伊利趙國梁深耕養(yǎng)牛術(shù) 央視《科技苑》專題解讀

目前，奶牛的規(guī)模化和集約化養(yǎng)殖已經(jīng)成為大勢所趨，現(xiàn)代化新型奶牛養(yǎng)殖理念深入人心。近日，央視《科技苑》欄目組繼2009年走進(jìn)內(nèi)蒙古呼和浩特市土左旗的伊利有機(jī)牧場之后再次走進(jìn)伊利牧場，并以專題片的形式，全面聚焦哈沙圖牧場場長趙國梁的養(yǎng)牛實踐，深入詮釋了現(xiàn)代化新型養(yǎng)牛理念的精華。

趙國梁目前任職伊利哈沙圖牧場場長，2011年他被選派遠(yuǎn)赴美國師從桑德斯教授進(jìn)修。經(jīng)過一年的進(jìn)修生涯，他不僅學(xué)習(xí)了新技術(shù)，更帶將世界最先進(jìn)的養(yǎng)牛理念“舒服的牛才能產(chǎn)好奶”帶回國內(nèi)，切實落實到日常工作中推廣開來。

起初，很多人對這種完全有別于傳統(tǒng)粗放式奶牛養(yǎng)殖的新理念表示疑惑，然而趙國梁卻用實際行動證明了這一點。在他管理、指導(dǎo)的牧場，不僅常常可以看到他撓牛脖子讓牛瞇眼享受的情景，他親測牛床舒適度的“下跪”畫面，也成為了傳世美談。除此之外，從飼料選擇與混合到臥床的砂質(zhì)與含水量，從擠奶前沐浴消毒到奶牛伴隨音樂自動列隊，從人工擠奶到自動化擠奶，像趙國梁一樣工作的牧場管理員們，每一個細(xì)微工作都在竭盡全力地為奶牛提供優(yōu)越的生活環(huán)境和生長狀態(tài)。

值得一提的是，趙國梁作為伊利牧場場長中的佼佼者，其詮釋的現(xiàn)代化養(yǎng)牛理念，是代表伊利養(yǎng)殖理念的一個縮影。作為國內(nèi)領(lǐng)軍的乳企，伊利在奶源及牧場建設(shè)方面一直獨有建樹。新技術(shù)、新理念改變了傳統(tǒng)的奶牛養(yǎng)殖方式，要求每一個牧場管理員在更愛牛的同時也要大膽創(chuàng)新、傳播和普及新理念。與過去“奶農(nóng)揚著鞭子，趕著牛群”的傳統(tǒng)形象截然不同，伊利牧場的管理人員大多是科班出身，接受過專業(yè)教育，采用國際最先進(jìn)養(yǎng)牛技術(shù)和理念細(xì)心呵護(hù)奶牛幸福。作為新一代奶農(nóng)，不斷學(xué)習(xí)借鑒養(yǎng)牛的技術(shù)，致力以先進(jìn)養(yǎng)殖理念打造國際化奶牛牧場，推動伊利集團(tuán)現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

業(yè)內(nèi)專家表示，能夠引起央視等媒體及國外學(xué)者關(guān)注的原因主要在于企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展能力，這一外在力量要轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的內(nèi)源動力，就必須順勢而為地加速整合步伐，提升企業(yè)現(xiàn)代化、專業(yè)化水平。正是在外在關(guān)注與內(nèi)源動力雙輪驅(qū)動下，伊利集團(tuán)駛?cè)肓丝燔嚨?，取得了令人矚目的成績?013年，伊利業(yè)績達(dá)到了76億美元，同比增長13.78%，大幅領(lǐng)先于同類乳企，繼續(xù)領(lǐng)跑中國乳業(yè)市場。剛剛發(fā)布的2013年76億美元的業(yè)績數(shù)據(jù)，不僅讓伊利繼續(xù)穩(wěn)坐中國乳企第一把交椅，同時也讓伊利進(jìn)入世界乳品公司第一陣營，觸及到全球乳業(yè)前十強(qiáng)的門檻。

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