專訪藍(lán)貝集團(tuán)董事長倪春林：玫瑰產(chǎn)業(yè)的鏗鏘之旅

　　四月正是春光明媚，繁花盛開的季節(jié)，湖北棗陽的玫瑰花田卻是一片繁忙景象。重瓣紅玫瑰的綻放時(shí)節(jié)是當(dāng)?shù)鼗ㄞr(nóng)的豐收日，作為倪氏國際的玫瑰種植基地，棗陽的玫瑰可謂遠(yuǎn)近聞名，除了用做生產(chǎn)的原料外，這里的景致也成為市民踏青旅游的首選。這樣一個(gè)集種植、生產(chǎn)、旅游為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，正是倪氏國際數(shù)年間深耕玫瑰產(chǎn)業(yè)的成果。

　　從飲品到旅游產(chǎn)業(yè)為王

　　倪氏國際的玫瑰產(chǎn)業(yè)之路起源于2011年，由藍(lán)貝集團(tuán)組織創(chuàng)建，專業(yè)從事玫瑰綜合項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施。而作為玫瑰產(chǎn)業(yè)的首款飲品，九朵玫瑰應(yīng)運(yùn)而生。藍(lán)貝集團(tuán)董事長倪春林談到產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)說道，當(dāng)時(shí)玫瑰產(chǎn)業(yè)在國外發(fā)展較為成熟，在國內(nèi)卻還是朝陽產(chǎn)業(yè)，近十萬畝的種植投入和生產(chǎn)線建設(shè)可謂大手筆。倪氏國際之所以選擇九朵玫瑰花汁作為切入點(diǎn)，是想要從玫瑰的天然成分出發(fā)，讓消費(fèi)者了解到玫瑰的食用價(jià)值，從而打響倪氏國際的知名度。

　　他還表示，玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就在于產(chǎn)業(yè)二字，單靠種植，發(fā)展價(jià)值有限，而與科學(xué)研發(fā)相聯(lián)系，走產(chǎn)業(yè)集群之路，就可以開發(fā)出規(guī)?；⑵放苹亩鄺l產(chǎn)業(yè)鏈，不管是飲品、化妝品、餐飲還是文化旅游，都能囊括在內(nèi)，互相促進(jìn)發(fā)展。

　　陣痛難免深耕玫瑰夢想

　　倪氏國際在探索發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)了“種養(yǎng)加“、”產(chǎn)供銷一條龍”和”貿(mào)工農(nóng)一體化”，形成了現(xiàn)代制造業(yè)、加工業(yè)相結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。但玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，過程中也經(jīng)歷了種種陣痛。作為以飲品為主打產(chǎn)品的加工制造業(yè)來說，倪氏國際同其他企業(yè)一樣，面臨著人力成本增加，貨物資金轉(zhuǎn)換，市場競爭激烈等難題。

　　對董事長倪春林來說，在把握優(yōu)質(zhì)原料來源，革新生產(chǎn)技術(shù)之后，激烈的市場競爭是最大的變數(shù)，飲品行業(yè)日新月異，消費(fèi)者的口味也總在變化，為了提升銷售人員的能力，全集團(tuán)范圍的培訓(xùn)成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。各方面的深度挖掘使倪氏國際在玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上穩(wěn)健前進(jìn)，陸續(xù)開發(fā)出花中水、九朵玫瑰花汁、各式玫瑰花茶等符合消費(fèi)者口味的新產(chǎn)品，并將餐飲旅游作為下一步發(fā)展的重點(diǎn)與亮點(diǎn)，旨在傳遞玫瑰的文化價(jià)值。

　　關(guān)注女性健康用質(zhì)量鑄就口碑

　　談到飲品行業(yè)現(xiàn)狀時(shí)，董事長倪春林有些嚴(yán)肅，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問題是重中之重。在倪氏國際的生產(chǎn)車間，記者看到工人在生產(chǎn)線上忙碌，從對玫瑰的挑選，到每道工序的銜接，都在衛(wèi)生防控上下了功夫。工廠工人也笑談，倪總作為董事長卻是車間的?？?，經(jīng)常參與到各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的檢查評比中。

　　健康與天然是倪春林經(jīng)常放在嘴邊的詞匯，也貫徹到九朵玫瑰的生產(chǎn)過程中。他說，玫瑰產(chǎn)業(yè)的初衷就是健康天然，讓消費(fèi)者飲用得放心是倪氏國際最基本的職責(zé)，口碑的形成靠的就是質(zhì)量，只有讓消費(fèi)者得到健康，才能讓品牌良性發(fā)展，讓整個(gè)玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善。

　　倪氏國際對玫瑰產(chǎn)業(yè)的深耕體現(xiàn)了企業(yè)對發(fā)展的深刻認(rèn)知，和國內(nèi)飲料品牌對一流產(chǎn)品的不斷追求，相信玫瑰產(chǎn)業(yè)的鏗鏘之旅會(huì)走得更加寬廣。

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