小能科技緱斌濤:大哥徐茂棟幫我渡過三年試錯期


來源:中華網   時間:2015-08-18





  來自IT桔子的數(shù)據(jù)顯示,2014年國內企業(yè)級服務有230起投資,相比2013年67起,增幅達到243%;整體或單一平均投資額都比去年高出許多。

  同樣作為一家面向企業(yè)級應用的互聯(lián)網公司,小能科技不太為C端的用戶所知。目前,這家做在線客服的創(chuàng)業(yè)公司,估值已達10億元,服務客戶包括海爾商城、唯品會、樂蜂網等2000多家企業(yè)。

  從微軟銷售總監(jiān)到小能CEO

  緱斌濤,曾經在微軟擔任MSN(中國)公司的銷售及業(yè)務拓展總監(jiān)。當時他正準備跳槽,已經簽下華為的Offer。

  沒有想到,在一次與星河互聯(lián)董事長徐茂棟的工作聚餐中,完全改變了緱斌濤的職業(yè)軌跡。

  早在2007年的一天,緱斌濤下班之后,走入在清華科技園樓下的全聚德餐廳,見到了自己當時的業(yè)務合作伙伴,時任分眾無線副總裁的徐茂棟。聽到老徐一直在講基于用戶數(shù)據(jù)服務的前景如何如何,作為行業(yè)人士的緱斌濤不由點點頭,表示有同感。

  “你來我創(chuàng)投的一家創(chuàng)業(yè)公司,當CEO好不好?”徐茂棟突然來了這么一句話,很直接。

  這完全出乎緱斌濤的意料,他原以為只是一次平常的工作溝通。職業(yè)生涯前所未有的關鍵選擇擺在緱斌濤面前。

  “只要你加盟,這家公司就交給你了,我相信你一定能做好,融資的事情完全不用操心。”徐茂棟讀懂了緱斌濤心中的猶豫。

  徐茂棟這番話,點燃緱斌濤心中“不甘平淡”的激情。他決定接下小能科技,一起創(chuàng)業(yè)。如今,8年過去,創(chuàng)業(yè)并非一帆風順,但經過緱斌濤的努力,如今的小能科技估值已達10億元。

  回憶起來,緱斌濤認為8年前的選擇,是自己做的最正確的一次決定。

  創(chuàng)業(yè)路途上,緱斌濤得到很多人的幫助,“尤其是老徐,一直像大哥一樣地站在我背后,把自己創(chuàng)建的公司放心交到我手上,讓我大膽去做,始終相信我能成。需要時他鼎力相助,驕傲時他敲打你,希望你做得更好。有幾個人像我這么幸運!”

  緱斌濤口中的“大哥”徐茂棟,是一位互聯(lián)網投資人,也是一位互聯(lián)網連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。如今,徐茂棟是星河互聯(lián)董事長、眾美窩窩董事長。他做了一個星河互聯(lián)互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)平臺,除了小能外,創(chuàng)投的公司今年有三家公司上市,眾美窩窩(NASDAQ :WOWO),艾格拉斯(002619.SZ)、中文在線(300364.SZ),幾年間已創(chuàng)投了近50家互聯(lián)網企業(yè),計劃五年內能創(chuàng)投500家企業(yè)。

  試錯3年后,聚焦電商在線客服

  離開微軟成為一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO,緱斌濤起初的日子并不好過。

  成立于2007年的小能科技,歷經波折。最開始,辦公室在4A級寫字樓,后來迫于經營壓力搬到廉價寫字樓,甚至廠房內辦公。

  最初,小能科技定位網頁IM服務提供商,希望能在用戶數(shù)據(jù)方面有所作為。開始時由于產品過硬,合作方迅速增長,在最高峰時曾服務超過1.5萬家網站,日訪問量可以達到2600萬。

  當時,4399、58同城、天涯社區(qū)、世紀佳緣等網站都是小能的客戶,新浪微博的私信功能也是由小能研發(fā)支撐。但是,公司規(guī)模在快速增長,卻一直還未能實現(xiàn)盈利。

  小能科技未見起色,卻迎來了2008年的金融危機。整個互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展環(huán)境急劇變化,小能受到波及。多重不利因素積累之下,公司發(fā)展日益艱難。

  這時,公司的錢燒光了。2010年,甚至一度連續(xù)幾個月發(fā)不出工資,發(fā)展極度困難?!白鳛镃EO,我甚至有時不敢到公司辦公,不好意思見到員工。”緱斌濤回憶。

  緱斌濤覺得“很痛苦”,一度想要放棄。緱斌濤心有不甘,體重一度迅速下降,感覺人要垮掉了?!拔蚁嘈拍阋欢艹?!”徐茂棟當時找到緱斌濤,拍拍他的肩膀。他甚至以個人名義借錢給他讓給員工發(fā)工資。緱斌濤決定繼續(xù)往前走。

