暢捷通程剛：做最好的產(chǎn)品助力小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

這兩年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的洶涌而至，政府和各大企業(yè)都在談轉(zhuǎn)型，都在談互聯(lián)網(wǎng)+，但對于一個企業(yè)來說，如何在企業(yè)管理、尤其是企業(yè)財務(wù)管理方面做到這一點，其實很多人都還不清楚。而如果你不清楚的話，那你可以試試選擇暢捷通。

如果你還不了解暢捷通的話，可以看看他們對自己的介紹：“暢捷通財務(wù)及管理服務(wù)平臺，為針對小微企業(yè)提供財務(wù)專業(yè)化服務(wù)及信息化服務(wù)的平臺，致力于建立‘小微企業(yè)服務(wù)生態(tài)體系’，廣泛建立與各種專業(yè)服務(wù)機構(gòu)及個人，以及ISV的合作關(guān)系，共同為小微企業(yè)提供良好的服務(wù)。”

作為專門為小微企業(yè)提供企業(yè)管理服務(wù)的專家，暢捷通在成立5年以來，一直在探求如何更好地為企業(yè)提供更好的服務(wù)，尤其如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)要求。隨著新產(chǎn)品暢捷退T+的日漸穩(wěn)定成熟，暢捷通在技術(shù)上和理念上都在漸漸適應(yīng)并深入到互聯(lián)網(wǎng)+這個核心理念的深處。而近日，暢捷通高級副總裁程剛先生接受了媒體的訪問，在幾個小時的侃侃而談中，他為我們細(xì)致地梳理了暢捷通的想法和理念，并為我們勾勒了一幅企業(yè)管理的美好前景。

著眼小微企業(yè)

“如果拿一百分來算，微企業(yè)都不談、小企業(yè)的管理水平能打30分都不錯。我們幫他們做一點軟件、不要搞太深入，讓小企業(yè)在管理方面基本達(dá)標(biāo)，這是看得到的，也是容易實現(xiàn)的?！?/p>

在采訪中，程剛對于目前國內(nèi)小微企業(yè)的企業(yè)管理現(xiàn)狀有這樣一個判斷。確實，對于國內(nèi)的企業(yè)、尤其是小微企業(yè)來說，低效的企業(yè)管理方法是制約他們向前快速發(fā)展的一個瓶頸。

而暢捷通推出的互聯(lián)網(wǎng)管理軟件T+可以幫上忙，暢捷通T+能夠?qū)崿F(xiàn)移動管理All in One，是一個專門面向小微企業(yè)推出的企業(yè)管理平臺服務(wù)。它在滿足企業(yè)本地業(yè)務(wù)管理需求的同時，還可幫助企業(yè)進(jìn)行異地倉庫、辦事處、門店、分支機構(gòu)的遠(yuǎn)程管控。

暢捷通T+是一個純BS架構(gòu)，采用微軟.NET技術(shù)，和微軟在技術(shù)開發(fā)方向有深入的合作，同時將客戶管家、工作圈等純云應(yīng)用結(jié)合起來，為客戶提供了一體化、全方位的服務(wù)。

對于自己的產(chǎn)品，程剛很有信心，他說：“以前我們說用友不是產(chǎn)品最好的，現(xiàn)在我們可以說我們的產(chǎn)品是最好的。而且我相信在未來五到十年都是最好的!”

大力發(fā)展云服務(wù)

而在談到未來T+的發(fā)展方向時，程剛認(rèn)為有三個方向是T+需要去努力的，第一是自己的前端移動化，第二就是有更多的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，第三則是向互聯(lián)網(wǎng)金融的方向努力。

而這之中，最核心的發(fā)展方向就是云服務(wù)。在程剛看來，靠軟件包賺錢的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。看看國外的先進(jìn)市場，30%的收入來源是軟件，而70%的收入來源是服務(wù)。因此，如何為用戶提供更好的服務(wù)才是暢捷通以及整個行業(yè)接下去要去思考的問題。而在這方面，云服務(wù)顯然是目前最需要努力的一個方向。

因此，在談到產(chǎn)品的發(fā)展方向時，程剛做了很詳細(xì)的說明，他認(rèn)為必須將小微企業(yè)中的小型企業(yè)和微型企業(yè)分開來談，因為這是兩種不同的企業(yè)類型，未來云服務(wù)的發(fā)展方向必須要找到準(zhǔn)確的目標(biāo)。

