林左鳴獲2014年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)


時(shí)間:2015-02-10





  日前,“2014(第十三屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”在北京舉行。本屆年會(huì)以“創(chuàng)造紀(jì):不一樣的增長(zhǎng)”為主題,群集上千位國(guó)內(nèi)外主要行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,深入探討在大變局的時(shí)代,企業(yè)領(lǐng)袖如何引領(lǐng)創(chuàng)新,形成推動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的洪流,讓中國(guó)商業(yè)在戰(zhàn)略機(jī)遇期得以持續(xù)進(jìn)步與革新。

  本屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,中航工業(yè)董事長(zhǎng)林左鳴作為受邀嘉賓,以《價(jià)值大革命下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》為主題發(fā)表了演講。林左鳴表示,在一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展的價(jià)值大革命時(shí)代,企業(yè)發(fā)展處于前所未有的轉(zhuǎn)型關(guān)頭。站在時(shí)代前沿的企業(yè)將引領(lǐng)風(fēng)騷,轉(zhuǎn)型不及時(shí)的企業(yè)則折戟沉沙。所以,價(jià)值大革命是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層原因,而企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也須順應(yīng)和利用價(jià)值大革命,在市場(chǎng)價(jià)值大革命中探尋新的發(fā)展道路。林左鳴說,這是一場(chǎng)價(jià)值大革命,它對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大而深刻的影響,顯著地體現(xiàn)在五個(gè)方面:一是非實(shí)物價(jià)值的生產(chǎn)與消費(fèi)成為了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主流;二是生活成為了價(jià)值和財(cái)富的源頭;三是信息態(tài)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的作用日益突出;四是生產(chǎn)資料與勞動(dòng)對(duì)象逐步虛化和軟化;五是人力資本的價(jià)值日益凸顯。

  林左鳴認(rèn)為,在價(jià)值大革命時(shí)代,實(shí)物價(jià)值向非實(shí)物價(jià)值的轉(zhuǎn)變,使得更多的要素成為價(jià)值創(chuàng)造的源泉,我們必須讓盡可能多的要素進(jìn)入市場(chǎng),構(gòu)建全要素市場(chǎng)形態(tài),讓這些要素在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,創(chuàng)造出更大的價(jià)值。而這一切正是政府必須加快放權(quán)改革的重要依據(jù)。只有盡快把由政府行政權(quán)力所把控著的虛化或軟性要素釋放出來,回歸市場(chǎng)參與市場(chǎng)的配置活動(dòng),才可能實(shí)現(xiàn)我們所期待的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以,價(jià)值大革命是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層原因,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也必須順應(yīng)和利用價(jià)值大革命,在市場(chǎng)價(jià)值大革命中探尋新的發(fā)展道路,并且要關(guān)注和把握好五個(gè)方面:一是樹立新的價(jià)值思維;二是構(gòu)建平臺(tái)加大數(shù)據(jù)的新商業(yè)模式;三是積極發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì);四是重視發(fā)揮資本市場(chǎng)的作用;五是充分發(fā)揮人力資本的作用。

  林左鳴強(qiáng)調(diào),只有調(diào)整思維模式才能敏銳把握市場(chǎng)變化,及時(shí)拿出解決方案;加大對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建將有助于推動(dòng)商業(yè)模式的創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)與客戶的溝通;創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)是人文創(chuàng)新與科技資源的有效整合,有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;而善于利用資本市場(chǎng)、充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的人力資本更是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、讓企業(yè)得以健康發(fā)展的重要保證。所以,面對(duì)價(jià)值大革命,企業(yè)需要順時(shí)應(yīng)勢(shì)、抓住機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)飛躍增長(zhǎng),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新的動(dòng)力。

  同時(shí),在年會(huì)的頒獎(jiǎng)典禮上,林左鳴獲得2014年度中國(guó)最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)。林左鳴在獲獎(jiǎng)感言中表示,中航工業(yè)以如何實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長(zhǎng)青”,走得更高、更遠(yuǎn)為發(fā)展動(dòng)力,通過各類業(yè)務(wù)組合以創(chuàng)造更多的企業(yè)價(jià)值,讓中國(guó)航空產(chǎn)業(yè)更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的不斷發(fā)展。

  目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前進(jìn)入新常態(tài),一系列變化正在發(fā)生,轉(zhuǎn)型不再是口號(hào)而成為剛需,關(guān)于繁榮的求索從各個(gè)維度展開,市場(chǎng)的力量仍未完全釋放,企業(yè)如何適應(yīng)新常態(tài),從規(guī)模增長(zhǎng)向價(jià)值增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型?企業(yè)家們圍繞這些中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要議題展開討論。信中利國(guó)際控股有限公司董事長(zhǎng)汪潮涌表示,中國(guó)的資本盛宴剛剛開始,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的機(jī)會(huì),比1999年那個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)要大得多。大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林稱,房地產(chǎn)目前的情況才是“正常態(tài)”,2006年以后這段時(shí)間是“非正常態(tài)”。房地產(chǎn)目前整體呈現(xiàn)過剩,他判斷中國(guó)的房地產(chǎn)還是會(huì)繼續(xù)往前走,但是不可能再呈現(xiàn)2012、2013年這種“瘋?!睜顟B(tài),但也不要幻想中國(guó)房地產(chǎn)會(huì)崩盤。房地產(chǎn)業(yè)需要抓住最后十年機(jī)會(huì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),才能獲得持續(xù)性發(fā)展。永隆銀行董事長(zhǎng)、招商銀行原行長(zhǎng)馬蔚華表示,銀行業(yè)要適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),特別是2015年的利率市場(chǎng)化會(huì)加快;商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)中將有優(yōu)勝劣汰發(fā)生。TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生表示,過去五六年,電視機(jī)的價(jià)格快速的下降,造成供應(yīng)鏈的速度、效率和競(jìng)爭(zhēng)的要求不相匹配,使TCL并購過程中付出的代價(jià)是巨大的。目前,國(guó)際化和“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是TCL發(fā)展的重要雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,TCL提出建立產(chǎn)品+有服務(wù)新商業(yè)模式,加速推進(jìn)智能加互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠認(rèn)為,企業(yè)生存的根本在于產(chǎn)品質(zhì)量的保證,只有以誠(chéng)信為本,用技術(shù)攻關(guān),履行好自身的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)才不會(huì)被時(shí)代淘汰。小米科技董事長(zhǎng)兼CEO雷軍表示,小米模式的核心就是高效:第一,真材實(shí)料,做好產(chǎn)品;第二,傾聽用戶的意見,和用戶做朋友;第三,高效率的運(yùn)作。

  據(jù)悉,中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)已經(jīng)成功舉辦13載,已成為商界、政界、學(xué)術(shù)界信息共享的高端平臺(tái),是凝聚企業(yè)家精神、展示企業(yè)家形象與個(gè)性的標(biāo)志性會(huì)議。年會(huì)致力于推進(jìn)政府與企業(yè)的對(duì)接,推動(dòng)本土和全球商業(yè)智慧的融合。

來源:中國(guó)航空?qǐng)?bào)



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