郭廣昌：復星投資的四個模型

　　郭廣昌說，“第一個100萬是靠咨詢賺到的，靠知識賺錢；第一個1000萬是房地產營銷做到的；第一個1億是靠生物制藥賺來的；而第一個10億是通過資本與產業(yè)相結合達到的，復星發(fā)展的軌跡實際上非常清楚，怎么會是神話呢？”郭廣昌認為，“復星最大的成功就是抓住了機遇?！?/p>

　　郭廣昌說：“1992年市場改革以后，創(chuàng)業(yè)到現在的感受就是很忙很辛苦，但就像一團火焰，燃燒著，很痛快。”

　　46歲的郭廣昌是92派的代表性人物，20年中，他將復星從一間只有臺386電腦的小辦公室，變成目前管理著接近2000億元資產的巨型商業(yè)帝國。

　　在商業(yè)分工日趨專業(yè)化的今天，郭廣昌的成功看上去更像一個異數。復星涉及的投資領域橫跨生物制藥、房地產、信息產業(yè)、商貿流通、金融、鋼鐵行情 專區(qū)、證券、銀行行情 專區(qū)等多個行業(yè)。但是在郭的世界觀里，投資和管理如此龐雜的業(yè)務，法門只有兩個：尋找長期便宜的錢和堅持價值投資。

　　1985年，郭廣昌考入復旦哲學系。大學畢業(yè)后，郭廣昌在學校團委過了幾年的安逸日子，通過了外語考試后，他準備出國留學。

　　一次活動上，他和梁信軍碰到楊浦區(qū)科委主任，得知鄧小平南巡講話后個人可以辦企業(yè)。于是他改變了主意，1992年二人注冊了廣信科技咨詢公司，做起了咨詢生意。

　　那一年，25歲的郭廣昌騎著自行車穿梭在上海的大街小巷，為元祖、太陽神、樂凱膠卷等公司做市場調查報告。當時公司最值錢的家當是一臺386電腦。到年底，公司的賬目上存了100萬元。

　　1993年前后，保健品行業(yè)異軍突起，而郭廣昌等人推出的保健品“咕咚糖”卻因市場表現不佳，讓郭幾乎虧光了積蓄。

　　郭廣昌找到了新的機會——幫人賣房子。據說他賣房子的不同之處是到處打廣告，這在當時非常新鮮。為了把一些“海歸”的家庭情況摸清楚，他還跑到上海出入境管理部門去查，然后把廣告送上門，這些“土辦法”讓廣信賺來了第一個1000萬元。

　　1993年，復旦遺傳工程系的汪群斌、范偉、談劍等陸續(xù)加入，后來被稱為“復旦五虎”的核心團隊就此匯合，廣信也更名復星。汪群斌研究出一款新型基因診斷產品—PCR乙型肝炎診斷試劑。復星隨即展開其生產銷售，賺到了第一個1億元。

　　對這段貌似頗為順利的發(fā)家史，坊間多有猜測。郭廣昌說，“第一個100萬是靠咨詢賺到的，靠知識賺錢；第一個1000萬是房地產營銷做到的；第一個1億是靠生物制藥賺來的；而第一個10億是通過資本與產業(yè)相結合達到的，復星發(fā)展的軌跡實際上非常清楚，怎么會是神話呢？”郭廣昌認為，“復星最大的成功就是抓住了機遇?！?/p>

　　四個投資模型

　　在保健品上的失敗，令郭廣昌意識到，“在進入一個行業(yè)之前，要經過充分調研，考慮項目底線?！边M入之后如果“此路不通”就及時退出，這也成為復星日后投資不同行業(yè)的準則之一。

　　1998年，復星實業(yè)作為上海第一家民營企業(yè)上市，募集資金3.5億元，開始運用資本杠桿，拉開了多元化策略。

　　同年，在中國停止福利分房政策的大背景下，郭廣昌成立了復地集團，進行房地產開發(fā)投資。

　　之后，復星控股豫園商城，并購南鋼股份。最終，一個所謂的“復星系”出爐。目前，復星直接和間接控股的公司已超過100家，投資范圍涉及生物制藥、房地產、信息產業(yè)、商貿流通、金融、鋼鐵、證券、銀行等領域。

