合肥三洋金友華做客新華網(wǎng)，暢談如何提升“中國創(chuàng)造”的影響力

如果將合肥三洋比作一艘正揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的大船，那么它正在家電創(chuàng)新的海域中高速前進(jìn)著。作為船長，董事長金友華對于“創(chuàng)新驅(qū)動”和“中國創(chuàng)造”的感悟或許更加深刻。2014年2月27日，合肥榮事達(dá)三洋股份有限公司董事長金友華做客新華網(wǎng)，就如何提升“中國創(chuàng)造”的影響力，暢談了新思路。

不可置否，黨的十八大所提出的實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，對于國家整體及各行業(yè)而言都是發(fā)展的關(guān)鍵詞，尤其以“創(chuàng)新”為重。對此，金友華董事長認(rèn)為，創(chuàng)新驅(qū)動需要從科技、管理機(jī)制、商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新。同時他也認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新還需要充分競爭的環(huán)境。

金友華董事長所指的競爭環(huán)境，并不單是國內(nèi)市場的競爭，更重要的是國際市場的競爭。中國企業(yè)與國際企業(yè)之間，無論是核心技術(shù)還是企業(yè)管理都還存在一定的差距，因此金友華董事長認(rèn)為，要想提升“中國創(chuàng)造”的影響力，進(jìn)入國際市場充分的競爭，還需要從多方面入手。

“首當(dāng)其沖的是企業(yè)要堅持科技創(chuàng)新，讓科技創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)新的主體。其次是要融入多元的世界文化，汲取優(yōu)秀的文化和管理制度。而最重要的是堅持走品質(zhì)路線，進(jìn)而持續(xù)的打造品牌，再推動品牌走向國際”金友華董事長如是說。

相信對于多年來執(zhí)掌合肥三洋的金友華董事長而言，他的感悟并非信手拈來，而是源于經(jīng)年累月的經(jīng)驗積累。他所帶領(lǐng)的合肥三洋企業(yè)，在提升“中國創(chuàng)造”影響力這一道路上也一直處于前沿地位。

始終堅持科技創(chuàng)新的合肥三洋，在家電創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)揮著帶頭作用，無論是企業(yè)整體還是旗下的三洋、帝度、榮事達(dá)品牌，在行業(yè)中的影響力都不容小覷，并在愈發(fā)強(qiáng)勢的發(fā)展中。在進(jìn)一步提升企業(yè)影響力，推動企業(yè)走向世界的問題上，合肥三洋還選擇了與國際白電巨頭惠而浦嫁接，繼而汲取惠而浦一流的技術(shù)、文化、管理和品牌競爭力，助推企業(yè)更好的提升影響力，參與國際市場的競爭。未來的合肥三洋，相信也會如金友華董事長所言：“隨著產(chǎn)能調(diào)整、結(jié)構(gòu)調(diào)整向國際化不斷邁進(jìn)，為中國家電產(chǎn)業(yè)走向世界做出貢獻(xiàn)。”

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