百度“輕應用”欲掌控移動互聯(lián)網(wǎng)新入口
從去年開始,無論是對手還是看客都對李彥宏充滿好奇:Robin(李彥宏)到底在想什么?因為騰訊和阿里都在熱火朝天地布局移動互聯(lián)網(wǎng),而李彥宏卻顯得太“淡定”了,他不太合群地談論著云平臺和深奧的Deep Learning(深度學習),這不禁讓人為百度捏了一把汗。
今年,百度開始在收購上動作不斷,從千千靜聽、PPS、糯米網(wǎng),到以接近搜狐市值的價格收購了91無線,于是人們開始猜測,難道Robin是希望通過收購的方式來“補票”上船?
直到李彥宏在8月22日舉行的2013百度世界大會上拋出“輕應用”(Light App),似乎一切終于明了了。如果彼岸是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新世界行情,問診,原來李彥宏想要的并不是一張末日“船票”,而是自己去造一艘大船。
左右開弓
“輕應用”,即無需下載、在網(wǎng)頁上即搜即用的網(wǎng)頁應用平臺。對于開發(fā)者來說,可以通過百度“輕應用”開放平臺,免費創(chuàng)建和接入自己開發(fā)的應用;而對于用戶來說,可以直接通過搜索,實現(xiàn)和傳統(tǒng)的原生應用(Native App)一樣的功能和用戶體驗。
比如你只要在“輕應用”搜索框里輸入“我要打車”,頁面就直接調(diào)用“嘀嘀打車”的應用功能,然后你就可以預約出租車和查詢車輛狀態(tài)。再比如,你輸入一部電影或者一個餐廳的名字,就可以直接實現(xiàn)訂票和訂餐。
由此可見,百度希望通過搜索這個入口,把用戶帶入“輕應用”,從而改變現(xiàn)在以開發(fā)者獨立開發(fā)原生應用,然后再上傳到應用商店進行推廣的移動互聯(lián)網(wǎng)格局,這將會給移動互聯(lián)網(wǎng)的入口帶來顛覆性變化,就像曾經(jīng)的“搜索入口”顛覆“門戶入口”一樣。
原生應用和網(wǎng)頁應用被看作是移動互聯(lián)網(wǎng)時代“向左”和“向右”的兩條路而被業(yè)內(nèi)熱議,因為兩者之間關系常常非常微妙,一方面是互斥和競爭關系,另一方面又有互補的空間。
其實,正在開拓“右路”的百度也沒有放棄“左路”,19億美金買回的91無線,顯然是要側重于原生應用的推廣和運營,這樣也可以剛好與“輕應用”形成一個完整的生態(tài)鏈。
將最熱門到最冷門的應用串起來排序,位于頭部的應用最為暢銷,而位于中部和尾部的應用則多為冷門,以至鮮有問津。
“應用商店在頭部的熱門應用的分發(fā)上效率很高,但尾部冷門應用的推廣,則需要依賴搜索機制。所以,我們的架構是91無線更關注熱門應用,搜索推動冷門應用,兩者互補?!卑俣裙靖笨偛美蠲鬟h告訴《中國經(jīng)濟周刊》,這位百度歷史上最年輕的80后副總裁,一直在負責百度的移動業(yè)務。
“輕應用”的陽謀
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,應用開發(fā)者是網(wǎng)絡生態(tài)的主要構成者,他們開發(fā)出一個個App(手機應用),放到各個應用商店去“分發(fā)”推廣,以便用戶下載、使用和付費,如蘋果的App Store、谷歌的Google Play、微軟的Windows Store以及91無線、豌豆莢等第三方軟件市場。
問題也隨之而來,應用商店和軟件市場能夠“擺放”的App數(shù)量非常有限,而且每個用戶手機上能夠下載的App數(shù)量也是有限的,平均在三四十個,每天都會使用的也就在十幾個。但是今天,蘋果或安卓系統(tǒng)全球的App數(shù)量都已經(jīng)在百萬級別。
“應用商店是有根本性缺陷的,99.9%的中長尾部的應用在移動分發(fā)當中處在非常不利的位置,這些應用只占到我們應用分發(fā)量的30%,而0.1%的最暢銷的幾百個應用卻占到70%的分發(fā)量。我相信全中國的絕大多數(shù)開發(fā)者是處在99.9%中間?!崩顝┖暾f。
好大夫在線創(chuàng)始人、CEO王航毫不猶疑地表示,自己就是那99.9%。“我們是非常典型的低頻率使用但需求強烈的應用,因為人們有病的時候一定會愿意使用這個服務,但平時大家不會一直安裝這個應用?!彼嬖V《中國經(jīng)濟周刊》。
對于這樣的低頻強需求的應用,“輕應用”無疑是一個好主意。因為不需要下載,使用門檻非常低,有需求的時候即搜即用?!稗D向‘輕應用’開發(fā)之后,效果非常顯著,在基本沒有增加投入的情況下,我們來自移動端的使用量增加了5~10倍?!蓖鹾秸f。
造大船:平臺+入口
“短期內(nèi),‘輕應用’是不會完全取代原生應用的。未來很長的一段時間內(nèi),原生應用和輕應用都會并行存在。即便將來‘輕應用’會占上風,原生應用也不會消亡?!崩蠲鬟h說。
在李明遠看來,一些簡單交互的,比如說服務類、非工具類、媒體類的應用會首先在“輕應用”上突破,比如一些導游類的應用,如果你到一個地方旅游就要去下載一個當?shù)貙в蜛pp顯然太麻煩了,這種就非常適合遷移到“輕應用”平臺上。
傳統(tǒng)媒體的新媒體化和自媒體也有非常好的案例。以《金融時報》(Financial Times)為例,其手機應用在蘋果的App Store下架后,《金融時報》轉向了網(wǎng)頁應用,上線不到半年,《金融時報》網(wǎng)頁應用用戶數(shù)已經(jīng)突破百萬。
去年的百度大會上,李彥宏曾拋出“七種武器”來吸引開發(fā)者,他將云能力、語音識別、以圖搜圖等悉數(shù)“免費”開放給開發(fā)者使用,希望對于開發(fā)者來說,百度是一個平臺。
今年,他又拋出了與搜索結合的輕應用,他希望對于用戶來說,百度是一個入口,這樣就會形成一個完整的生態(tài)鏈。“平臺+入口”這無疑是李彥宏真正的“野心”,這樣百度已經(jīng)無需和其他公司去搶奪所謂的“船票”,而是直接自己造一艘大船,帶著開發(fā)者和用戶一起出發(fā)。
輕應用 (Light App)
是指無需下載、即搜即用的網(wǎng)頁應用 (Web App)平臺。相比基于iOS或安卓系統(tǒng)語言編寫,要下載安裝才能使用的原生應用(Native App),輕應用可免去下載安裝過程,直接通過瀏覽器輕松訪問。
來源: 中國經(jīng)濟周刊
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