新希望劉永好：非公有制有望成為經(jīng)濟發(fā)展主體

　　新希望集團董事長劉永好一向是民營企業(yè)家的代表人物，在本次論壇上也成為各界追捧的對象，很多人想從他那里請教成功經(jīng)營企業(yè)的智慧。在接受《中國經(jīng)營報》記者專訪時，劉永好認為三中全會之后，中國改革迎來了新局面，民營企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的歷史性地位已經(jīng)奠定。

　　《中國經(jīng)營報》：對于最新的改革形勢，你最關注的是哪些方面？

　　劉永好：我最關心的還是政府對非公有制經(jīng)濟的態(tài)度，這35年的改革歷程就是非公有制經(jīng)濟地位的變化過程。改革開放初期，鄧小平同志講先看一看，不要動；之后變成要求私營企業(yè)試一試，這算是一個進步；此后提出了“有益補充”的說法，再之后定義“公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是國家的重要組成部分”。這次三中全會談到：以公有制為主體，公有制和非公有制經(jīng)濟都是重要組成部分。從這樣的變化可以看出，國家對非公有制經(jīng)濟的政策是不斷漸進向上的，這給我們極大的鼓勵。我們希望經(jīng)過我們的努力，公有制和非公有制經(jīng)濟能并行成為經(jīng)濟發(fā)展的主體。

　　《中國經(jīng)營報》：最近很多專家、學者和業(yè)界都在關注民營銀行的設立問題，前段時間你也在上海自貿(mào)區(qū)跟一些企業(yè)合作，是否可以談談你的看法？

　　劉永好：國家提出允許民間資本進入銀行業(yè)是非常好的事情。民營企業(yè)最希望能夠被一視同仁地對待，一方面是減少限制，一方面是獲取資源。以往銀行都是國家投資，它們對大企業(yè)及央企的支持力度大，對小微企業(yè)的扶持比較少。其實小微企業(yè)雖然貸款比較少，但利潤率可能更高一些。阿里巴巴的每筆貸款都非常小，但匯集起來仍然可以取得很大的利潤。所以民營銀行更加市場化，也更加貼近民生，尤其在服務小微企業(yè)層面能做得更好。從另一個方面說，民營銀行體量小，不能走國有銀行的老路，所以勢必會創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新就是最大的創(chuàng)新。

　　國家允許用不同的方式組合，以促進金融的發(fā)展和變革，從而為各種所有制企業(yè)，特別是小微企業(yè)提供更多便利，這是國家改革的重點。

　　《中國經(jīng)營報》：在你看來，有沒有利用農(nóng)民的土地更加有效率、更加集約化的運作？

　　劉永好：三中全會也談到了要讓農(nóng)民、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，讓農(nóng)民享受改革成果，邁進新型城鎮(zhèn)化。以當下農(nóng)產(chǎn)品種植的產(chǎn)量要滿足近14億人的需求確實越來越難，即使科技在進步，但糧食產(chǎn)量的增量還是有限的。我覺得一方面我們還要繼續(xù)搞活經(jīng)濟，政府對農(nóng)業(yè)相應提供一定的支持補貼；另一方面鼓勵中國企業(yè)走出去搶占資源，以增加耕地。經(jīng)過大概十七八年的努力，新希望在海外已經(jīng)建立工廠超過30余家。我們加強海外投資的新策略，就是到資源充足的地方去發(fā)展資源性的產(chǎn)品，到發(fā)達國家收購品牌和技術，到發(fā)展中國家建工廠。

　　《中國經(jīng)營報》：你之前曾規(guī)劃了一個農(nóng)業(yè)的電子商務平臺，你如何看待農(nóng)業(yè)領域電子商務的發(fā)展？

　　劉永好：農(nóng)業(yè)是最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，大家都在思考如何跟現(xiàn)代科技嫁接。但是，不是說互聯(lián)網(wǎng)就能解決所有問題。這是一個產(chǎn)業(yè)體系的變革，我們還需要思考怎樣幫助農(nóng)民解決技術問題、金融問題、市場問題和食品安全問題。這么龐大的體系應該怎么利用互聯(lián)網(wǎng)精神進行創(chuàng)新和發(fā)展，這是一個組織體系的變革問題。

來源：中國經(jīng)營報

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