謝東鋼：“新常態(tài)”下的重型裝備國(guó)產(chǎn)化

“新常態(tài)”下的重型裝備國(guó)產(chǎn)化――訪中重院董事長(zhǎng)謝東鋼

　　“當(dāng)前，裝備行業(yè)要正確認(rèn)識(shí)和主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘新常態(tài)’，率先探索出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子?！苯?，中國(guó)重型機(jī)械研究院股份公司董事長(zhǎng)謝東鋼在接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者專訪時(shí)表示，“裝備制造企業(yè)要加深對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的認(rèn)識(shí)，并主動(dòng)適應(yīng)‘新常態(tài)’提出的新要求，盡快擺脫對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展方式的慣性依賴。在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，技術(shù)創(chuàng)新尤為重要。我們能做的就是通過(guò)自主創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，爭(zhēng)取國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，以實(shí)現(xiàn)重型裝備國(guó)產(chǎn)化?！?/p>

　　據(jù)介紹，前不久，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宣布將不惜重金推進(jìn)“學(xué)徒計(jì)劃”，引起廣泛關(guān)注。這是繼美國(guó)制造業(yè)促進(jìn)法案等政策出臺(tái)后，發(fā)達(dá)國(guó)家重振制造業(yè)的又一次“加碼”。反觀國(guó)內(nèi)，“中國(guó)制造”的低成本優(yōu)勢(shì)正在減弱，我國(guó)勞動(dòng)力成本持續(xù)提升，最低工資標(biāo)準(zhǔn)不斷上調(diào)，使得其他一些發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)力相對(duì)優(yōu)勢(shì)有所顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年我國(guó)制造業(yè)實(shí)際使用外資同比下降6.78%，而東南亞一些國(guó)家卻保持著高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)估算，美國(guó)與中國(guó)制造業(yè)單位實(shí)際工資的差距將從2006年的17美元縮小到2015年的7美元。“這對(duì)制造業(yè)布局的影響非常直接。它提醒我們，要高度重視制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的新變化，加快形成‘中國(guó)制造’的新優(yōu)勢(shì)。”謝東鋼強(qiáng)調(diào)，“與此同時(shí)，作為傳統(tǒng)的制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)要下大力氣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以便趕上新一輪制造業(yè)革命浪潮的發(fā)動(dòng)期。”

　　謝東鋼表示，近年來(lái)，中德兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)互訪頻繁。不久前德國(guó)總理默克爾再次到訪中國(guó)，這已經(jīng)是其自2005年就任總理以來(lái)的第七次訪華。從默克爾隨行人員名單來(lái)看，主要集中在3類企業(yè)：傳統(tǒng)的工業(yè)制造巨頭、航空巨頭以及金融機(jī)構(gòu)。我們更關(guān)注的是傳統(tǒng)的工業(yè)制造巨頭的蒞臨。中德合作會(huì)有更多契合點(diǎn)，中德雙方領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)談時(shí)點(diǎn)名提到了德國(guó)的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，是以全方位的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型，被寄希望以智能制造為主導(dǎo)的新一波工業(yè)產(chǎn)品的革命浪潮。而這次德國(guó)代表團(tuán)中的西門子、思愛普等企業(yè)正是德國(guó)工業(yè)4.0工作組的核心企業(yè)。細(xì)觀德國(guó)這個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)，從小小的剪刀、鍋鏟，到重型兵器、重型裝備工業(yè)，中國(guó)不少老百姓都知道一些產(chǎn)品的名字?！拔覀兡軓闹懈惺艿捷^大的差距，更深切地體驗(yàn)到中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的管理及創(chuàng)新體系建設(shè)的迫切性?！彼麖?qiáng)調(diào)。

　　謝東鋼認(rèn)為，“新常態(tài)”是裝備制造業(yè)今后一個(gè)時(shí)期不得不面對(duì)的時(shí)代，雖然持續(xù)的時(shí)間長(zhǎng)短還不確定，但眼下已經(jīng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新形成了強(qiáng)勢(shì)的倒逼機(jī)制。

　　據(jù)謝東鋼介紹，目前國(guó)內(nèi)行業(yè)技術(shù)裝備與國(guó)際先進(jìn)水平還有較大差距。如不少鋼鐵企業(yè)的環(huán)保裝備還沒有到位。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》明確提出，全面推行清潔生產(chǎn)，對(duì)鋼鐵、有色金屬冶煉等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，針對(duì)節(jié)能減排關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，采用先進(jìn)適用的技術(shù)、工藝和裝備，實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，推進(jìn)鋼鐵等工業(yè)窯爐、高爐實(shí)施廢物協(xié)同處置。這對(duì)于冶金裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨的是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

　　謝東鋼建議，冶金裝備制造企業(yè)要加強(qiáng)重大關(guān)鍵技術(shù)及裝備開發(fā)，要進(jìn)一步推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合與人才培養(yǎng)?！皠?chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，也包括管理創(chuàng)新。要用精細(xì)化管理，挖掘增長(zhǎng)的‘明力’和‘潛力’，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要在降低原材料和能源消耗上下功夫?！?/p>

　　謝東鋼告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者，2014年上半年，重型機(jī)械行業(yè)發(fā)展依然面臨傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域需求不旺，鋼鐵、核電、風(fēng)電、石化、煤化等新的增長(zhǎng)點(diǎn)需求不穩(wěn)、能力放空等問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也將遇到很大困難。但是只要近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、“兩化”融合、節(jié)能減排發(fā)展的主線，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，相信行業(yè)將渡過(guò)難關(guān)，走向更廣闊的市場(chǎng)空間。走好這一步，就要順應(yīng)全球裝備制造產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，在創(chuàng)新上下“苦功”，使企業(yè)真正成為“三個(gè)主體”，即研究開發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。當(dāng)然，創(chuàng)新是多方面的，除了技術(shù)創(chuàng)新，還須重視管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新。只有堅(jiān)持技術(shù)、管理和體制創(chuàng)新多輪驅(qū)動(dòng)，中國(guó)制造才能更加健康、更可持續(xù)，從而實(shí)現(xiàn)重型裝備國(guó)產(chǎn)化，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”作出貢獻(xiàn)。

來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)

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