郭廣昌：國(guó)企民企聯(lián)姻出海謀擴(kuò)張大版圖

　　全國(guó)政協(xié)委員、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌：國(guó)企民企聯(lián)姻出海謀擴(kuò)張大版圖

　　今年的兩會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)最大民企老總之一的復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌帶著八項(xiàng)提案趕赴會(huì)場(chǎng)。

　　而從記者獲得的郭廣昌的提案中，不難看出，作為“走出去”較為積極，也取得了一定成就的復(fù)星集團(tuán)，有海外投資經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也感受到了海外投資關(guān)于融資、對(duì)境外市場(chǎng)的不熟悉等諸多風(fēng)險(xiǎn)。

　　鑒于此，在這本比較厚的提案書中，郭廣昌提出的第一個(gè)內(nèi)容就是建議“以民企為主導(dǎo)加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”，第二項(xiàng)則是“鼓勵(lì)國(guó)企、民企聯(lián)手海外投資”。

　　搭線混合所有制擴(kuò)張

　　事實(shí)上，郭廣昌向記者坦言，復(fù)星集團(tuán)2014年的三大戰(zhàn)略除了全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)和全面建設(shè)保險(xiǎn)和投資的兩個(gè)能力外，就是全面貫徹中國(guó)動(dòng)力，加緊整合全球資源的全球化擴(kuò)張戰(zhàn)略。

　　不過，加速海外擴(kuò)張的同時(shí)，管控出海投資風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)企業(yè)首要解決的問題，而在海外投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的郭廣昌眼中，關(guān)于如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的海外投資，他表示，“混合所有制的思路，同樣有利于在企業(yè)海外投資時(shí)充分將國(guó)資的穩(wěn)定性和民企的利益捆綁，進(jìn)而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高決策效率與精度”。

　　值得注意的是，郭廣昌認(rèn)為，無論是“走出去”還是在國(guó)內(nèi)發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)上，都應(yīng)該以民企為主。郭廣昌稱，“如果還是國(guó)企完全一股獨(dú)大說了算，混合所有制按照原來的國(guó)企一整套模式不改變，我就問一個(gè)問題，你改它干嗎？哪怕我把49%的股份給你，但是我完全說了算，然后整個(gè)考核體制上也都是國(guó)企說了算，那讓民企進(jìn)入有任何意義嗎？改的目的是什么？改的目的就是發(fā)揮混合所有制的活力。”

　　郭廣昌進(jìn)一步稱，“這個(gè)活力，如果國(guó)有企業(yè)本身就有，為什么要改？如果改革本身不能引入民營(yíng)企業(yè)來發(fā)揮它的活力，那么混合所有制的目的是什么？”

　　關(guān)于國(guó)企和民企聯(lián)姻出海投資發(fā)展，郭廣昌表示，我國(guó)企業(yè)在海外投資過程中遭遇了諸多問題，最為突出的就是遭遇地方投資和貿(mào)易保護(hù)主義壁壘，特別是國(guó)有企業(yè)海外投資更容易遭遇此類問題。因此，以民企為主的混合所有制模式出臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)依靠國(guó)企或單獨(dú)依靠民企都無法完成的投資項(xiàng)目。

　　除此之外，郭廣昌強(qiáng)調(diào)，“在經(jīng)營(yíng)上一定要發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的活力，哪怕民營(yíng)企業(yè)自己有5%或10%的股份，也要按照100%擁有這個(gè)企業(yè)的精神，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去看這個(gè)資產(chǎn)，這樣國(guó)有資本就能很好地借用民營(yíng)資本的所有者在位優(yōu)勢(shì)”。

　　謀海外投資大版圖

　　關(guān)于“走出去”，郭廣昌稱，“以前更多的是中國(guó)在等別人來投資我們，然后我們成為全球經(jīng)濟(jì)的組成部分，現(xiàn)在我們有能力、有可能出去整合全球資源”。

　　郭廣昌稱，據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年，我國(guó)境內(nèi)投資者累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融直接投資901.7億美元，中國(guó)企業(yè)境外直接投資近十年來的復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)41.3%。此外，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在2013年中國(guó)對(duì)外直接投資中占比首次超過一半。

　　事實(shí)上，據(jù)記者了解，復(fù)星近年來海外投資動(dòng)作較為頻繁。2013年以來，復(fù)星已將海外投資延伸到日本、印度、印尼、美國(guó)、葡萄牙等國(guó)家和地區(qū)，主要聚焦食品、旅游、消費(fèi)升級(jí)、交通、地產(chǎn)、金融、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等領(lǐng)域。

　　而對(duì)于復(fù)星集團(tuán)的海外擴(kuò)張計(jì)劃，郭廣昌直言，“我們注重做自己的長(zhǎng)期投資，而不是簡(jiǎn)單地控股，或者賺了錢就走掉?！?/p>

　　正如郭廣昌所示，至于復(fù)星集團(tuán)本身，“我們的定位是一個(gè)有產(chǎn)業(yè)背景，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的合資集團(tuán)，包括我們現(xiàn)在已經(jīng)有的德邦證券，在香港成立了鼎睿再保險(xiǎn)，甚至對(duì)葡萄牙保險(xiǎn)公司的收購(gòu)等”。

　　不過，在郭廣昌謀求海外版圖的擴(kuò)張中，缺乏足夠的融資，對(duì)境外監(jiān)管制度和規(guī)則不夠熟悉等風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)“走出去”時(shí)亟待解決的問題。他認(rèn)為，若國(guó)企和民企聯(lián)手海外投資，可以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)依靠國(guó)企或單獨(dú)依靠民企都無法完成的投資項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)企業(yè)海外投資規(guī)模。

　　“我們海外投資的發(fā)展的確得到了國(guó)內(nèi)銀行的支持，比如中國(guó)工商銀行以及中國(guó)銀行提供了很多的支持，因?yàn)樗麄冊(cè)诤Ｍ舛加泻芎玫那馈！辫b于此，郭廣昌建議，發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)對(duì)以混合所有制方式進(jìn)行的海外投資的融資支持服務(wù)，并以市場(chǎng)化的標(biāo)準(zhǔn)審批融資需求。此外，他還稱，可以利用國(guó)家外匯儲(chǔ)備支持海外并購(gòu)，給予海外投資項(xiàng)目更充足的融資支持。

　　值得一提的是，對(duì)國(guó)企和民企聯(lián)姻出海后的利益分配問題，郭廣昌認(rèn)為，“我覺得海外投資，不存在誰多誰少的問題。融資的關(guān)注點(diǎn)不一樣，比如什么樣的資金到海外去，還有和誰合作去海外等方面”。

來源：證券日?qǐng)?bào)

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