“未來不是純粹軟件概念，我們對小企業(yè)提供云+端服務(wù)，為微型企業(yè)提供云服務(wù)。這是兩個層次的應(yīng)用與服務(wù)”，對于產(chǎn)品的不同的定位，程剛?cè)绱苏f道，“當(dāng)然有些后臺核算工作還是需要單獨部署的軟件?！?/p>

“面向小企業(yè)，我們提供的服務(wù)主要是軟件加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，也就是云服務(wù)。微型企業(yè)則不一樣，這個量太大了，包括新創(chuàng)的企業(yè)，包括新的、存量的很多的個體工商戶，這塊我們又搞了一個云服務(wù)平臺（暢捷通財務(wù)及管理服務(wù)平臺）。從幫他們代理記賬開始，甚至做一些綜合服務(wù)，比如工商注冊。隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長，暢捷通可以持續(xù)滿足他們的管理需求管理，比如好會計，好會計就是為微型企業(yè)服務(wù)的，一個簡單的財務(wù)軟件。”

通過這些劃分細(xì)致、定位精準(zhǔn)的描述，我想我們都能對暢捷通在云服務(wù)上的構(gòu)想有一個較為清晰的認(rèn)知，而這也確實很可能是未來小微企業(yè)管理的發(fā)展方向。

助力小企業(yè)轉(zhuǎn)型

在談到如何在互聯(lián)網(wǎng)時代，借助自身的能力和產(chǎn)品定位幫助廣大的小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型時，程剛表示對于小企業(yè)來說，利用科技創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)型并不容易，因為他們?nèi)狈ψ銐虻馁Y源進(jìn)行這方面的創(chuàng)新。但對暢捷通來說，他們可以從兩個方面助力小企業(yè)轉(zhuǎn)型，一個是管理升級，另一個則是數(shù)據(jù)服務(wù)。

在談到管理升級時，程剛表示暢捷通可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)提高管理效率，“提高管理基本上是控制成本，這還是一個最基本的東西，如果他的售價中，產(chǎn)品成本占70%，那我們在管理升段上，還是有辦法幫他降下來，提高競爭力。所以我想我們能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型這塊做工作的，主要是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營，和利用互聯(lián)網(wǎng)幫他們做工作管理。”

而在數(shù)據(jù)服務(wù)方面，程剛認(rèn)為如何將大數(shù)據(jù)整合起來，對于企業(yè)整個的供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化升級是關(guān)鍵。

“我們過去的數(shù)據(jù)都在客戶那邊，我們希望說在客戶那不要緊，我們依然可以在客戶授權(quán)的情況下獲得部分資源，關(guān)鍵是怎么利用數(shù)據(jù)整合在一起的功能網(wǎng)去撮合他們。而這其中很大的一個因素是基于數(shù)據(jù)的互相幫助的服務(wù)，而且我自己判斷這個數(shù)據(jù)服務(wù)主要的目標(biāo)是供應(yīng)鏈?！?/p>

結(jié)語

“我判斷未來的趨勢，暢捷通T+有點像是一個小型企業(yè)的一個端服務(wù)平臺。暢捷通將持續(xù)優(yōu)化云端體驗：T+集成工作圈、移動管理、電商管理等移動應(yīng)用；圍繞云+端，帶著小微企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)力?！边@是程剛對其龍頭產(chǎn)品T+的未來構(gòu)想。

確實，如同暢捷通的合作伙伴阿里一樣，暢捷通對未來有很明確的構(gòu)想，那就是讓自己成為一個面向小微企業(yè)、小企業(yè)管理的服務(wù)平臺，為這些企業(yè)提供綜合性的、全方位的幫助，協(xié)助他們的成長。這與阿里現(xiàn)在模式如出一轍。

但如同程剛先生自己所說，“暢捷通在應(yīng)用里面算互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型做的比較早的，但是我們覺得還是在轉(zhuǎn)型當(dāng)中，這個過程依然沒有結(jié)束?！贝_實，想要從一個成立多年的傳統(tǒng)型企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型確實不容易，但暢捷通正在一步步腳踏實地地走在這條道路上。

通過這次與程剛先生的分享會，我們能夠感受到暢捷通清晰的目標(biāo)和明確的發(fā)展方向。期待著未來我們能夠看到暢捷通可以在企業(yè)管理這條道路上走得更快、更穩(wěn)。

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