,有不少網友開玩笑說,這是史上最簡單最直接的炫富。
近些年各類首富榜層出不窮,其中很多榜單的首富也有所不同。比如福布斯和胡潤2013年富豪榜都是宗慶后位居榜首。不過彭博億萬富豪榜強調自己是基于每天對富翁的資產狀況,會做出即時更新。
來源: 中國廣播網
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