齊魯證券董事長李瑋：應進一步拓寬券商融資渠道

　　全國人大代表、齊魯證券董事長李瑋日前接受中國證券報記者專訪時表示，證券行業(yè)服務實體經濟能力不足，目前又面臨互聯(lián)網介入帶來的挑戰(zhàn)，期望資本市場從頂層設計、具體市場制度安排、機制形成、具體發(fā)行交易規(guī)則等方面不斷改進完善，促進資本市場健康發(fā)展。他建議，進一步拓寬券商融資渠道以滿足資本消耗型業(yè)務的快速發(fā)展，推動券商業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展；互聯(lián)網金融目前還未產生新的業(yè)態(tài)，僅作為傳統(tǒng)金融的渠道而存在，建議監(jiān)管部門制定相應規(guī)則規(guī)范其發(fā)展。

　　李瑋表示，應加快發(fā)展混合所有制經濟推動國企改革，資本市場作為資源配置工具，在國企改革中應該充分發(fā)揮其市場化資源配置主力軍作用。

　　互聯(lián)網尚未產生新金融業(yè)態(tài)

　　中國證券報：如何看待互聯(lián)網對證券行業(yè)帶來的沖擊和挑戰(zhàn)？

　　李瑋：無論是從整個行業(yè)資產總量還是服務的實體經濟能力來講，證券行業(yè)都還比較薄弱，特別是2010年以來股市表現(xiàn)一直不好，制約了市場投融資功能的發(fā)揮，這很大程度上和我國資本市場新興加轉軌的階段性特點有很大關系。我相信，隨著資本市場基礎性建設不斷完善、法律健全，證券市場前景還是很好的。

　　對于目前所面臨的危機，證券公司也早有預料。自從2012年券商創(chuàng)新大會以來，“狼來了”就喊起來了。實際上，證券行業(yè)本來競爭已經很激烈，特別是傳統(tǒng)的通道服務，競爭慘烈，傭金大幅下降，互聯(lián)網的介入又直接沖擊了已經不高的傭金，券商傳統(tǒng)經紀業(yè)務收入受到極大沖擊。這也倒逼券商創(chuàng)新，開拓發(fā)展非通道業(yè)務，傳統(tǒng)經紀業(yè)務必須向財富管理發(fā)展。

　　中國證券報：如何看待互聯(lián)網金融目前的發(fā)展狀況？

　　李瑋：互聯(lián)網進入證券行業(yè)，目前更大程度上是將互聯(lián)網作為銷售工具，是傳統(tǒng)金融業(yè)務的互聯(lián)網化，但互聯(lián)網目前還沒產生新的金融業(yè)態(tài)。證券行業(yè)要積極探索自主的互聯(lián)網金融，形成互聯(lián)網金融的核心競爭力，不能全都綁定互聯(lián)網公司，這不利于互聯(lián)網證券的發(fā)展。

　　我也希望，凡是進入金融行業(yè)的，不管是傳統(tǒng)形式還是互聯(lián)網形式，要遵守既定的規(guī)則，不要突破行業(yè)底線，搞不正當競爭。

　　應賦予券商一般借款人地位

　　中國證券報：證券公司創(chuàng)新發(fā)展還需要哪些政策支持？

　　李瑋：我今年帶來的建議涉及證券公司融資渠道問題。證券行業(yè)進入創(chuàng)新發(fā)展階段以來，證券公司各項業(yè)務快速發(fā)展，尤其是融資融券 、股權質押融資等資本消耗型業(yè)務已經成為證券公司主要業(yè)務。但是，證券公司融資渠道較為狹窄，不具備一般借款人地位，不能向銀行貸款；一些融資方式的融資期限、融資金額受到嚴格限制；資金使用途徑受到嚴格限制，已無法滿足融資需求，制約了行業(yè)發(fā)展。

　　我建議，賦予證券公司一般借款人地位，允許證券公司像其他普通客戶一樣通過資產抵押、信用擔保等方式從銀行貸款；適當延長證券公司短期融資券期限，由不超過91天延長到1年并取消資金使用的業(yè)務范圍限制；放寬同業(yè)拆借資金期限，最長期限從7天延長到一年；將同業(yè)借款、同業(yè)存單發(fā)行范圍擴大至證券公司；加大對證券公司境外融資的支持力度，對母公司為“內保外貸”提供的融資性擔保函不扣減凈資本或降低凈資本扣減比例。

　　資本市場助力國企改革

　　中國證券報：對國企改革有哪些建議？

　　李瑋：十八屆三中全會就國企改革提出了很多切實可行的辦法，比如發(fā)展混合所有制經濟、員工持股計劃、高管激勵、組建或改建資本運營公司，具有很強的指導意義。

　　目前，混合所有制的方向已經確定，就應該抓緊時間推進，民營經濟市場化程度高、不僵化；國有企業(yè)積累了管理經驗、人才優(yōu)勢，組合起來可能更有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強公司治理，提高企業(yè)經營管理水平，提高企業(yè)創(chuàng)新力。特別是完全競爭行業(yè)的國有企業(yè)，其根本競爭力在于創(chuàng)新能力，更應加快推進混合所有制發(fā)展，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新力。

　　某些大企業(yè)承擔較多社會職能，效益不夠好，對民資吸引力不足，實施混合所有制有難度，可以首先在集團層面新設或組建投資公司，以優(yōu)質資產組建二級子公司，在這個層面搞混合所有制。

　　中國證券報：在國企改革中該如何發(fā)揮資本市場功能？

　　李瑋：資本市場作為配置資本要素的市場，具有價格發(fā)現(xiàn)、融資等功能，是國企改革中天然的主力軍，在發(fā)展混合所有制、實施股權激勵和員工持股計劃、加強公司治理等方面應當發(fā)揮作用。

　　從具體發(fā)展路徑來看，有些國企已有上市公司，要推進整體上市，把上市公司之外的、符合資本市場要求的經營性資產實現(xiàn)整體上市；盡快推出股權激勵；加快對高速公路、橋梁等具有良好現(xiàn)金流的資產進行資產證券化，盤活存量資產。

來源：中國證券報

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