  在充分的市場調研之后,小能用戶數(shù)據(jù)的大方向不變,但調整了業(yè)務內容,2011年,開發(fā)了一款在線客服平臺軟件,即小能eCRM雛形。小能eCRM系統(tǒng)集成了客服、營銷和數(shù)據(jù)系統(tǒng),為企業(yè)提供全方位的客戶端營銷服務,這一改變幫助小能實現(xiàn)了華麗轉身。

  然而,一款產品要真的打開市場,并占有一席之地,還是要經過不斷商用實踐、不斷優(yōu)化升級。

  這一次,又是徐茂棟給予了小能商用實踐的支持。

  當時,徐茂棟旗下的電商網站——窩窩團(即眾美窩窩)用戶增長很快,接近千萬,也需要客服系統(tǒng)。

  小能為此開發(fā)出一項功能:由軟件進行推薦,推薦結果綜合考慮了用戶的各種情況,例如,是否購買過窩窩的產品,是否投訴過等等,這大大提升了客服的工作效率,也讓小能的軟件更加受到市場的歡迎?!?/p>

  試錯3年后,小能開始聚焦電商在線客服。隨著技術優(yōu)化,小能的軟件系統(tǒng)在電商中逐漸小有名氣,服務的客服包括了海爾商城、唯品會、樂蜂網等2000多家企業(yè)。資本的青睞也隨之而來。2014年,小能獲得來自軟銀賽富的千萬美金級 A 輪投資。

  愉快玩耍大數(shù)據(jù)

  如今的小能科技,在愉快地玩耍大數(shù)據(jù)。小能的企業(yè)客戶規(guī)模已經超過2000家,囊括了3億多用戶的相關數(shù)據(jù),相對于同行擁有明顯的競爭優(yōu)勢。

  這也讓小能科技在軟件收費之外,獲得另一項“本領”:為客戶提供目標消費者推薦。據(jù)記錄,使用小能的數(shù)據(jù)庫產品,一般企業(yè)首月的訂單量可以提升7%~10%,效果明顯。

  小能科技通過聚合大規(guī)模的用戶數(shù)據(jù),包括其瀏覽和購物等關鍵行為數(shù)據(jù)等,為企業(yè)提供客戶推薦等效果營銷服務。

  比如,小能科技的特色產品“購物車產品”,合作伙伴通過軟件可以看到購物車里每一個人的行為。購物車是電商里的最重要環(huán)節(jié),購物車流出率很高,小能科技客戶可以基于軟件做營銷服務,提升購物車轉換率,大部分客戶每天給他們帶來10%的定單。

  再比如,基于數(shù)據(jù)對顧客與客服的匹配機制進行優(yōu)化,對電商企業(yè)提高訂單轉化率、降低退換貨率等也能起到很大幫助。

  小能客服體系就解決了這些問題,通過系統(tǒng)分析,小能科技可以很快得出系統(tǒng)數(shù)據(jù)接給客服,為給差評的客戶和等待時間長的客戶提供更優(yōu)先的響應,從而提高交易轉化率,緱斌濤把這歸結于數(shù)據(jù)的力量。

  憑借大數(shù)據(jù),在最近一次,投資方給出了10億的估值。

  按照緱斌濤的想法,小能盈利穩(wěn)步增長,比如一家大的電商公司可為小能帶來近千萬元的營收,同時對人力成本的消耗卻不高?!爸灰浖|量有保證,系統(tǒng)運行穩(wěn)定,就基本上沒有問題。小能目前團隊規(guī)模在130人左右,是一家小而美的公司”。

  徐茂棟不這樣認為。在他看來,小能的未來空間非常廣闊,做小而美的公司太可惜。

  “相對于消費級市場已有BAT這樣的巨頭,但在企業(yè)級市場還沒有巨頭出現(xiàn),這個市場空間還很有大。尤其是目前行業(yè)中其實一直挺缺少第三方獨立的大數(shù)據(jù)公司的,我相信小能非常有潛質成一家非常優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)公司,基于電商行業(yè)的獨立大數(shù)據(jù)應用,將來可以為產業(yè)鏈的上下游創(chuàng)造價值,小能未來發(fā)展空間非常廣闊?!痹谛烀瘲澋牟粩嘤绊懴拢棻鬂淖兂踔?,小能科技準備積極擴大規(guī)模,把自己在行業(yè)優(yōu)勢地位進一步夯實。

  據(jù)悉,緱斌濤計劃年底前將公司的員工規(guī)模擴充到300人,在加強研發(fā)實力的同時擴大銷售團隊規(guī)模,而且在市場策略上還準備將一些軟件系統(tǒng)采取免費的策略,快速把市場做大,力爭在未來一年實現(xiàn)客戶規(guī)模的幾何級增長。

  對于小能來說,自身的盈利已經多元化,軟件收費獲得的營收只是其中的一小部分,通過軟件免費方式迅速擴張企業(yè)客戶的規(guī)模,并通過進一步的盈利模式創(chuàng)新實現(xiàn)更大規(guī)模的營收。

  目前小能正在進行相關的資本運作,未來也有上市的計劃。



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