　　有人歸納了一套“郭氏發(fā)展模式”：從低點介入、完成快速整合后進行上市融資，再快速擴張。達到一定規(guī)模后，通過銀行貸款、股權融資、發(fā)行債務等渠道獲得更多資金，實現下一輪并購。

　　郭廣昌說：“復星的投資有四個模型，一個是李嘉誠的模型，一個是GE的模型，一個是巴菲特的模型，一個是純粹的投資公司，比如凱雷、貝恩、黑石。這四個模型，都是我們學習的目標。但我們認為最好的、最理想化的模型，還是巴菲特模型。對于投資來說，最重要的是兩件事情，一件事情是資金的來源是長期的，可持續(xù)性的，且低成本的。另一件是堅持價值投資?！?/p>

　　按照郭的總結，復星多年來的戰(zhàn)略重點，就是要打造三個價值鏈，具備三種能力：第一是投資的價值鏈，在合適的時候，去投資合適的團隊、合適的產業(yè)；第二是對投資項目進行管理優(yōu)化、提升價值；第三就是持續(xù)地與優(yōu)質資本對接。

　　多年以后，與郭同為中國企業(yè)家俱樂部成員，推崇專業(yè)化發(fā)展的河南建業(yè)胡葆森說，復星表面看起來是個多元化公司，其實它是個專業(yè)的投資公司，他的團隊對不同行業(yè)的分析力、判斷力都是專業(yè)的。

　　全球性配置

　　從2010年開始，一直聚焦國內市場的郭廣昌，啟動了復星的全球化戰(zhàn)略。其國際化路徑，并非單純地奔赴海外收購企業(yè)，而是希望借助中國消費市場的崛起，將那些對中國充滿興趣又未得其法的海外品牌領入門庭。

　　2010年，郭投資了法國老牌旅游度假村運營商地中海俱樂部，占股僅7.1%。

　　2011年，復星投資Folli Follie，兩年后，其在華銷售網點已是復星入股時的2倍。

　　2013年12月，郭廣昌正式從摩根大通代表手中接過曼哈頓廣場的金鑰匙。這是郭廣昌和復星的一個具有里程碑意義的時刻。

　　在復星近期一次內部會議上，郭廣昌談到“退休還是再創(chuàng)業(yè)”的問題時坦言，“完全靠錢，真的很難一直保持那種創(chuàng)業(yè)的沖動，真正的動力，一定是來自于你內心深處，你真正認為這樣做是有價值的。因此，在復星20年的時候，我們一定要選擇再創(chuàng)業(yè)，我們一定要重新開始，我們一定有能力、有信心、有干勁，把復星帶上一個新的高度?！?/p>

　　訪談

　　問：你人生中最難忘的經歷是什么？

　　郭廣昌：大學時跟十幾個同學從上海騎自行車去海南，用了30天，當時沒什么錢，有時就睡在沿途學校的教室里，吃食堂的剩菜剩飯，但一路下來收獲很大。

　　問：過去哪些重要的事影響了你？

　　郭廣昌：每一個決定影響都很大，讀什么學校影響很大，娶誰也影響很大。很多決定比做哪一筆生意影響要大。當年辭去學校團委工作去創(chuàng)業(yè)的決定影響也很大。

　　問：你每天的生活節(jié)奏是怎樣的？

　　郭廣昌：忙里偷閑，苦中作樂。以前周末會去打一場高爾夫球，現在已經基本不打了，周末打打太極拳，打太極身心都能夠得到鍛煉。然后陪小孩玩兩個小時，然后再學兩個小時英語。

　　問：最近你在看什么書？

　　郭廣昌：《論扯淡》。

　　問：為什么看這本？

　　郭廣昌：因為我們的生活里不僅有謊言，更充斥著大量的扯淡。撒謊的人，至少認為自己知道事實，只是不愿說。扯淡的人雖然不撒謊，用些無關痛癢的言辭掩飾自己，但他們對探究事實的漠然態(tài)度同樣危害很大。（陳哲）

來源：網易財經綜合

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