大洋系統(tǒng)科技公司董事長：縮小中日差異是我的使命

　　他是日本第三代華僑，卻仍保留著中國國籍；他是日本中華總商會(huì)副會(huì)長，同時(shí)也是日本橫濱企業(yè)經(jīng)營支援財(cái)團(tuán)的評(píng)議員、橫濱市商工會(huì)議所議員；他是日本信息系統(tǒng)開發(fā)、護(hù)理領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，同時(shí)也在日本政界、商界有著廣泛人脈。他就是日本大洋系統(tǒng)科技公司董事長蕭敬如。

　　創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難

　　50年，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的壽命而言，并不算太短。而對(duì)于一家開在日本、并且從事機(jī)械設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)的企業(yè)而言，其意義更加不言而喻，讓人對(duì)其背后的榮辱辛酸產(chǎn)生濃厚興趣。

　　蕭敬如的父親1963年在日本橫濱市創(chuàng)立大洋工業(yè)設(shè)計(jì)公司時(shí)，老一輩華僑在日本大多還從事著“三把刀”，即做裁縫的剪刀、理發(fā)的剃頭刀和做廚師的菜刀的經(jīng)營活動(dòng)。所以他父親在當(dāng)時(shí)可謂獨(dú)樹一幟。

　　蕭敬如的父親當(dāng)時(shí)從事新機(jī)械研究開發(fā)，業(yè)務(wù)做得很大，經(jīng)常為日本大企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。日本民生企業(yè)找一家中國人公司做設(shè)計(jì)，這在常人眼里有些匪夷所思。但是，蕭敬如的父親就是憑著過硬的技術(shù)和誠信贏得了日本民生企業(yè)的信賴。這些業(yè)務(wù)在蕭敬如執(zhí)掌公司后，仍舊延續(xù)了下來。

　　1996年，蕭敬如正式接手公司，開始獨(dú)當(dāng)一面。接手公司時(shí)，大洋公司的主要業(yè)務(wù)已由傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向電子零部件及電路設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)等。

　　“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”。蕭敬如對(duì)此深有感觸。執(zhí)掌公司后，他時(shí)刻思考的一件事，是如何將公司做大做強(qiáng)，但又不至于將公司帶向危險(xiǎn)。經(jīng)過仔細(xì)考察調(diào)研，蕭敬如在鞏固原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，決定開拓護(hù)理和咨詢兩個(gè)全新領(lǐng)域。

　　蕭敬如的眼光的確獨(dú)到，剛開發(fā)護(hù)理產(chǎn)品，便得到了注資。如今，日本養(yǎng)老院里有30%的管理系統(tǒng)來自蕭敬如的公司。不僅如此，他的公司在護(hù)理領(lǐng)域不光有核心技術(shù)，而且有管理系統(tǒng)、護(hù)理終端，在日本整個(gè)護(hù)理行業(yè)可謂獨(dú)一無二。

　　近十幾年來，蕭敬如對(duì)咨詢業(yè)務(wù)投入了很大精力。他認(rèn)為，公司要想發(fā)展，必須開發(fā)市場(chǎng)上游，只有了解和接近市場(chǎng)，所開發(fā)的服務(wù)才能被市場(chǎng)接受。

　　蕭敬如經(jīng)營公司以來，不僅將父親的事業(yè)做大了，而且使得業(yè)務(wù)內(nèi)容更合理：上有接近市場(chǎng)的咨詢業(yè)，中有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，下有機(jī)器嵌入式系統(tǒng)。蕭敬如向其父親遞交了一份滿意的答卷。

　　執(zhí)著的“中國心”和“中國夢(mèng)”

　　蕭敬如的父親和蕭敬如分別是第二代和第三代華僑，但卻至今仍堅(jiān)持使用中國國籍。

　　少年時(shí)代的蕭敬如一心想做飛行員，在大學(xué)期間取得了飛機(jī)駕駛執(zhí)照。然而，畢業(yè)時(shí)，卻因?yàn)樗闹袊鴩矸荩瑳]有一家航空公司愿意雇用他。盡管很失望，但蕭敬如仍舊沒有放棄中國國籍。

　　蕭敬如的父親非常熱愛中國，并且專注于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，在將接力棒交給蕭敬如時(shí)，不忘告誡兒子要“為中國的發(fā)展作貢獻(xiàn)”。

　　1979年，蕭敬如的父親第一次踏上中國的土地，中國百廢待興的局面讓這名華僑心中燃起了希望。第二年，蕭敬如的父親帶領(lǐng)一家五口再次訪問中國，作為日本愛國華僑，他們受到中央領(lǐng)導(dǎo)的接見。此后5、6年間，父親和蕭敬如頻繁來往中國，根據(jù)國內(nèi)需要，為中日企業(yè)合作牽線搭橋。

　　上世紀(jì)80年代，電腦剛剛商業(yè)化，中國各大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備了一定人才，但缺乏資金和商業(yè)渠道。當(dāng)時(shí)已升任大洋公司常務(wù)董事的蕭敬如開始與中國有關(guān)部門接洽，并于1987年在北京成立了中國較早的外商獨(dú)資公司——大洋阿克斯北京有限公司，專做軟件開發(fā)，蕭敬如任董事長兼總經(jīng)理。盡管后來出于經(jīng)營戰(zhàn)略考慮，該公司轉(zhuǎn)讓給了日本西科姆集團(tuán)，但卻為中國軟件業(yè)開發(fā)作出了卓越貢獻(xiàn)。

　　蕭敬如執(zhí)掌大洋公司后，不忘父親囑托，加大了對(duì)中國市場(chǎng)的投資。2008年4月，大洋公司與中國合作伙伴共同出資2000萬元人民幣，成立了中科創(chuàng)達(dá)軟件科技北京有限公司，專做安卓系統(tǒng)開發(fā)，憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，該公司目前已成為中國領(lǐng)先的移動(dòng)智能終端操作系統(tǒng)專業(yè)供應(yīng)商。

　　蕭敬如在中國國內(nèi)的投資可謂一步一個(gè)腳印。2012年，他出資上海萊康企業(yè)管理公司，開展護(hù)理業(yè)務(wù)。同年，出資設(shè)立大洋正銘咨詢公司，開展通關(guān)、保稅、財(cái)務(wù)等咨詢業(yè)務(wù)。2013年，他又在北京成立大洋創(chuàng)智科技公司，開展養(yǎng)老相關(guān)咨詢、教育、軟件開發(fā)等業(yè)務(wù)。

　　蕭敬如正用實(shí)際行動(dòng)踐行他父親“為中國發(fā)展作貢獻(xiàn)”的囑托。用蕭敬如自己的話說，全球化縮小了各個(gè)國家的差異，作為出生在日本的中國人，又在中國做了30年生意，自己具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，“我的使命就是縮小中日之間的差異，而這就是商機(jī)”。

來源：新華網(wǎng)

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