如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),到處可見(jiàn)草根創(chuàng)業(yè)、90后創(chuàng)業(yè),也不乏類似“臉萌”這種紅極一時(shí)的產(chǎn)品出現(xiàn)?!耙灰贡└弧薄扒f(wàn)用戶”“百萬(wàn)美元融資”讓創(chuàng)業(yè)成為很多年輕人畢業(yè)后的第一選擇。資本市場(chǎng)也瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域,不斷尋找并投資新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
除此之外,還有一些大公司的明星高管從原來(lái)崗位走出來(lái),創(chuàng)建自己的公司和團(tuán)隊(duì)。相比上述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),他們走得更穩(wěn),對(duì)于用戶用戶痛點(diǎn)的把握,對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析以及團(tuán)隊(duì)、管理、資金的運(yùn)用等,也比初創(chuàng)公司更有經(jīng)驗(yàn)。
5年前,李濤加入360,跟周鴻祎一起將360從一家創(chuàng)業(yè)公司變成了一家市值百億美元的上市公司。在360任職期間,他曾負(fù)責(zé)360的國(guó)際業(yè)務(wù),并一手組建360無(wú)線業(yè)務(wù),做出了三款用戶量過(guò)億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品:360手機(jī)衛(wèi)士、360手機(jī)助手和360 security。
今年5月份,身為副總裁的李濤離開(kāi)360自己創(chuàng)業(yè)。以往工作經(jīng)驗(yàn),在他創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、定位、營(yíng)銷以及資金和人員上,都給予了很大幫助。
做一款什么樣的產(chǎn)品?
1、產(chǎn)品定位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)際化。
早在09年360剛開(kāi)始做PC安全時(shí),李濤就曾向周鴻祎建議,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的未來(lái)都將基于移動(dòng),他愿意從零開(kāi)始幫助360搭建無(wú)線產(chǎn)品線和無(wú)線團(tuán)隊(duì)。360無(wú)線產(chǎn)品的成功,也證明了當(dāng)初李濤的判斷是正確的。
在這次創(chuàng)業(yè)之前,李濤曾用一年時(shí)間走訪了走訪了北美、東南亞、拉美、歐洲等地區(qū)的幾十個(gè)國(guó)家。這些國(guó)家給他最大的感受是:全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的格局,正在向全球經(jīng)濟(jì)格局演變,即中美兩極以及全球。他認(rèn)為,未來(lái)三到五年內(nèi),全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將分成三部分,美國(guó)、中國(guó)和全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
盡管中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是一個(gè)8億用戶的市場(chǎng),但幾十萬(wàn)公司在這個(gè)市場(chǎng)里,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈;而全球其他市場(chǎng),大概有25億到30億的市場(chǎng)空間,除了美國(guó)跟歐洲之外,大部分的國(guó)家比中國(guó)落后2—5年。這樣就創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì):三倍于中國(guó)市場(chǎng),但是幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者。
另外,海外市場(chǎng)也少了國(guó)內(nèi)的公關(guān)戰(zhàn),口水戰(zhàn),相對(duì)來(lái)說(shuō)更加簡(jiǎn)單純粹。
因此李濤創(chuàng)業(yè)確定了兩個(gè)關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)際化。
“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn),例如獵豹、UC、觸寶等公司,都選擇將海外市場(chǎng)作為自己的主要陣地之一。公司如此布局,一方面是因?yàn)楹M馐袌?chǎng)機(jī)會(huì)巨大,另一方面不同于國(guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng),海外市場(chǎng)發(fā)展落后,競(jìng)爭(zhēng)者不多,只要深耕,就會(huì)有結(jié)果;再次,海外市場(chǎng)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度較大,出現(xiàn)抄襲、盜版的幾率小。
2、為何以及如何做一款桌面Luncher產(chǎn)品?
作為和用戶交互的最重要的界面,桌面的重要性又不言而喻。它幾乎可以跟應(yīng)用商店、微信、定制ROM、瀏覽器等并稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。于是李濤決定將創(chuàng)業(yè)的方向定在了桌面Luncher上。
其實(shí)早在2010年,Luncher類產(chǎn)品就已盛行于市場(chǎng)。例如上市成功的久邦數(shù)碼旗下產(chǎn)品Go桌面,再比如91桌面、安卓桌面、QQ桌面,甚至360自己也推出過(guò)360桌面。除了這種應(yīng)用類桌面,類似MIUI的深度定制的Android操作系統(tǒng)也涌現(xiàn)出來(lái)。李濤為何還要從Luncher下手選擇創(chuàng)業(yè)?
他認(rèn)為,中國(guó)的桌面市場(chǎng)在很小很稚嫩的時(shí)候,已經(jīng)被大公司瓜分了;不過(guò)這些產(chǎn)品存在一個(gè)方向性錯(cuò)誤,即都瞄準(zhǔn)了桌面美化、個(gè)性化,定制化,而這些是用戶體驗(yàn)頻率最低的功能,并不是所有用戶每天都會(huì)做這樣的動(dòng)作。于是他創(chuàng)業(yè)的桌面Luncher產(chǎn)品APUS(中文名“雨燕”)主攻“三點(diǎn)兩致”:捕捉用戶痛點(diǎn),甜點(diǎn),亮點(diǎn),將產(chǎn)品做到極致和精致。
APUS主要的功能是清理加速、智能文件夾和應(yīng)用雷達(dá)。相比于同類產(chǎn)品動(dòng)輒幾十兆的安裝包,APUS除去了冗雜功能,安裝包僅有1M多,在實(shí)際體驗(yàn)中,速度要比同類產(chǎn)品快許多,這是產(chǎn)品的痛點(diǎn);APUS將清理加速做在了桌面上,用戶只需點(diǎn)擊,不用進(jìn)入APP界面就可以完成加速,這個(gè)功能的使用率是每用戶每天30次,高于其他軟件,這是給用戶的甜點(diǎn)。應(yīng)用雷達(dá),在每個(gè)分類文件夾下推薦對(duì)應(yīng)應(yīng)用,這些應(yīng)用都是基于LBS,為用戶推薦新的熱門應(yīng)用,這是產(chǎn)品的亮點(diǎn)。
今年7月APUS Luncher發(fā)布后,產(chǎn)品上線第一周,用戶量突破100萬(wàn),截止目前,用戶量已經(jīng)超過(guò)4000萬(wàn),DAU1200萬(wàn)。
科技博客Techcrunch報(bào)道稱,印度、巴西、美國(guó)是APUS用戶最多的地方,其次是南美和中東等國(guó)家。 “這樣的成長(zhǎng)速度和表現(xiàn)讓人印象深刻。”
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