裝備“中國夢想” 預應世界力量

——訪柳工集團常務副總裁、歐維姆董事長鄭津

金秋十月，又一個收獲的季節(jié)。建筑機械與材料制造的知名民族品牌，國內(nèi)外預應力行業(yè)領(lǐng)軍柳工歐維姆公司，再次吹響“走向更加規(guī)范、高效的公司治理之路”，加快向夢想邁進的步伐的進軍號角。

10月25日，柳工歐維姆公司第一次臨時股東大會及第四屆第一次董事會、監(jiān)事會隆重召開。 會議通過了一系列重要綱領(lǐng)性文件，并選舉了公司第四屆董事會和監(jiān)事會，同時第四屆一次董事會聘任了運營未來三年的高管團隊。

會議結(jié)束后，記者就此事相關(guān)問題采訪了柳工集團常務副總裁、歐維姆董事長鄭津。

柳工集團常務副總裁、歐維姆董事長鄭津

記者： 柳工歐維姆第四屆董事、監(jiān)事、高管層等管理團隊成功換屆，本次班子和上一屆有什么不同？對歐維姆來說有什么重大意義？對于企業(yè)的管理架構(gòu)有什么影響？

鄭津：到2013年10月，正好是柳工集團進入歐維姆剛好三周年，也是第三屆董事、監(jiān)事、高管層管理團隊任期結(jié)束的時間，所以我們遵循國家對公司的法律法規(guī)以及有利于歐維姆公司未來的發(fā)展的情況，進行正常的換屆工作。換屆工作非常順利和成功，主要是得到公司全體股東尤其是柳工集團大股東的大力支持，在此非常感謝公司的全體股東。本次換屆的成功，主要是本次換屆中我們在董事會層面進行改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的相關(guān)制度要求進行改革，引入三名獨立董事組成新一屆的董事會，并成立以獨立董事為主的四個董事會專業(yè)委員會，分別是戰(zhàn)略、投資、人事薪酬激勵、審計等專業(yè)委員會。

這次換屆改革對歐維姆公司來說具有非常重大意義，一是充分體現(xiàn)大股東柳工集團對歐維姆公司未來發(fā)展表示出極大的信心，因為引入的三位獨立董事，他們不管在行業(yè)中的影響還是在專業(yè)知識的精通上能夠給予歐維姆公司發(fā)展極大的幫助；二是充分體現(xiàn)歐維姆公司是一個積極進取和責任感極強的公司，獨立董事的引入將極大改善公司的治理結(jié)構(gòu)，進一步提升公司治理的獨立性、公正性、透明性和客觀性，提高公司治理水平、決策水平和監(jiān)督效率，有效加快推動公司的發(fā)展速度，并最大限度地保護和提高公司的價值與股東的利益；三是將加快歐維姆的轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因為這次換屆必將帶來許多新的東西和變化，這些變化將促進歐維姆公司內(nèi)部的變革和管理提升。

記者：歐維姆公司的成就被人們概括為得益于您和您團隊的出色智慧。過去的三年，在您和公司管理團隊的帶領(lǐng)下，歐維姆有哪些重大變化，取得了哪些重要成果？

鄭津：其實歐維姆公司現(xiàn)在還不能用“成就”一詞來描述，只是取得了較大的進步和成績，這些進步和成績都是全體歐維姆人用勤勞和智慧、團結(jié)拼搏取得的，當然也是在我們的客戶以及合作相關(guān)方大力支持下取得的。在過去的三年時間里，在公司各股東的全力支持下，公司董事會、監(jiān)事會和高管團隊為了歐維姆的發(fā)展確實付出了許多心血和汗水，董事們的勤勉盡職和科學決策；監(jiān)事們的認真監(jiān)督和積極履責；高管團隊的激情和進取。大家精誠團結(jié)，形成強大合力，帶領(lǐng)全體員工直面困難、積極挑戰(zhàn)，從容應對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和市場競爭，不斷提高公司競爭力，在許多方面都發(fā)生了重大變化，也取得了一些值得稱賀的重要成果，主要表現(xiàn)在公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、國際化、運營、品牌、文化等方面的變化，過去三年期里，公司的銷售收入和利潤實現(xiàn)穩(wěn)步增長，也可以說是逆勢增長，接近40%，非常不容易，同時在技術(shù)領(lǐng)域我們也突破了許多項目，如天文臺的技術(shù)、LNG的技術(shù)、減震的技術(shù)等，達到世界領(lǐng)先水平，發(fā)明專利申報了35項，獲得授權(quán)23項，使得公司在預應力領(lǐng)域的行業(yè)龍頭地位更加穩(wěn)固。

記者：新一屆管理團隊上任后，未來三年有著什么樣的規(guī)劃和目標？

鄭津：過去三年我們打下了比較好的基礎(chǔ)，因此未來三年我們將在這個基礎(chǔ)上，挑戰(zhàn)更好更高的目標，更快地推動歐維姆公司的戰(zhàn)略實現(xiàn)。總的規(guī)劃是在未來三年以致力于成為預應力及相關(guān)領(lǐng)域，國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的系統(tǒng)解決方案提供者為目標，實現(xiàn)從“十二五“到”十三五“的勝利跨越，跨越的內(nèi)涵體現(xiàn)在：一是再造一個歐維姆，意味著我們到2016年要實現(xiàn)銷售收入25億元以上；二是將爭取實現(xiàn)公司成功進入資本市場，通過資本市場進一步提升歐維姆的實力，打造最有價值的公司；三是公司加快國際化進程，爭取到2016年國際市場銷售收入達到總收入的25%以上。

記者：如今，我國正處在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的關(guān)鍵期，實現(xiàn)裝備制造業(yè)由大到強的宏偉目標，是我們肩負的歷史使命。預應力是中國建筑材料行業(yè)不可或缺的一部分，并發(fā)揮著越來越重要的作用。歐維姆作為行業(yè)領(lǐng)軍，對于中國預應力行業(yè)的發(fā)展有著怎樣的目標和夢想？怎樣去創(chuàng)造更大價值，為實現(xiàn)偉大中國夢貢獻自己的力量？

鄭津：歐維姆在40多年來專注于預應力領(lǐng)域的發(fā)展，從90年代取代進口開始，歐維姆的技術(shù)和產(chǎn)品大量地應用于中國重大工程以及持續(xù)地走出國門應用在世界的工程上，創(chuàng)造了許多人間奇跡，為中國以及世界做出了杰出的貢獻。在未來的發(fā)展中，歐維姆公司將緊緊圍繞我們的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，繼續(xù)肩負起促進預應力領(lǐng)域更好地發(fā)展的責任，推動預應力技術(shù)和產(chǎn)品服務轉(zhuǎn)型升級。我們不單在預應力領(lǐng)域技術(shù)上繼續(xù)深入研發(fā)，同時在發(fā)展模式和業(yè)務模式上進行轉(zhuǎn)型，將由如今預應力相關(guān)材料產(chǎn)品的供應商延伸至設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品制造、工程施工、質(zhì)量檢測、咨詢服務等各環(huán)節(jié)，向整體解決方案的服務商轉(zhuǎn)變，從而為客戶提供更高水平的預應力系統(tǒng)價值，成為客戶最值得信賴的系統(tǒng)解決方案的合作伙伴。通過轉(zhuǎn)型升級，確保歐維姆在預應力領(lǐng)域中繼續(xù)在國內(nèi)保持絕對領(lǐng)先的地位，并能與國際巨頭同臺競技，實現(xiàn)歐維姆世界級的中國品牌目標，為實現(xiàn)偉大的中國夢貢獻歐維姆的力量！

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